preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Скільки платять в «Укрпошті»: СЕО Смілянський відповів на критику компанії

          05 Лютого 2026, 16:04
          3 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          СЕО «Укрпошти» відреагував на критику нового логотипу компанії та зарплат працівників. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Памʼятаєте, 2 лютого «Укрпошта» презентувала оновлений бренд у день свого 32-річчя, яку розробила українська агенція Spiilka Design Büro?

          Невдовзі в мережі почала зʼявлятися інформація про вартість брендбука. За даними системи ProZorro, «Укрпошта» планувала витратити на підготовку до ребрендингу понад 1,2 млн грн, однак у підсумку підписала договір зі Spiilka Design Büro на понад 639 000 грн.

          У соцмережах це викликало хвилю критики. Користувачі звертали увагу на наявні сервісні проблеми в роботі компанії та заявляли, що ці кошти доцільніше було б спрямувати на підвищення зарплат працівникам пошти.

          У відповідь на критику СЕО «Укрпошти» Ігор Смілянський визнав, що компанія має проблеми з укомплектуванням персоналу. За його словами, в «Укрпошті» дійсно є працівники, які отримують мінімальну зарплату — 8 650 грн на місяць і це переважно листоноші у сільській місцевості. Він уточнив, що ця сума виплачується за сам факт виходу на роботу, а за виконання послуг працівники отримують додаткові премії.

          Основний дохід листонош формується з оплати за виконані операції, зокрема:

          • 3 грн — за доставку пенсії;
          • 5 грн — за оформлення передплати;
          • 50 коп. — за доставку газети;
          • 25 коп. — за кожен лист або платіжку;
          • 5% — від суми продажів.

          У містах, зокрема в Києві, мінімальна зарплата не застосовується. За словами Смілянського, начальники відділень можуть отримувати від 30 000 грн залежно від обсягів роботи. Для операторів і керівників також діє система премій:

          • 1-20 грн — за кожну прийняту або видану посилку чи лист;
          • 1 грн — за кожен платіж;
          • бонус за якість обслуговування — додатково 10% до премії.

          Чому це цікаво

          Смілянський пояснив, що компанія не може суттєво підвищити базові зарплати, оскільки «Укрпошта» не отримує фінансування з держбюджету. За його словами, на відміну від поштових операторів у багатьох європейських країнах, українська компанія працює без державних субсидій.

          Також він повідомив, що для закриття вакансій у столиці «Укрпошта» запроваджує додатковий стимул: у першому кварталі 2026 року нові начальники та оператори відділень у Києві отримуватимуть бонус у 5 000 грн при працевлаштуванні.

          Окрім цього, компанія фінансує соціальний пакет. У 2025 році понад 18 млн грн спрямували на літній відпочинок дітей працівників. За словами Смілянського, усі зарплати в компанії офіційні — з 40-годинним робочим тижнем, оплачуваними відпустками та гнучкими графіками. У грудні працівники мережі отримали премії на загальну суму 50 млн грн. СЕО зазначив, що обсяги доходів працівників напряму залежать від кількості клієнтів і користування послугами «Укрпошти».

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          «Укрпошта» запускає власні поштомати — ось де вони зʼявляться

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...