preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Без цього експерименту Джобс і Возняк не створили б Apple

          20 Грудня 2025, 19:00
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Стів Джобс розповідав, що досвід створення та продаж «синіх коробок» у 1970-х став ключовим для появи Apple — саме тоді він і Стів Возняк уперше повірили у власні можливості. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Стів Джобс не раз наголошував, що Apple могла б ніколи не з’явитися без досвіду зі створення та продажу так званих «синіх коробок». Це нелегальні пристрої, які відтворювали телефонні сигнали та дозволяли безплатно здійснювати міжміські дзвінки. У 1970-х Джобс і Стів Возняк власноруч зібрали ці коробки та продали їх приблизно на $6000, перш ніж мало не привернули увагу поліції.

          За словами Джобса, головною цінністю був не заробіток і не сама схема, а усвідомлення сили ідей. Двоє підлітків змогли, витративши близько $100 на деталі, отримати контроль над глобальною телефонною інфраструктурою. Саме цей досвід дав їм упевненість, що вони здатні створювати складні технологічні продукти й впливати на світ у значно ширшому масштабі. Джобс прямо говорив, що без «синіх коробок» не було б Apple, бо вони просто не повірили б у себе.

          Важливо й те, що жодного великого плану тоді не існувало. Не було стратегії, бачення компанії чи бізнес-моделі. Був лише інтерес, експеримент і бажання зрозуміти, як усе працює.

          Нагадаємо, у липні ми писали, що Стів Джобс вважав, що наполегливість — ключ до успіху. Втім, дослідження показують, що важливо не просто триматися цілі, а вміти стратегічно адаптувати її залежно від обставин.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Стів Джобс розкрив секрет успіху в 7 словах — але випускники його не почули

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Рахунки, облік і аналітика: як керувати всіма фінансами бізнесу в одному вікні CRM-системи
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Рахунки, облік і аналітика: як керувати всіма фінансами бізнесу в одному вікні CRM-системи
          МХП виріс удвічі під час війни, EPAM перейшов на фіксований прайс, а ШІ рахує соняшники з дронів. Топ інсайтів фінального CEO Talks від Credit Agricole 
          02 БІЗНЕС
          Степан Мітіш та Тарас Гошовський на CEO Talks від Diia.City Union: лідери EPAM та МХП розповіли про ШІ, трансформацію бізнесу та майбутнє українських індустрій
          Як вибрати AI-ноутбук у 2025 році: гайд для тих, хто працює з контентом та креативними завданнями
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Як вибрати AI-ноутбук у 2025 році: гайд для тих, хто працює з контентом та креативними завданнями
          «Клієнт погодив». Як бренди втрачають довіру в медіа і що робити, щоб ваш контент почали читати
          04 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як бренди втрачають довіру в медіа і що робити, щоб ваш контент почали читати
          Завантаження...