preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Без цього експерименту Джобс і Возняк не створили б Apple

          20 Грудня 2025, 19:00
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Стів Джобс розповідав, що досвід створення та продаж «синіх коробок» у 1970-х став ключовим для появи Apple — саме тоді він і Стів Возняк уперше повірили у власні можливості. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Стів Джобс не раз наголошував, що Apple могла б ніколи не з’явитися без досвіду зі створення та продажу так званих «синіх коробок». Це нелегальні пристрої, які відтворювали телефонні сигнали та дозволяли безплатно здійснювати міжміські дзвінки. У 1970-х Джобс і Стів Возняк власноруч зібрали ці коробки та продали їх приблизно на $6000, перш ніж мало не привернули увагу поліції.

          За словами Джобса, головною цінністю був не заробіток і не сама схема, а усвідомлення сили ідей. Двоє підлітків змогли, витративши близько $100 на деталі, отримати контроль над глобальною телефонною інфраструктурою. Саме цей досвід дав їм упевненість, що вони здатні створювати складні технологічні продукти й впливати на світ у значно ширшому масштабі. Джобс прямо говорив, що без «синіх коробок» не було б Apple, бо вони просто не повірили б у себе.

          Важливо й те, що жодного великого плану тоді не існувало. Не було стратегії, бачення компанії чи бізнес-моделі. Був лише інтерес, експеримент і бажання зрозуміти, як усе працює.

          Нагадаємо, у липні ми писали, що Стів Джобс вважав, що наполегливість — ключ до успіху. Втім, дослідження показують, що важливо не просто триматися цілі, а вміти стратегічно адаптувати її залежно від обставин.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Стів Джобс розкрив секрет успіху в 7 словах — але випускники його не почули

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...