FOMO OFF

«Я постійно конкурую із самим собою». Василь Хмельницький про наслідки пандемії, планування бізнесу та філософію успіху

12 Липня 2021, 17:30
34 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Дарья Чернина
Дар'я Черніна Відкриваю у підприємців надздібності, показую потойбічну силу компаній.
«Я постоянно конкурирую с самим собой». Василий Хмельницкий о последствиях пандемии, планировании бизнеса и философии успеха
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Василь Хмельницький — засновник холдингу UFuture. 2020 року він посів 33 місце в рейтингу найбагатших людей України за версією Forbes. Його статки оцінюють у $255 млн. Він став гостем подкасту «Що ви творите?». Випуск записали у нових навушниках Beoplay HX від данського виробника Hi-End акустики Bang&Olufsen.

Хмельницький розповів про те, як розпочинав свій бізнес, яких принципів дотримується зараз і чому постійна робота — запорука успіху. Редакція Vector обрала для вас найцікавіші моменти з випуску.

Про початок шляху в бізнесі

Будь-який бізнесмен-початківець, як правило, хоче заробити. Гроші — головний мотиватор, коли ти молодий. У мене було так само — я починав з нуля. Щоб заробити перший капітал, доводилося працювати на трьох роботах. Коли я отримав достатньо, я інвестував у свій бізнес. Мені сподобалося.

З віком ти розумієш, що, крім грошей, у житті є цінності. Вони додають мотивації до процесу.

Я постійно конкурую із самим собою. 10–20 років тому я був зовсім іншою людиною. Впевнений, що за 10 років змінюся знову. Так і має бути. Людина постійно розвивається, отримує нові знання, робить помилки, рухається вперед. Я вважаю, що людина, яка зупинилася, померла.

Як стати успішним підприємцем

Поки ви молоді, беріться за будь-яку нагоду. Якщо впали — не страшно. Встаньте та йдіть далі. До 30 років людина вже набирається певного досвіду. Варто проаналізувати те, що вам вдалося зробити до цього моменту. Так легше буде вибрати свій напрям у житті та роботі.

Чим би ви не займалися, завжди пам’ятайте — ваша справа також не стоїть на місці. Починаючи бізнес, будьте готові до того, що врешті-решт вийде зовсім не так, як ви планували.

Багато хто мріє про роботу до душі. Що розуміють під цим? Насамперед легку роботу з гнучким графіком, де добре платять, поважають, просувають кар’єрними сходами. Насправді на легкій роботі з гнучким графіком часто невисока зарплата та немає кар’єрного зростання. Якщо це не те, чого ви хочете, шукайте інші можливості.

Якщо ви відповідальні, то будьте готові до складнощів на шляху до успіху. Якщо ви не готові працювати та пізнавати нове, то будь-яка робота вам не сподобається.

Про ідеальний робочий тиждень

Я прокидаюся о 7:00, о 8:00 вже виїжджаю на роботу. Цілу годину вранці я витрачаю на себе — вивчаю англійську, українську, шукаю різні інноваційні речі. Я багато чого не знаю, тож мені цікаво, що і як працює.

Я не розумію людей, які працюють до останнього та сплять по три години. Навіщо? Робота 24/7 — це лише гучне гасло. Працювати треба ефективно.

Я працюю по 10 годин на день і того самого вимагаю від співробітників. Після роботи я жену їх відпочивати, тренуватися в спортзалі. У нас, наприклад, немає лікарняних, при цьому людина може взяти відпустку будь-коли.

Про команду Василя Хмельницького

Я ніколи не працюватиму з другом або родичем. Сімейний бізнес можливий, якщо йдеться про ресторан чи ферму. Але якщо ви будуєте великий бізнес, друзів на роботу брати не можна. Дружба — це рівноправність у взаєминах. Я на роботі — лідер, я ставлю завдання, які мають виконувати. З друзями вкрай складно цього досягти.

Ще я не візьму на роботу претендента, який зараз ніде не працює. Людина, яка рік-півтора шукала себе, мені не потрібна. За цей час у світі з’являються нові тренди, дзвінки, відкриття. Тому я перекуповую кадри, й у мене їх перекуповують.

Усі керівники бізнесів — мої партнери. Всі мають частки, тому вони мотивовані, заробляють гроші й у майбутньому готові інвестувати зі мною в проєкти. За такого розкладу люди через 5–6 років спільної роботи ставляться до бізнесу, як до свого — секрет успішної команди.

Про екосистему UNIT.City

Працювати в UNIT.City вигідно. Наші компанії зростають до 50% на рік, коли за Києвом — у середньому 20–25%. У цьому наша мета — зробити так, аби будь-яка компанія в нашій екосистемі розвивалася. Я планую, що за два-три роки ми станемо дуже успішними.

Сьогодні ми інвестуємо приблизно $180 млн. Цього року в нас за планом очікується мінус у 2 млн. Надалі плануємо заробляти на різних сервісах, ринку нерухомості, ресторанах, інститутах, школах. Уже є бізнес-школа, акселератори та коворкінги. Це все допомагає нашому бізнесу зростати.

Про стратегічне планування в бізнесі

Ми з командою часто їздимо до Стенфорду. Там ми вчимося, дивимося, як працюють інші компанії, стежимо за трендами. Ще 10 років тому було зрозуміло, що торгові центри вимиратимуть. З огляду на це, ми збудували тільки один ТЦ Ocean Plaza. Ми зрозуміли, що найближчим часом клієнти перейдуть до онлайн-магазинів, бо там швидше та дешевше купувати.

На чому можна заробити зараз? Сільське господарство, перероблення — люди завжди хотітимуть їсти, і продукти завжди будуть у ціні. Медицина, тому що всі хочуть бути здоровими та довго жити. Звісно ж, у фокусі будуть IT, нові технології та ШІ.

Те, що вибрали ми, — це суперсучасний тренд. Фактично я створюю екосистему для інноваційного бізнесу. Найприкріше тут те, що в Кремнієвій долині кожен десятий підприємець з України. При цьому кожен п’ятий із них — випускник Києво-Могилянської академії чи КПІ. Мені дуже хотілося б, аби ці хлопці не виїжджали, а знайшли можливість працювати тут.

Також у подкасті з Василем Хмельницьким ви можете дізнатися:

  • що являє собою підприємницький характер українців;
  • чому на медіа складно заробляти;
  • чому бізнес не може бути «на дистанційці»;
  • чому Василь Хмельницький більше не придбає собі літак.

Слухайте повний випуск подкасту «Що ви творите?» на будь-якій зручній платформі або дивіться відеоверсію на YouTube.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ
FOMO OFF
Від Nvidia до Tesla. Які стратегії вирізняють успішні компанії — 6 концепцій
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
24 Квітня 2024, 15:00 22 хв читання
FOMO OFF
Як здобути відгук голлівудських селеб, охопити 50 ринків і переробляти продукт 32 рази — Як вам вдалося, Наталія Деркач
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
24 Серпня 2023, 11:30 6 хв читання
FOMO OFF
17 Серпня 2023, 19:00 7 хв читання
FOMO OFF
Що таке лідерство та як його розвивати? Досвід команди Roosh — конспект подкасту «Hey Roosh»
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
31 Травня 2023, 17:00 10 хв читання
Завантаження...