СТАРТАПИ

Вартість vs цінність, Loom та зарплати в стартапах. Дайджест матеріалів від Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest

Дмитро Кошельник 11 октября 2023, 17:45

Технологічний ринок переповнений подіями, релізами та інфоприводами. Тож досить легко пропустити щось корисне або важливе, а потім неочікувано про нього дізнатися від колеги чи друзів. Тим цінніше, коли для вас уже вибрали корисні інсайди.

Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, щосереди ділиться власними спостереженнями про головні технологічні новини, статті, сервіси, відео та тренди. Вони логічно розділені на окремі параграфи з самері та поясненнями, чому на це варто звернути увагу.

У новому випуску зниження компенсацій в стартапах, причини, чому стартапи ненавидять інвесторів та різниця між вартістю та цінністю. 

Продуктивність 

tl;dv — транскрибація ваших дзвінків

tl;dv — ще одна утиліта, яка записує, транскрибує та створює самарі ваших дзвінків Для себе виділив дві головні особливості продукту:

Репорт

Звіт Carta про компенсації в стартапах за перше півріччя

Звіт складено на основі понад 280 000 записів про співробітників стартапів, які використовують систему Carta Total Compensation. Також використали сукупний пул з понад 1 млн працівників 40 000 стартапів, які використовують Carta для управління captable.

У першій половині 2023 року стартапи на Carta підняли загалом близько $28 млрд.

Це менше половини від загального обсягу коштів, залучених в останньому кварталі 2021 року. У таких умовах стартапи змушені шукати способи подовжити ранвей Час у місяцях до моменту, коли у стартапа закінчаться гроші. . Це призвело до мінімального зростання заробітної плати. Пакети акцій не збільшилися, як багато хто очікував.

Основні висновки за перше півріччя 2023 року:

Startup development

Підбірка знижок на сервіси від First 1000

Запуск стартапу може бути захопливою подорожжю, але також і витратною. Для засновника-початківця пошук способів заощадити гроші має вирішальне значення. 

У блозі First 1000 ще у січні вийшла стаття, в якій автори зібрали найкращі пропозиції та несподівані способи заощадити гроші для засновників стартапів-початківців. В ній є все що потрібно — від хмарних кредитів у Google та AWS до інструментів для підвищення продуктивності, таких як Notion та Miro, і навіть сервісів електронної пошти та SMS. Не просто посилання, але і знижки. Мені, особисто, сподобались спеціальні програми від Mixpanel та Amplitude. 

Тільки перевіряйте, термін дії деяких пропозицій міг завершитись. 

Корисні сервіси для стартапів 

Frame для командної роботи, 5-в-1

Свіжа знахідка на Product Hunt. Фаундери називають Frame «уніфікованою ОС для спільної роботи команд». Фактично, це 5-в-1: «Нотатки», «Завдання», «Вікі», «Дошка» та «Цілі». Все в максимально мінімалістичному дизайні, заточене під спільну роботу, включаючи наскрізний пошук.

В майбутньому буде ще більше застосунків: «Контакти», «Дешборд», «Процеси». Спостерігатиму за ними далі. 

Стосунки з VC

5 причин, з яких стартапи ненавидять інвесторів

Я завжди закликаю підприємців не давати волю почуттям та не зриватись на інвесторах — навіть якщо вони вас бісять. Проте ж бісять. І часто причини одні й ті ж самі. 

  1. Відмовляють, не сказавши ані слова.
  2. Видають за нормальні умови угоди, які такими не є.
  3. Постійно кажуть засновникам різали «кости».
  4. Щоразу повторювати, що інвестували в команду. 
  5. Видавати свій власний досвід (та стереотипи) за загальні стандарти.

Ангел та інвестиційний партнер венчурної компанії  Change Ventures Йорджо Оджасаар написав про ці «гріхи» з гумором. Тож я вам теж раджу посміхнутися, коли стикнетесь з чимось подібним, та рухатись далі, без проявів агресії. Ну хіба дулю в кишені скрутіть.  

Відео: 

Джо Томас, СЕО Loom, від «у нас грошей на два тижні» до оцінки в $1,5 млрд

Думка 

Професор фінансів Школи бізнесу Стерн Асват Дамодара про різницю між вартістю та цінністю

Переклав фрагмент цього тексту, а решту читайте за посиланням:

«Ціноутворення по суті є дуже простим процесом. Ви вирішуєте, скільки заплатити за щось, дивлячись на те, скільки інші люди платять за подібні речі. Отже, припустімо, ви хочете купити команду «Ченнай Супер Кінгз». Чому? Бо ви мільярдер. Ви хочете мати команду як свій трофейний актив. 

Знаєте, як вирішите, скільки за неї заплатити? Подивитеся, скільки хтось заплатив за іншу команду тієї ж ліги. Або, можливо, за іншу професійну спортивну франшизу. І скажете: «Ей, вони заплатили мільярд доларів, я теж заплачу мільярд доларів». Це ціноутворення. 

При ціноутворенні ви визначаєте вартість активу, виходячи з того, скільки інші люди платять за подібні активи. Так ми вирішуємо, скільки заплатити за будинок чи квартиру. Ціноутворення інтуїтивно зрозуміле. Ми всі це робимо.

Оцінка цінності, з іншого боку, вимагає від вас розуміння бізнесу. Отже, якщо ви хочете купити «Ченнай Супер Кінгз» як бізнес, то повинні розуміти, як вони заробляють гроші, скільки на стадіонах, скільки на медіа. І, по суті, думати, скільки ви заплатите за бізнес, який купуєте. Це більше роботи, але ваша оцінка потім впливає на ваше рішення. Більшість людей визначають вартість, а не цінність».

На цьому все і традиційний мем замість підсумків: