НОВИНИ

Як перетворити невпевненість в ефективне лідерство — поради бізнес-консультантки

06 Травня 2023, 10:00
3 хв читання
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Юлія Ткач Популяризую підприємництво, надихаю конкурентів та вірю в український бізнес.
IT-фахівці менеш отримують запрошень на роботу та бояться втратити посаду
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

У своїй колонці для Quartz американська бізнес-консультантка Сюзанна Бейтс пояснює, що варто зрощувати в собі почуття впевненості, щоб втілювати в життя складні речі. Але іноді такий підхід може стати проблемою. Впевненість — паливо, яке рухає нас уперед. Проте без здорової дози скептицизму вона може завести нас у халепу.

На думку експертки, нинішні невизначені часи потребують «невпевненого» (невизначеного) мислення лідерів. У своєму матеріалі вона ділиться трьома способами прийняти невизначеність у світі, який вимагає впевненості. Редакція Vector вибрала головне.

Використовуйте невизначеність, щоб проявити обдуманість

Як люди ми налаштовані на те, щоб уникати дискомфорту. Проте кращий підхід — дозволити собі це відчуття, оцінювати його як нормальну частину життя й бізнесу. Це допоможе зробити паузу та заспокоїти розум, щоб розглянути всі варіанти.

Ось кілька запитань, які варто поставити собі перед тим, як рухатися вперед:

  • Що, якби протилежне тому, у що я вірю, було правдою?
  • Що б критики сказали мені про цю ідею?
  • Що стоїть за моїм переконанням, що я завжди повинен знати, що робити?

Поділіться своєю невпевненістю, щоб згуртувати команду

Інший підхід полягає в тому, щоб визнати, що ви не впевнені, і залучити інших до своїх роздумів. Наприклад, колег. Найкраще робити це, не розкриваючи заздалегідь свою думку. Формулювати запит можна так: «Ось проблема, яку я намагаюся розв’язати. Як ви її бачите?». Так ви закликаєте людей висловити свої думки.

Об’єднання спільноти — це ключ до розв’язання проблем. Замкнутість же — вбивця ідей. Коли люди працюють у вакуумі, у них немає можливості зрозуміти, вчитися і рости. Часто вони бачать одне в одному ворога.

Використовуйте невизначеність для підвищення гнучкості

Кажуть, не планувати — означає планувати невдачу. Але з часом ми дізнаємося, що план — це лише відправна точка. Ми повинні бути готові до змін. Коли робите невизначеність своїм другом, то з більшою ймовірністю будете готові до змін. Якщо розглядатимете можливі сценарії під час формування плану, то краще підготуєтеся до того, щоб змінити його в разі потреби.

Підтримання здорової дози невизначеності дозволяє вам вивчати свій шлях вперед і залишатися гнучкими. Коли робите це в команді, то використовуєте силу невизначеності кожного на свою користь.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ
БІЗНЕС Яким має бути лідер у часи війни, щоб команди досягали результатів — досвід EPAM
Яким має бути лідер у часи війни, щоб команди досягали результатів — досвід EPAM
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
20 Грудня 2023, 13:00 13 хв читання
Досвід і думки
Як засновникам стартапів не припуститися 5 найпоширеніших помилок — поради від Roosh Ventures
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
19 Листопада 2023, 15:00 8 хв читання
БІЗНЕС
Стати своєю ЦА. 8 порад для жінок, які хочуть заснувати бізнес
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
28 Жовтня 2023, 13:00 6 хв читання
Досвід і думки
Менеджерами не народжуються. Як розвивати лідерство в людях — досвід Leadership School компанії Brainstack_
Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок
10 Квітня 2023, 12:00 11 хв читання
Завантаження...