Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Степан Мітіш та Тарас Гошовський на CEO Talks від Diia.City Union: лідери EPAM та МХП розповіли про ШІ, трансформацію бізнесу та майбутнє українських індустрій
08 Грудня 2025, 14:00
5 хв читання
Додати в закладки
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Далі
Завершити
Аудіо версія БІЗНЕС
Дарія ПрудіусЗагортаю у слова історії людей та бізнесу, які запалюють.
Партнерський матеріал
Партнерський матеріал
Матеріал на правах реклами
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
11 листопада Diia.City Union провела фінальний цього року CEO Talks, який об’єднав лідерів двох стратегічно важливих секторів для України: ІТ‑галузі та сфери харчових і агротехнологій.
У події взяли участь:
Степан Мітіш, віцепрезидент, голова EPAM Україна;
Тарас Гошовський, директор з інформаційних і диджитал-технологій МХП.
Модерувала дискусію виконавча директорка Diia.City Union Валерія Кушнерчук. Захід відбувся за підтримки міжнародного банку Credit Agricole та ІТ-компанії FAVBET Tech.
«У нашій сфері все тримається на людських зв’язках. Якщо екосистема не спілкується між собою — вона не росте. Тому ми й інвестуємо у такі події, щоб рухалася вперед уся індустрія», — ділиться член правління Credit Agricole Олександр Куркін.
«Для FAVBET Tech підтримка таких форматів, як CEO Talks, — внесок у діалог про ШІ мовою реального бізнесу. Це дуже динамічний напрям, тому українським компаніям важливо мати якомога більше ефективних майданчиків для обміну досвідом», — каже СЕО FAVBET Tech Артем Скрипник.
Як війна змінила бізнес
EPAM — міжнародна ІТ-компанія, яка в цьому році відзначає 20-річчя роботи в Україні;
МХП — міжнародна компанія у сфері харчових та агротехнологій, яка є лідером з виробництва курятини в Європі.
Під час зустрічі спікери відверто розповіли, як повномасштабна війна в Україні змінила підходи до управління, корпоративної культури та стратегічного планування.
EPAM Україна продовжила безперервну роботу. Сьогодні штат налічує понад 9000 спеціалістів, що робить український офіс другим за масштабом у всій екосистемі EPAM після Індії. Загалом компанія присутня в 55 країнах світу, а глобальна чисельність фахівців перевищує 62 000 осіб.
У МХП цифрова трансформація стала одним із рушіїв зростання. Зараз команда із понад 350 співробітників дирекції з інформаційних та диджитал-технологій впроваджує найбільшу цифрову трансформацію у Східній Європі, забезпечує безперебійну роботу всіх активів МХП як в Україні, так і за кордоном, надає технологічну підтримку та впроваджує ІТ-рішення для всіх напрямів бізнесу МХП, розробляє власні ІТ-продукти, зокрема з використанням АІ-інструментів.
Штучний інтелект та зміна процесів
Однією з ключових тем CEO Talks стала роль штучного інтелекту у сучасному бізнесі та житті.
У МХП впровадження ШІ розпочалося ще у 2019 році. Сьогодні технології допомагають компанії ефективно аналізувати великі масиви даних, впроваджувати точне землеробство, прогнозувати врожайність і будувати ефективні виробничі ланцюги.
Як підкреслив Тарас Гошовський, одним з яскравих прикладів застосування ШІ в МХП є розробка власного асистента Smart TA. Цей інструмент у реальному часі аналізує параметри у пташниках і автоматично керує мікрокліматом. Результат — прискорена робота та глибока трансформація підходів до роботи зоотехніків.
В EPAM інтеграція ШІ давно стала частиною внутрішніх процесів. Серед головних напрямів — автоматизація завдань за допомогою ШІ-агентів, виправлення помилок, оптимізація робочих процесів та масштабне використання ШІ у проєктах клієнтів по всьому світу.
«Щоб залишатися лідерами в епоху ШІ, ми маємо трансформуватися зсередини — змінюючи управління, комунікації та підходи до роботи», — прокоментував Степан Мітіш.
Обидва спікери погоджуються: штучний інтелект не витіснить людей, але змінить характер праці.
Як компанії розвивають таланти
Торкнулися також і теми розвитку талантів та освіти. Зокрема, EPAM уже 15 років реалізує власну освітню ініціативу EPAM Campus і співпрацює з понад 30 українськими університетами, системно інвестуючи у підготовку молодих талантів. За словами Степана Мітіша, якісна освіта — це коли випускник відповідає потребам компанії. Тому важливо вже сьогодні інвестувати в таланти, які будуть потрібні завтра.
МХП зі свого боку також підтримує корпоративні інновації через хакатони, демодні та буткемпи, стимулюючи розвиток стартапів у напрямках foodtech і agritech. Компанія відкрита до співпраці з молодими командами, що створюють практичні технологічні рішення для аграрного бізнесу.
Керувати коштами ефективно й заощаджувати час на рутині допоможе Code of Trust від Credit Agricole — рішення для IT-фахівців і компаній.
Воно дозволяє:
відкривати рахунки дистанційно з будь-якої точки світу;
безплатно користуватися банківськими сервісами в тарифі IT Professionals;
отримувати преміальне обслуговування й послуги за кордоном;
знижувати витрати компанії завдяки One Swift — рішенню для зарахування винагород розробникам.
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter