preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          БІЗНЕС

          «Думайте, рахуйте, робіть. І так по колу». Як бути підприємцем: Олексій Ерінчак, книгарня «Сенс» і геймдев-студія Hitica

          01 Вересня 2024, 12:00
          3 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Діана Зубар Директорка партнерського контенту, авторка проєкту «Клієнт погодив»
          Партнерський матеріал Партнерський матеріал Матеріал на правах реклами
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Місія Vector — робити бізнес частиною попкультури. У нашому спецпроєкті до Дня підприємництва ми досліджуємо, що значить бути підприємцем. У серії бліцінтерв’ю ставимо підприємцям найголовніші питання — коротко і по суті, адже час — це гроші, а великі ідеї не потребують багатьох слів.

          Разом із кофаундинговою компанією Genesis, яка надихає на розвиток підприємництва та допомагає талантам втілювати бізнес-амбіції, ми спілкуємося з українськими підприємцями про найважливіше.

          Сьогодні ми говоримо з Олексієм Ерінчаком — українським підприємцем, засновником геймдев-студії Hitica, що спеціалізується на розробці відеоігор, та книгарні «Сенс», яка фокусується на якісній літературі й культурних заходах. Він активно працює у сфері креативних індустрій, поєднуючи технології та культуру в своїх бізнес-проєктах.

          Яку найціннішу бізнес-пораду ви коли-небудь отримували?

          «Роби п*здато, х*йово саме вийде». Та якщо серйозно, я навряд згадаю якусь конкретну пораду, бо підприємництву вчився здебільшого з книжок та із власних помилок.

          Вартість найдорожчого факапу, і що це було?

          Мабуть, найдорожчим був нереалізований стартап, де я пішов у партнерство, не підписуючи документів. Я втратив багато часу, грошей (а ще більше потенційних грошей) та віри в людей. Ніколи так не робіть. Завжди починайте партнерство з підписаних документів.

          Найпотужніше джерело фізичного ресурсу?

          Чесно, я поки не розібрався, звідки в мене інколи беруться сили. Мабуть, сильно вірю в те, що роблю.

          Завдяки чому відбувається внутрішнє відновлення?

          Обійми з дружиною та дітьми. Друзі, природа.

          Найцінніший власний інсайт, який прийшов із досвідом?

          Найскладніше та найцінніше — люди. Все інше можна розрахувати.

          Ваш улюблений фільм?

          Немає такого.

          Книжка, до якої найчастіше повертаєтеся думками?

          Їх дуже багато, як і думок. Тому повертаюся до тієї, яка найбільше пасує думці.

          Ваша рольова модель у бізнесі?

          Немає такої людини.

          Пріоритет у бізнесі?

          Розвиток та позитивний вплив.

          Ваша найсильніша риса особистості?

          Оптимізм (але дружина вважає, що наполегливість).

          Чим ви пишаєтеся найбільше?

          Командами, які вдалося сформувати.

          Який момент у вашій кар’єрі був переломним і чому?

          Коли я вперше почав працювати у своєму бізнесі фултайм у ролі CEO. До того я завжди був найманим працівником та мав паралельно стартап. Тоді я вперше побачив, скільки всього маю вирішувати, та відчув 100% відповідальність за все, що відбувається з бізнесом.

          Як вдається впоратися з невдачами?

          Буває таке, що дуже переймаюсь, але потім лягаю ввечері спати та на ранок вже бачу, що катастрофи не сталось і можна рухатися далі.

          Який ваш найбільший страх у бізнесі?

          Підвести співробітників чи партнерів.

          Одна порада тим, хто тільки починає свій шлях у підприємництві?

          Думайте, рахуйте, робіть. І так по колу.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Інновації в Beauty tech від L’Oréal: як працюють два нових девайси з інфрачервоним світлом?
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Інновації в Beauty tech від L’Oréal: як працюють два нових девайси з інфрачервоним світлом?
          Гумові качки, що говорять про гроші: ПУМБ і Banda запустили нову рекламну кампанію у форматі always-on
          02 БІЗНЕС
          Гумові качки, що говорять про гроші: ПУМБ і Banda розробили нову рекламну кампанію у форматі always-on
          Старий COO vs Новий COO: як змінюється роль операційного директора в бізнесі під час цифровізації?
          03 БІЗНЕС
          Старий COO vs Новий COO: як змінюється роль операційного директора в бізнесі під час цифровізації?
          Відповідальна гра як бізнес-стратегія: як працює новий стандарт для iGaming?
          04 БІЗНЕС
          Відповідальна гра як бізнес-стратегія: як працює новий стандарт для iGaming?
          Завантаження...