preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Що OpenAI робила всупереч стандартним порадам Y Combinator — інсайти від Сема Альтмана

          15 Січня 2024, 19:50
          2 хв читання
          Юлія Ткач Шеф-редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Сем Альтман
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Сем Альтман став новим гостем подкасту Білла Гейтса Unconfuse Me. Розповідаємо, про що говорили підприємці.

          Що сталося

          Гостем нового випуску подкасту Білла Гейтса Unconfuse Me став CEO OpenAI Сем Альтман. Підприємці говорили про ШІ та його розвиток. Зокрема, як суспільства адаптуються до технологічних змін та де людство знайде нову мету, коли ШІ стане значно досконалішим. Також Альтман розповів, яким застосунком користується найчастіше.

          Також СЕО OpenAl сказав, що його компанія зробила багато речей, які дуже суперечать стандартним порадам Y Combinator: «Нам знадобилося 4,5 роки, щоб запустити наш перший продукт. Ми створили компанію, не маючи жодного уявлення про те, яким буде наш продукт. Ми не розмовляли з користувачами. Я й досі не рекомендую цього більшості компаній, але вивчивши правила та побачивши їх у YC, я відчув, що розумію, коли, як і чому ми можемо їх порушувати. Ми дійсно робили речі, які дуже відрізнялися від будь-якої іншої компанії, яку я бачив».

          Білл Гейтс зауважив, що, мабуть, ключовим моментом був талант команди і те, що Альтман дозволив їм зосередитися на великій проблемі, а не на короткострокових прибутках.

          «Я думаю, що інвестори з Кремнієвої долини не підтримали б нас на тому рівні, який нам був потрібен, тому що нам довелося витратити стільки капіталу на дослідження, перш ніж ми дійшли до продукту. Ми просто сказали: “Врешті-решт модель буде достатньо хорошою, щоб ми знали, що вона буде цінною для людей”. Але ми були дуже вдячні за партнерство з Microsoft, тому що такий вид інвестування, який випереджає доходи, не є чимось, що добре вдається венчурній індустрії», — відповів Альтман.

          Більше про це

          01 СТАРТАПИ

          Від черствого хліба до крісла СЕО Y Combinator. Гаррі Тан про кар’єру, стартапи та ШІ

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          01 БІЗНЕС
          Як побудувати компанію з акцентом на людях: досвід Overdone
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Google запускає оновлений «Інтенсивний курс із машинного навчання» українською мовою
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          03 БІЗНЕС
          Міфи про IP-телефонію, у які досі вірить бізнес
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          04 КРЕАТИВ
          Батл традиційного та інноваційного маркетингу: хто кого?
          Завантаження...