preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Стів Джобс назвав 1 ознаку, за якою можна виявити керівника з поганими лідерськими навичками

          20 Лютого 2025, 17:20
          2 хв читання
          Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Стів Джобс вважав, що справжній лідер має бути не м’яким, а вимагати більше від команди, щоб допомагати рости та досягати успіху, повідомляє Inc. Ми вибрали головне.

          Що сталося

          Стів Джобс вважав, що завдання лідера — не робити життя підлеглих легшим, а допомагати їм ставати кращими.

          В інтерв’ю Fortune Джобс сказав: «Моя робота — не бути м’яким із людьми. Моя робота — робити їх кращими». Ця філософія полягала в тому, щоб кидати виклик команді, розширювати її межі можливого та створювати умови для досягнення високих результатів.

          Однак така стратегія працює лише за правильного підходу. Якщо вимоги завищені без належної підтримки, команда може перегоріти, а рівень залученості різко впаде. Керівник повинен не лише висувати високі вимоги, а й:

          • Чітко пояснювати очікування — працівники мають розуміти, чому від них вимагають більшого, і як це допоможе їм у професійному розвитку.
          • Забезпечувати підтримку — висока планка має йти поруч із ресурсами, навчанням та мотивацією.
          • Дотримуватися балансу — жорсткий стиль керівництва ефективний лише тоді, коли поєднується з повагою, емпатією та турботою про команду.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          40 років тому Стів Джобс назвав одну звичку, яка відрізняє успішних людей від тих, хто не досягає результатів

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          01 БІЗНЕС
          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          03 БІЗНЕС
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          04 КРЕАТИВ
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          Завантаження...