Як ви живете

У пошуках ідеальної формули. Як корпоративні активності єднають команду — досвід Parimatch Tech

Ріана Абдулаєва 30 ноября 2022, 18:37

Тімбілдінг — це спосіб з окремих професіоналів створити команду, що орієнтована на досягнення спільних цілей. Як зробити це без пафосу, з користю, в задоволення й головне — знайти ту саму формулу ефективної взаємодії? Розповідаємо разом з Марією Литвиненко, Employer Brand Project Manager у Parimatch Tech. 

Внутрішня взаємодія команди 

Навколо корпоративних активностей завжди багато суперечок. Хтось у них не вірить і віддає корпоративну культуру та стосунки між членами командами на саморегулювання — мовляв, зайва трата часу. Інші — навпаки вкладаються в атмосферу в колективі, влаштовуючи різноманітні івенти й зустрічі. 

Досвід багатьох компаній (і нашої також) та численних досліджень однозначний — тімбілдінги, хай там як, працюють.

Вони покращують комунікацію, взаємодію людей у колективі та підвищують задоволення від роботи. Крім того, спільні активності сприяють зростанню рівня креативності та інновацій у команді.

Усе це зрештою впливає і на бізнес-показники компанії. За даними дослідницької компанії Gallup, команди з кращим рівнем комунікації та взаємодії забезпечують компаніям зростання доходів майже на 25%. 

Фокус на психологічній безпеці

Ключове в корпоративних активностях — прийти до дійсно ефективної формули. Для цього треба фокусуватися на абсолютно конкретних аспектах, що дійсно прокачують команду й роблять людей щасливішими та продуктивнішими. Група американських учених, наприклад, ще у 2009 році дійшла висновку, що найбільш магічна частинка, що об’єднує людей в один потужний організм, — це стосунки й здатність людей розв’язувати проблеми в умовах колективної роботи. 

Дослідники Google також підтвердили цю тезу, але копнули глибше. Вони з’ясували, що на успіх команди не впливає ані індивідуальний інтелект її членів, ані спосіб взаємодії, ані навіть стиль лідерства. Що дійсно важливо — це довіра та психологічна безпека. 

Як її побудувати? Психологія каже: будьте відкритими до навчання, цінуйте людей навколо та визнавайте помилки. Навчання дозволяє будувати сильні зв’язки, розвивати критичне мислення й позбавлятися егоїзму. Люди поруч створять безпечну атмосферу прийняття почуттів і неідеальності. Визнання помилок дасть свободу дій, а також покаже людям власну відкритість і готовність до самокритики. 

Наш досвід показує ще один важливий аспект — у формуванні довіри дуже допомагають креативні заняття, тим паче нові для колективу.

Можливість проявити себе — особливо у творчих вправах — та отримати прийняття й позитивний фідбек від середовища одразу підвищують довіру людей до світу і своїх колег. 

Зрештою, команда, де довіряють одне одному, — це абсолютно інший організм. Взаємодія та продуктивність виходять на новий рівень. У колективах із «психологічною безпекою» люди, за деякими оцінками, удвічі енергійніші, на 50% продуктивніші й рідше відчувають стрес. 

Музичні гурти як корпоративна активність 

Ми в Parimatch Tech завжди в пошуках тієї самої «ідеальної формули» внутрішніх активностей, що будуть розбудовувати нашу довіру одне до одного, дозволятимуть проявляти свої найкращі здібності та забезпечуватимуть безпечну атмосферу, де тебе прийматимуть із помилками й неідеальністю. 

До 24 лютого у нас було 13 внутрішніх клубів, переважно спортивних: футбольний, баскетбольний, волейбольний, плавання, біг, хокей, теніс, великий теніс, настільні ігри, Fight club, ESport, клуб любителів походів у гори — Action Club і музичний — PM Rocks!. У рамках цих клубів наші спеціалісти регулярно збираються та займаються улюбленою справою: хтось грає у футбол, інші плавають, бігають, а частина колективу підкорює нові висоти — у буквальному сенсі. 

Наші експерименти з клубами та загалом внутрішніми івентами привели до створення особливої ініціативи — PM Rocks! Багато людей у нашій команді цікавляться музикою, тож одного дня ми організували рок-вихідні: зібрали 14 людей, які розділилися на три музичні колективи й під наглядом професійних музикантів за два дні вивчили по дві пісні на гурт. 

Кульмінацією мав стати виступ у якомусь поважному київському клубі, але через COVID ми влаштували демонстрацію вивченого одне для одного. Далі люди почали ділитися з колегами й попросили створити клуб на постійній основі. Так і сталося: ми залучили кількох професійних музичних кураторів і налагодили систему роботи з регулярними репетиціями та індивідуальними заняттями за бажанням.

У результаті наші новоспечені рок-зірки зіграли повноцінний кавер-концерт спочатку на літньому корпоративі перед виступом «Океану Ельзи», а потім — і на зимовому. А відгуки самих учасників були суцільно позитивними. Показники це підтверджують: якщо ми починали клуб із 14 людьми, то на «новий сезон» перед війною зібрали аж 60. 

Це те, чого ми прагнули досягти, — створити безпечну творчу атмосферу, де люди готові навчатися нового, проявлятися й бути впевненими, що до їхніх помилок будуть ставитися з розумінням.

Цей клуб вчить нас домовлятися, координувати себе для того, щоби згодом реалізувати маленьку мрію — виступити на сцені — разом.  

Я вірю, що баланс «робота-життя» має існувати. І коли в тебе є хобі, яким можна займатися з однодумцями, і таким чином отримувати підтримку від власної ж компанії — це ідеальна ситуація. Це досягнення не тільки для окремого спеціаліста, але й усього колективу. 

Люди йдуть до людей. Гарний бренд — це насправді щасливі та задоволені люди. І я вірю, що це можливо не тільки «на картинці», у соціальних мережах чи на карʼєрних сторінках, але й у реальному житті. Ми живемо своє єдине й найкраще життя, тому нам, як працівникам, важливо обʼєднуватись за талантами та інтересами із тими компаніями, які їм відповідають. 

Музичний клуб PM Rocks!, здається, назавжди залишиться проєктом мого серця, який буде куди масштабувати та розвивати. А люди з нашої IT-спільноти — це потенційні зірки, талант яких просто необхідно підштовхнути до реалізації. Якщо прислухатись до себе, відчути радість, сум, надію чи трохи помріяти… в голові завжди лунає улюблена музика. А думки про неї зцілюють.