Тренд чи необхідність? Чому Україні потрібне соціальне підприємництво
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Соціальне підприємництво набирає популярності в Україні. Його мета — створювати соціальну цінність та бути прибутковим одночасно. Чому воно настільки затребуване, які має форми та яку користь від цього отримують держава й самі підприємці — розповідає Ніна Левчук, Startup & VC Lead Google, співзасновниця Impact Force, Ukrainian Tech Circle та United4Ukraine.
Тренд, який може змінити обличчя української економіки
Повномасштабна війна стала каталізатором багатьох процесів і докорінно вплинула на спосіб життя. Згідно з дослідженням Gradus Research, попри погіршення економічної ситуації та зниження фінансових спроможностей, українці невпинно донатять. Дві третини опитаних (64%) стверджують, що роблять це регулярно, жертвуючи гроші на військові та гуманітарні цілі. Середній донат на місяць складає 950 грн.
Також ми стали набагато вимогливішими до брендів та компаній. 44% респондентів заявили, що при ухваленні рішення про покупку звертають увагу на те, чи допомагає бізнес армії. Для 21% громадян є важливою волонтерська діяльність бренду.
Але змінилися не тільки споживачі. Бізнес теж трансформується. Від початку повномасштабного вторгнення багато підприємців вимушено стали соціальними: допомагають громадам, працевлаштовують людей з інвалідністю та переселенців, — намагаються розв’язати соціальні проблеми й зробити свій внесок у покращення ситуації та наближення перемоги.
Певною мірою до розв’язання соціальних питань залучені 84% підприємств, які взяли участь в опитуванні Gradus Research на замовлення Impact Force.
Водночас більше чверті (26,6%) самостійно реалізує соціальні програми, а ще 37,5% — надає допомогу через партнерські благодійні та громадські організації.
- Соціальний бізнес зможе допомогти Україні відновитися після війни, а суспільству — бути більш інклюзивним і стійким. Таку думку озвучив директор Фонду Шваба та керівник напряму соціальних інновацій Всесвітнього економічного форуму Франсуа Боннічі на тогорічному Київському інвестиційному форумі:
«Соціальні інновації можуть вбити двох зайців одним пострілом, забезпечуючи економічний розвиток і розв’язання багатьох серйозних соціальних потреб. Це працює в усьому світі, оскільки соціальна економіка перевищила 7% світового ВВП, але особливо це стосується шляху відновлення України».
- Багато хто навіть вважає, що саме в Україні зараз визначається, якою буде соціальна економіка в найближчі роки та які інструменти та підходи є найбільш дієвими для розв’язання соціальних проблем та забезпечення сталого розвитку.
Так, мер Вільнюса Реміґіюс Шимашюс у захваті від згуртованості та надзвичайної сили українців, які об’єднуються та допомагають одне одному: «Саме українці можуть продемонструвати нам найкращі приклади того, як працює соціальна економіка, тому що в неспокійні часи всі формальні традиційні мережі руйнуються, і вам негайно потрібні нові рішення… Дуже скоро ми багато чого навчимося в України у сфері формування соціального підприємництва».
Як працює соціальне підприємництво
На відміну від традиційного бізнесу, соціальне підприємництво покликане не тільки заробляти гроші та отримувати прибуток, а й розв’язувати соціальні проблеми. Для України це зараз більш ніж актуально. Гарна новина: усе більше представників українського бізнесу це розуміють. Під час дослідження Gradus Research 81,6% респондентів заявили, що планують продовжувати соціальні ініціативи й після закінчення повномасштабної війни.
Однак для цього необхідна відповідна екосистема. Зокрема, акселераційні програми. Так, програма Impact Business допомагає компаніям, які прагнуть інтегрувати у свій бізнес стратегії соціального впливу. Цього року програма отримала понад 100 заявок на участь. З них відібрали 25 найбільш мотивованих і готових бізнесів.
Відбір проводили український та міжнародний комітети, які оцінювали:
- готовність продукту;
- прозорість бізнес-моделі;
- відповідність потреб компанії та можливостей програми;
- потенціал масштабування;
- очікуваний соціальний вплив.
Одна з компаній, яка пройшла відбір, — Anzy Home. Її соціальна місія — допомагати жінкам різного віку та соціального положення заробляти на своєму хобі — в’язанні.
«Для виготовлення нашої продукції використовуються стандартні методи в’язання спицями та гачком. Ними володіють багато українських жінок. Тому частину замовлень виготовляють в’язальниці в офісі-студії, а частину ми віддаємо “надомницям”, які проходять швидке навчання та отримують схеми/інструкції.
До війни в Харкові ми працювали з жінками, які належали до соціально вразливих верств: ВПО, переміщені з Донецької та Луганської областей, одинокі матері, пенсіонерки. Вони працювали у вільний час вдома, отримуючи задоволення та додатковий заробіток. У лютому 2022 року з Центром зайнятості в Харкові ми мали низку домовленостей щодо початку проєкту із залучення жінок з обмеженими можливостями, які спроможні в’язати вдома. У зв’язку з війною цей проєкт припинився. Після релокації ми вже створили кілька робочих місць для жінок-ВПО», — розповідають представники компанії.
Підприємці, які пройшли відбір, надихають своєю енергією та готовністю творити зміни. Вони всі дуже несхожі (різний досвід, різні галузі). Але їх об’єднує одне: вони всі соціальні інноватори.
40% учасників програми Impact Business — це представники бізнесів, які надають товари та послуги. Також фіналістами стали три організації зі сфери екології та три — зі сфери медицини, дві IT-компанії та два бізнеси з аграрного сектору. Крім того, є представники енергетики, будівельної промисловості та фінансового сектору.
Учасники програми прагнуть не просто заробляти гроші, а робити довготривалий і значущий вклад у розвиток громад та суспільства.
З чого почати
Головне — це бажання зробити соціальний вплив частиною стратегії: щоб з епізодичних проявів волонтерства та окремих проєктів перейти на сталі рейки соціального підприємництва. Робити самим і запалювати цією ідеєю інших.
Чим більше людей і бізнесменів знатимуть про переваги соціального підприємництва, тим потужніша екосистема сформується.
Вона, своєю чергою, сприятиме появі нових поколінь соціальних підприємців.
Однак це неможливо без освітніх ініціатив й всебічної підтримки з боку держави у вигляді податкових пільг для соціальних бізнесів та можливості отримання дешевих кредитів для розвитку.
П’ять порад для підприємців, які хочуть імплементувати соціальну складову у стратегію свого розвитку:
- Визначте місію. Якщо ви хочете стати видимими та корисними, потрібно чітко зрозуміти, де саме ви можете принести користь без втрат для власної справи. Це завжди повинна бути win-win історія.
- Навчайтеся — вкладайте в освіту: і свою, і своїх працівників.
- Об’єднуйтесь із однодумцями в ком’юніті за інтересами. У колаборації завжди легше створювати щось нове та просувати інновації.
- Шукайте підтримку профільних організацій, акселераторів, бізнес-інкубаторів. Навчіться яскраво й зрозуміло презентувати свої ідеї потенційним інвесторам.
- Досліджуйте іноземний досвід країн та компаній, беріть найкращі практики на озброєння.
Партнерські матеріали
