preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Воррен Баффет вважає, що ця риса найголовніша під час найму

          13 Серпня 2025, 18:10
          3 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Мільярдер Воррен Баффет поділився принципом, який допоміг йому побудувати одну з найуспішніших корпорацій світу — Berkshire Hathaway. Про це пише Inc.

          Що сталося

          Воррен Баффет, який наприкінці року залишить посаду СЕО Berkshire Hathaway, розповів про своє головне правило під час наймання працівників. За його словами, необхідно звертати увагу на три якості: чесність, інтелект та енергію. Баффет підкреслює, що якщо немає чесності, інтелект та енергія стають небезпечними інструментами.

          Чесність, на думку мільярдера, — це фундамент, на якому будується ефективна та надійна команда. Лідери, які демонструють доброчесність, швидко здобувають довіру колег і партнерів, задають правильний культурний тон та впливають на майбутніх менеджерів.

          Щоб оцінити цю якість на співбесіді, експерти радять використовувати поведінкові питання, що показують, як кандидат діє в умовах тиску чи етичних дилем.

          12 питань, які допоможуть перевірити чесність кандидата:

          1. Розкажіть про випадок, коли ви зазнали втрати через те, що вчинили правильно.
          2. Опишіть ситуацію, коли вашу надійність поставили під сумнів. Як ви відреагували?
          3. Наведіть приклад вирішення проблеми, яка випробувала ваше почуття справедливості чи етики.
          4. Коли ви востаннє порушували правила? Що сталося?
          5. Що ви б зробили, якби підозрювали колегу в крадіжці?
          6. Розкажіть про випадок, коли ви стали свідком неналежної поведінки на роботі. Як ви діяли?
          7. Опишіть випадок, коли ви не довіряли колезі. Як відновили стосунки?
          8. Який стиль стосунків ви надаєте перевагу в команді?
          9. Які цінності для вас найважливіші в командному середовищі?
          10. Якби виникла складна ситуація з клієнтом, чи збрехали б ви для її вирішення?
          11. Що, на думку вашого колишнього керівника, робить вас найціннішим співробітником?
          12. Якими якостями володів ваш найкращий начальник?

          Чому це цікаво

          Воррен Баффет — один із найуспішніших інвесторів світу з багаторічним досвідом керування великою корпорацією. Його підхід до наймання акцентує не лише на професійних навичках, а й на моральних принципах, що прямо впливають на стабільність і продуктивність бізнесу.

          Нагадуємо, раніше ми писали, що Воррен Баффет поділився порадою, яку отримав від покійного СЕО Capital Cities Communications Тома Мерфі, і цей підхід він називав уроком емоційного інтелекту.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Воррен Баффет назвав одне слово, яке є показником успіху

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як креативникам виграти Канського лева: інсайти з «Креативного сафарі»
          01 КРЕАТИВ
          Як креативникам виграти Канського лева: інсайти з «Креативного сафарі»
          02 Досвід і думки
          «Хмара» чи «залізо»? Як українському бізнесу обрати оптимальне рішення для IT-інфраструктури
          Соло-фаундери програють, джуни обходять синьйорів, а Близький Схід розкидається грошима. Головні інсайти із CEO Talks від Credit Agricole
          03 БІЗНЕС
          Соло-фаундери програють, джуни обходять синьйорів, а Близький Схід розкидається грошима. Головні інсайти із CEO Talks від Credit Agricole
          Відсканували й забули: чому це не захистить вас від кіберзагроз?
          04 БІЗНЕС
          Відсканували й забули: чому це не захистить вас від кіберзагроз?
          Завантаження...