Уже не вперше. Сема Альтмана звільняли й до історії в OpenAI
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Примусове усунення з OpenAI було не першим у кар’єрі Сема Альтмана. У новому матеріалі The Washington Post йдеться про те, що Пол Грем попросив його піти зі стартап-інкубатора Y Combinator. Переказуємо головне.
Що сталося
У 2014 році Пол Грем здивував технологічний світ, поставивши 29-річного Сема Альтмана на чолі Y Combinator. П’ять років по тому він усунув його з посади президента через занепокоєння, що той ставить власні інтереси вище за інтереси організації.
Спираючись на слова трьох анонімних джерел, видання пише, що Альтман мав репутацію людини, яка надає перевагу особистим пріоритетам, а не службовим обов’язкам. Це викликало обурення його колег і деяких стартапів, які він повинен був розвивати. Хоча спікери визнають, що його поважали за непересічну здатність обирати перспективні стартапи.
Найбільшим з його особистих пріоритетів був розвиток OpenAI, який він вважав місією свого життя, сказав один з опитаних. Окремою проблемою, не пов’язаною з тодішнім звільненням, було те, що Альтман особисто інвестував у стартапи, які він відкрив через інкубатор. Для цього використовував фонд, який створив разом зі своїм братом Джеком. Це було свого роду подвійне занурення з метою особистого збагачення, яке практикувалося іншими засновниками, а згодом було обмежене Y Combinator.
Автори матеріалу зазначають: багато хто в Кремнієвій долині високо оцінює стратегічні навички Альтмана, зокрема, здатність бути посередником між впливовими людьми. Люди, які його знають, кажуть, що були свідками того, як він вихоплював засновників-початківців стартапів, наставляв їх і знайомив з тими, хто змінив їхні кар’єри. Одним з тих людей, чиїй кар’єрі Альтман допоміг просунутися, був Ілля Суцкевер, головний науковий співробітник і тодішній член ради директорів OpenAI. Людина, яка врешті-решт, по суті звільнила його.
Більше про це
«Оппенгеймер нашого часу». Як працює, планує та думає Сем Альтман — частина I
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
