preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Що за шум

          У коридорах — серія «Де тут вихід?», на сцені — серія pre-seed. Як пройшла IT Arena 2025 очима Vector

          30 Вересня 2025, 14:30
          10 хв читання
          Дарія Прудіус Загортаю у слова історії людей та бізнесу, які запалюють.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Зазвичай конференції цікаві тільки спікерам та їхнім «+1». Проте є події, які резонують за межами локальної бульбашки й формують наступні тренди. Такою в бізнес-ком’юніті України однозначно є IT Arena. Vector підтримує івент медійно вже років шість, але цьогоріч ми вперше підтримали стартап-трек ще й живим чеком на $7000. Чому, кому і що ми побачили — дивимось очима редакції.

          У цьому матеріалі IT Arena від Vector висвітлює журналістка Дарія Прудіус, яка вперше на події, тому не очікуйте жодних ностальгійних порівнянь, лише свіжі враження та емоції. Натомість вмощуйтесь зручніше, наливайте чай/каву — ми починаємо!

          Коли весь tech збирається в одному місці

          IT Arena 2025 зібрала близько 6000 учасників у Львові з 26 до 28 вересня. Це одна з тих цифр, яку можна просто написати й ніби все зрозуміло — велика конференція, багато людей, крутий мілтех, нетворкінг не лише серед своїх. Але коли всередині, ця цифра перетворюється на черги, шум, постійний рух і відчуття, що всі одночасно намагаються потрапити в одне й те саме місце.

          Програма була щільною: панелі, воркшопи, час на нетворкінг, стендапи стартапів. У центрі всього — Startup Competition, де 60 команд (30 у класичному треку й 30 у Defense) змагалися за призовий фонд у $60 000. 

          Загалом атмосфера інтенсивна. Одні цілеспрямовано йшли на конкретні панелі, другі — безцільно блукали коридорами в пошуках «випадкових» зустрічей у темних коридорах (які, як відомо, найкращі для нетворкінгу), а треті просто намагалися знайти вихід. Буквально.

          Якщо ви очікуєте тут розповіді про те, як кожна панель була інсайтною, а виступи — натхненними, то… ні. Одні панелі справді давали підґрунтя для роздумів, інші — привід подивитися в телефон та дочекатися, поки спікери заповнять своє відро води.

          Головне, що IT Arena знову відбулася. Зі стартапами, які на 11 рік війни все ще вірять, що можна будувати tech-бізнес у країні. І це вже щось означає.

          В одній пісочниці грають всі

          Повернімося до Startup Competition. З одного боку сцени — команди, які щойно запустили MVP і шукають свої перші $50 000 на розвиток. З іншого — стартапи, які вже збирають серію «А» на мільйони. І от запитання: а навіщо? Без зайвого пафосу, але навіщо команді, яка вже має серйозне фінансування й трекшн, змагатися максимум за $15 000?

          Можливі відповіді: PR, валідація від експертів, нетворкінг з інвесторами. Окей, логічно. Але коли ти дивишся, як поруч пітчаться справді early stage, яких ці гроші реально забустять або врятують, виникає когнітивний дисонанс.

          Формат конкурсу дозволяє брати участь проєктам, заснованим не раніше 2020 року, з інвестиціями до $5 млн. Технічно, всі учасники вписуються в межі. Практично ж — різниця інколи як між людиною «з понеділка у спортзал» й атлетом, який готується до Олімпіади. І це створювало дивну динаміку.

          Одні команди виглядали впевнено, з відточеними пітчами й чіткими метриками. Інші — ну, вони старалися. Дуже старалися. І в цьому теж є своя чесність.

          Якщо коротко про тренди: ШІ is everywhere. Серйозно, здавалося, що буквально кожен стартап мав у назві або описі щось про artificial intelligence. ШІ для маркетингу, ШІ для софт скілів, ШІ для жіночого циклу, ШІ для ігор, ШІ для, власне, всього.

          З класичного треку у фінал вийшли: 

          • StackBob (IAM-платформа для управління доступами); 
          • Ovul (трекер жіночого циклу);
          • Sec-TA (кібербезпека);
          • Heft (фінтех); 
          • Funely AI (автоматизація реклами);
          • Anima (оцінка психічного стану через eye-tracking).

          У Defense-треку: BabAI, Bravo Dynamics, Clarity, DroneMate, Dwarf Engineering, Zmiyar. Дрони, аналітика, армійські технології — усе, що знадобиться для русорізу. До речі, DefenseTech з’явився як окремий трек минулого року. А нині у ньому пітчилися 30 команд.

          Несемось на змагання

          Ви точно знаєте, що таке pitch deck: чистий дизайн, читабельний шрифт, анімація не відволікає, а підсилює. Візуал, який має продати ідею всім і кожному в залі. А тепер уявіть протилежність — її ми й бачили на деяких виступах. За три хвилини деяких пітчів, максимум, що лишалося в голові — це назва стартапу. І то не завжди.

          У когось текст буквально сповзав за межі слайда. В інших шрифт був настільки дрібним, що навіть у першому ряду доводилося примружуватися. Хтось перевантажив презентацію даними так, що за три хвилини пітчу встигаєш прочитати хіба що заголовок.

          Чи впливає це на якість самого стартапу? Технічно — ні. Ваш продукт може бути геніальним навіть із кривими слайдами. Але чи впливає це на враження, запам’ятовуваність та загальний імідж? Weeeeel… думаю, відповідь очевидна.

          Окрема історія — рівень англійської. І тут треба сказати прямо: він все ще бажає кращого. Деякі фаундери відверто боролися за своє життя на сцені — довго підбирали слова, губилися в запитаннях, не могли сформулувати ключову думку. Але, як мені розповіли досвідчені гості IT Арени, цьогоріч рівень іноземної в рази кращий за попередні.

          Якщо плануєте залучати гроші тільки в Україні — нова мова може почекати. Хоча нині українські інвестори від початку очікують, що компанія має плани скейлитися за межі країни. Проте, якщо ви й самі розумієте, що без виходу на глобал не буде великих грошей, вільний С1 — це мастхев.

          Загалом пітчі звучали як плейліст на рандомі. Один виступ професійний, відточений, з чіткою структурою. Наступний — людина явно хвилюється, забуває ключові моменти, плутається в цифрах. Хтось має досвід десятків пітчів перед інвесторами. Хтось виходить на сцену вперше й це відчувається.

          Це нормально для конкурсу стартапів на early stage. Але коли таку різницю бачиш на IT Arena, де до півфіналів кандидатів відбирало журі, розумієш, що рівень підготовки важить не менше, ніж сам продукт.

          Поки стартапи пітчилися, наша команда з Vector (а нас там було восьмеро) працювала в режимі нон-стоп. Особливо дісталося SMM-відділу та комерції — вони буквально жили на конференції всі три дні. Постійний контент, інтерв’ю, фото/відео, комунікація зі стартапами й клієнтами, співбесіди. Плюс цього року ще й наша нагорода.

          Хто забрав чеки й чому Vector теж сипав грошима

          Зазвичай медіа пишуть про стартапи, а Vector цьогоріч вирішив піти далі й дати одному з фіналістів Startup Competitions гроші. Разом із Linkos Group вручили чек на реальні $7000.

          Нашим вибором став StackBob — IAM-платформа для управління доступами, інтегрована з 300 000 застосунків. Звучить технічно, але по суті вони розв’язують реальну проблему: як бізнесу контролювати хто і до чого має доступ, не витрачаючи на це купу ресурсів.

          StackBob також взяв третє місце у класичному треку ($5000). 

          А тепер офіційні переможці

          Класичний трек:

          1. Перше місце ($15 000) — OVUL. 
          2. Друге місце ($10 000) — Heft. 
          3. Третє місце ($5 000) — StackBob.

          Defense-трек:

          1. Перше місце ($15 000) — Dwarf Engineering (роботизовані системи для саперів та розмінування).
          2. Друге місце ($10 000) — BabAI (ШІ для аналітики на полі бою. До речі, їх у фіналі чи не найгучніше підтримувала публіка).
          3. Третє місце ($5 000) — Bravo Dynamics (розробляють дрони та супутні технології).

          Несподіваних переможців, здається, не було. OVUL виглядав сильно з самого початку, як і Dwarf Engineering. Коли пітч чіткий, продукт зрозумілий, а команда впевнена — це видно. Фан факт: після півфіналу наша редакція відразу передбачила переможця класичного треку. 

          Цікаво, що Investment fund конкурсу цьогоріч досяг $15 млн. З цієї суми стартапи вже залучили майже $2,5 млн — від MITS Capital, Wolver Ventures, Depo Ventures та інших.

          Ще кілька фондів фіналізують угоди, зокрема 1991VC продовжує переговори про $500 000 з обраними командами. Double Tap Investments фіналізує суми з DroneMate, Strug та Barvinok5. 

          Трошки квестів 

          На найбільшій tech-конференції країни інтернет та мобільний зв’язок працювали настільки погано, що простіше було вийти на вулицю, аніж надіслати повідомлення зі стадіону. 

          Кілька разів за день до мене підходили люди із запитаннями на кшталт: «А як пройти до **?» або «Я заблукав, допоможіть знайти вихід». Вказівники існували, але на практиці в них треба було дуже ретельно розбиратись — часом вони обривались чи були не до кінця зрозумілими. Мапа особливо не рятувала.

          Вбиральні непомітно ховалися в напівосвітлених коридорах, а черги до них були майже настільки ж великими як на фудкорті. Хотіли зробити класне фото з видом на арену? Треба було піднятися на третій поверх і протиснутися між людьми, які шукали найтихіше місце на всій конференції. Навіть із 6000 людей вільне місце для кадру на стадіоні — розкіш.

          Усе це здається дрібницями, на які не варто зважати. Але коли ти більш як 8 годин на ногах бігаєш між поверхами стадіону, намагаючись знайти потрібний стейдж — це вже не така й дрібниця, погодьтесь. 

          Недосконало, але вартісно

          Нумо підіб’ємо висновки. IT Arena 2025 — це понад 6000 людей, 60 стартапів у Competition, $15 млн інвестфонд, майже мертвий інтернет, коридорні лабіринти і купа «унікальних» ШІ-рішень, які мають змінити світ.

          Це конференція, де поруч пітчаться команди з MVP на коліні, і стартапи, які збирають серію «А». Де англійська іноді підводить, слайди сповзають, а навігація перевіряє на терпіння. Де на tech-івенті не ловить зв’язок, але всі удають, що це нормально.

          І знаєте що? Це справді нормально. Бо в Україні під час війни все ще з’являються стартапи. Все ще є люди, які вірять, що можна будувати tech-бізнес тут і зараз. Ба більше, вони його і будують. Все ще проводяться конференції, де тисячі людей їдуть у Львів, а таксисти розпитують, що там було цікавого, адже бачили рекламні борди. 

          Ми підтримуємо IT Arena медійно вже стільки років, що можна ставити пам’ятник. Цього року вперше дали не лише інфопідтримку, а й реальний чек. $7000 для StackBob — це наш спосіб сказати: медіа може бути не тільки про репутацію й майданчик, а й про реальну підтримку екосистеми.

          Рівень стартапів, попри всю різнорідність, загалом був пристойним. Більшість мала реальні продукти, клієнтів і чітке розуміння своєї ніші. Це не «ідеї на серветці», а бізнеси, що працюють.

          Львів, до речі, теж спрацював як завжди. Місто прийняло конференцію традиційно гостинно — з кавою, ресторанами, афтепаті та тією самою осінньою атмосферою. Для багатьох учасників IT Arena саме про можливість побачити колег, з якими рік спілкуєшся онлайн.

          Так що до зустрічі на IT Arena 2026. Сподіваємося, там буде інтернет. Але навіть якщо ні — ми все одно приїдемо.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Відомі переможці IT Arena 2025: хто забрав головний чек

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          «Розвивайте кар’єру із Google Cloud»: відкрито реєстрацію на програму з індивідуальними консультаціями для новачків у ІТ
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          «Розвивайте кар’єру із Google Cloud»: відкрито реєстрацію на програму з індивідуальними консультаціями для новачків у ІТ
          Чому AI стає новою територією для хмарних провайдерів: кейс Beinf.ai by Colobridge 
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Чому AI стає новою територією для хмарних провайдерів: кейс Beinf.ai by Colobridge 
          Від вчителювання в Китаї до СЕО сервісної компанії: Наталія Онишкевич про кар’єрний шлях та історію EverHelp
          03 БІЗНЕС
          Від агента сапорту до СЕО сервісної компанії: карʼєрний шлях Наталії Онишкевич та історія EverHelp
          «Люди мають зближуватися через спільну діяльність»: експертка з фандрайзингу Людмила Крижановська про простори, що формують нову культуру взаємодії 
          04 БІЗНЕС
          «Люди мають зближуватися через спільну діяльність»: експертка з фандрейзингу Людмила Крижановська про простори, що формують нову культуру взаємодії 
          Завантаження...