Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Мільярдер Воррен Баффет поділився принципом, який допоміг йому побудувати одну з найуспішніших корпорацій світу — Berkshire Hathaway. Про це пише Inc.
Що сталося
Воррен Баффет, який наприкінці року залишить посаду СЕО Berkshire Hathaway, розповів про своє головне правило під час наймання працівників. За його словами, необхідно звертати увагу на три якості: чесність, інтелект та енергію. Баффет підкреслює, що якщо немає чесності, інтелект та енергія стають небезпечними інструментами.
Чесність, на думку мільярдера, — це фундамент, на якому будується ефективна та надійна команда. Лідери, які демонструють доброчесність, швидко здобувають довіру колег і партнерів, задають правильний культурний тон та впливають на майбутніх менеджерів.
Щоб оцінити цю якість на співбесіді, експерти радять використовувати поведінкові питання, що показують, як кандидат діє в умовах тиску чи етичних дилем.
12 питань, які допоможуть перевірити чесність кандидата:
Розкажіть про випадок, коли ви зазнали втрати через те, що вчинили правильно.
Опишіть ситуацію, коли вашу надійність поставили під сумнів. Як ви відреагували?
Наведіть приклад вирішення проблеми, яка випробувала ваше почуття справедливості чи етики.
Коли ви востаннє порушували правила? Що сталося?
Що ви б зробили, якби підозрювали колегу в крадіжці?
Розкажіть про випадок, коли ви стали свідком неналежної поведінки на роботі. Як ви діяли?
Опишіть випадок, коли ви не довіряли колезі. Як відновили стосунки?
Який стиль стосунків ви надаєте перевагу в команді?
Які цінності для вас найважливіші в командному середовищі?
Якби виникла складна ситуація з клієнтом, чи збрехали б ви для її вирішення?
Що, на думку вашого колишнього керівника, робить вас найціннішим співробітником?
Якими якостями володів ваш найкращий начальник?
Чому це цікаво
Воррен Баффет — один із найуспішніших інвесторів світу з багаторічним досвідом керування великою корпорацією. Його підхід до наймання акцентує не лише на професійних навичках, а й на моральних принципах, що прямо впливають на стабільність і продуктивність бізнесу.
Нагадуємо, раніше ми писали, що Воррен Баффет поділився порадою, яку отримав від покійного СЕО Capital Cities Communications Тома Мерфі, і цей підхід він називав уроком емоційного інтелекту.