Кажуть, що стартап — це як гра в шахи на швидкість: треба думати наперед, але рухатися блискавично. А іноді шахи перетворюються на «Твістер»! У новому дайджесті Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, зібрав актуальні спостереженнями про головні технологічні новини, статті, сервіси, відео та тренди.
The Org — як структурно організовані компанії
Задумувалися, хто в вашій компанії справжні суперзірки, які залишаються за лаштунками? The Org пропонує змінити це. Вони стверджують — прозорість починається тут, і запрошують приєднатися до найбільшої у світі мережі публічних організаційних структур.
The Org вірить, що найбільшим активом компанії є її люди. І це стосується не лише топменеджерів, а й тих, хто ніколи не з’являється на сайті компанії, ніколи не вихваляється в пресі. Час показати світу ваших «не заспіваних героїв»!
Адже бізнеси не створені з цегли та кліків, бізнеси створені з людей. The Org прагне зробити організації більш відкритими, щоб ми могли більше розуміти про власні компанії, людей у них, і нарешті співати пісні справжніх героїв. Можливо, саме завдяки цій платформі ваша команда стане більш згуртованою, а корпоративна культура — прозорішою. Адже визнання та повага — це те, що мотивує і надихає.
Єдина метрика, яку шукають венчурні капіталісти
У світі стартапів залучення інвестицій — справа нелегка. Маршалл Харґрейв у своїй статті розкриває секрет: єдина метрика, яку хочуть бачити у венчурі, темп зростання. Він зазначає: VC не ухвалюють понад 90% бізнес-планів та презентацій.
Але що саме вони шукають? Вони хочуть бачити експоненціальне зростання на 10–15% і більше щомісяця, а ще — не зацікавлені в стартапах зі зростанням лише на 1–2% на місяць. Приклади Uber та Slack говорять самі за себе.
Uber збільшував базу користувачів у Сан-Франциско на 15% щомісяця, що привернуло мільйони інвестицій. Slack подвоював базу користувачів кожні три місяці перед залученням у $120 млн. Це той рівень зростання, який викликає захоплення у інвесторів.
Як досягти таких показників? Автор радить:
- Пропонуйте знижки та промоакції — стимулюйте швидке зростання навіть коштом короткострокових втрат.
- Аналізуйте дані використання — шукайте слабкі місця та вдосконалюйте продукт.
- Вкладайте гроші в маркетинг — агресивна реклама може стати каталізатором зростання.
- Постійно вдосконалюйте свій продукт — слухайте відгуки користувачів і дійте швидко.
І не забувайте, що деякі метрики можуть не вразити VC. Для стартапів на ранніх стадіях зростання майже завжди важливіше за прибутковість. Тож фокусуйтеся на зростанні, і інвестиції не змусять себе чекати.
Стан криптоіндустрії 2024 року за версією a16z
Два роки тому криптовалюта була далеким від основних політичних та економічних дискусій. Але, як зазначає a16z, часи змінилися, як чітко показує новий звіт про стан криптовалют за 2024 рік.
Серед ключових висновків:
- Активність та використання криптовалют досягли рекордних максимумів.
- Криптовалюта стала ключовим політичним питанням напередодні виборів у США.
- Стейблкоїни знайшли відповідність продукту ринку.
- Покращення інфраструктури збільшили пропускну здатність і значно знизили вартість транзакцій.
Також у a16z представили новий інструмент — панель a16z crypto Builder Energy, що дозволяє відстежувати активність розробників у криптосвіті. Це охоплює тисячі точок даних і допомагає зрозуміти, де зараз зосереджена енергія будівників.
Звіт досліджує взаємодію криптовалют з AI, соціальними мережами та іграми, а також аналізує, як інфраструктура блокчейну дозріла. Якщо ви хочете бути в курсі останніх тенденцій та підготуватися до майбутніх змін, цей звіт — обов’язкове читання.
Марк Андріссен про те, чому перегони AI ведуть на дно
Марк Андріссен, співзасновник венчурної фірми Andreessen Horowitz, висловив занепокоєння щодо поточного стану AI-індустрії. На конференції Ray Summit він заявив: можливо, всі ці компанії беруть участь у перегонах до дна.
Андріссен порівнює розробку великих мовних моделей з продажем рису, натякаючи на те, що відсутність диференціації робить продукти взаємозамінними та менш цінними. Він підкреслює: виявляється, будь-хто може створити велику мовну модель. Це створює ситуацію, де компанії змагаються лише за ціну, що негативно впливає на бізнес.
Це цікавий погляд, враховуючи, що Andreessen Horowitz інвестували в OpenAI. Андріссен застерігає — це недобре для бізнесу. Він натякає на те, що компаніям потрібно шукати способи виділитися та створювати унікальні пропозиції, щоб уникнути цих перегонів.
Для стартапів це сигнал замислитися над тим, як створювати справжню цінність та уникати комодитизації своїх продуктів. Можливо, настав час для інновацій, які не лише слідують трендам, але й встановлюють нові стандарти.
Кевін Вейл, директор з продуктів в OpenAI, про майбутнє штучного інтелекту
На цьому завершуємо нашу партію швидких шахів з елементами «Твістер». Пам’ятайте, що навіть якщо фігури рухаються хаотично, головне — не забувати про стратегію і зберігати почуття гумору. До нових зустрічей!