preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Як розпізнати токсичного боса — три ознаки від Fast Company

          18 Березня 2023, 10:00
          3 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Шеф-редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Як дізнатися, чи не зв’язалися ви з токсичним роботодавцем, поки не стало надто пізно? Іноді це буває складно визначити, особливо впродовж перших кількох місяців роботи. В такі моменти компанія та її керівництво показує себе з найкращого боку. Проте існують певні попереджувальні знаки, на які варто звернути увагу. Про них у своїй колонці для Fast Company написала віцепрезидентка PR-агентства Hawkins International Крістіна Гноццо. Переказуємо головне.

          Не поважає ваш час

          Час — цінна річ. У багатьох з нас є лиш незначні проміжки між зустрічами, які можуть зайняти більшу частину дня. Ефективне використання цього часу — це не лише важлива складова продуктивності та роботи на результат. Воно ще й залишається показником того, скільки особистого часу ми маємо. Тому повага з боку роботодавця до вашого часу є надзвичайно важливим елементом для створення конструктивного та оптимального робочого середовища.

          Хороший керівник не запізнюється на зустрічі, завчасно попереджає про їхнє скасування чи перенесення та дотримується узгодженого таймінгу. І, звісно ж, поважає ваше право на відпустку та вихідний.

          Принижує колег

          Як і будь-які стосунки в житті, спілкування — це фундамент, на якому будується довіра. Коли працюєте в тандемі з роботодавцем або в команді, воно може сприяти створенню атмосфери ефективності, співпраці та продуктивності. У сучасному світі, робота на людину з сумнівною чесністю та відсутністю поваги до інших не сприяє розвитку компанії. Неповага керівника (як до вас, так і до ваших колег) зрештою може стати на заваді амбіціям та змусити шукати інше місце.

          Не цікавиться вашими досягненнями

          Відсутність визнання особистих досягнень інших людей — тривожний сигнал. Менеджери повинні підтримувати підлеглих у найважливіші моменти їхнього зростання — особистого чи професійного. Це має виходити за рамки обов’язкового «Як пройшли вихідні» на початку Zoom-коллу і показувати, що керівник справді цінує добробут працівника.

          Увага до важливих подій в особистому житті (участь у спортивних змаганнях, народження дитини, закінчення курсів) створює відчуття лояльності та зв’язку, що заохочує працювати на такого керівника. Це не лише підвищує продуктивність і лояльність до бренду, але й поглиблює ваші особисті стосунки та прокладає шлях до ефективної роботи.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...