Хто ці люди

Проаналізувати конкурентів з допомогою ШІ. Як працює український стартап CompetAI

14 Квітня 2025, 08:34
6 хв читання
Юлія Ткач Шеф-редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

У межах рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» команда українського стартапу CompetAI. Це web-cервіс для аналізу та дослідження конкурентів з допомогою ШІ.

Шеф-редакторка Юлія Ткач розпитала співзасновника і СЕО Дмитра Кошкарьова про особливості продукту, просування, інвестиції та подальші плани.

Як з’явилась ідея

У CompetAI троє співзасновників:

  • Дмитро Кошкарьов, CEO. Серійний підприємець з понад 14-річним досвідом. Раніше заснував і розвивав маркетингову агенцію seven mountains (2020-й), а також компанію «Інвентум Україна», яка займається реконструкцією та модернізацією промислового теплового обладнання. 
  • Анна Кириллова, CMО. Має шість років досвіду у маркетингу. Працювала в проєктах Zeppelin Україна, тієї ж seven mountains (маркетингова агенція) та з Usyk Foundation, Econiko, «Інвентум Україна», EMA.
  • Вячеслав Іщенко, CТO. Senior .NET-розробник з 14-річним досвідом, працював в Сiklum, Intellias.
  • Костянтин Жеба, COO. Також СОО в seven mountains Кошкарьова, має підприємницький бекграунд (був співзасновником компанії з експорту сільгоспкультур «Остфілд», охоронного обладнання Harbor Protect і дитячих виробів Balove), та в продакт-менеджменті (зокрема, в стартапі Олександра Усика Ready to Fight). 

За словами Дмитра Кошкарьова, ідея CompetAI народилася з візії агенції seven mountains: зробити маркетингові інструменти (аналіз конкурентів, ринку, цільової аудиторії) доступними для малого бізнесу, а також донести їхню важливість та практичну користь. 

Основою продукту мала бути велика власна дата-база і зменшення робочого навантаження під час обробки інформації шляхом часткової автоматизації

З розвитком ШІ, каже, це завдання відпало: «ШІ вже має велику базу знань і швидко її обробляє. Наше завдання: покращувати маркетингові знання ШІ-моделі, релевантно відбирати конкурентів, аналізувати їх та на основі аналізу надавати практичну користь користувачу.

Працюючи з клієнтами з різних сфер, ми постійно переконувалися, що вони мають проблеми зі стратегічним рівнем. У 2024 році почали роботу над реалізацією проєкту з адаптації власної методики аналізу конкурентів. Також одночасно навчали маркетингову ШІ-модель, розробили скрипт аналізу. 

Ми розуміємо,який має бути рівень якості та корисності аналізу (підбір конкурентів, отримання даних відповідно до певних критеріїв, надання рекомендацій) для користувача, бо часто робимо це вручну для клієнтів агенції. Клієнтські кейси допомагають нам тестувати та доопрацьовувати наш продукт, а також аналізувати продукти конкурентів», — розповідає співзасновник. 

Продукт на етапі завершення back-end розробки, команда готується до маркетингового лончу. Наразі команду не планують розширювати, але в майбутньому планують підсилитись за рахунок full stack web-розробника, QA та support-спеціалістів.

Продукт та аудиторія

CompetAI — web-cервіс для аналізу та дослідження конкурентів з допомогою ШІ. За лінком категорії товару чи послуги CompetAI аналізує компанію за низкою критеріїв, шукає конкурентів, групує їх, аналізує та порівнює, надає висновки, практичні рекомендації та конвертує результат у PDF-документ. 

«Також ми насичуємо аналіз навчальними блоками, статистикою, щоб підвищувати рівень маркетингових знань у користувачів. CompetAI виконує аналіз за пʼять хвилин, тоді як вручну на це знадобилося б понад 20 годин (якщо людина знає, як це робити)», — пояснює Дмитро.

За його словами, CompetAI — це тільки частина і початок глобальної місії. Команда розробила дорожню карту розвитку лінійки та опціонал продуктів відповідно до складових маркетингового аналізу: аналіз конкурентів, ринку та цільової аудиторії: «Світовий ринок аналітики на основі ШІ досить молодий, але вже багатомільярдний (оцінюється у $29 млрд 2024 році) та швидко зростає (22,5% CAGR). Беззаперечною країною-лідеркою ринку конкурентної розвідки є США з дуже великим відривом (63%) від найближчої Великої Британії (10%)».

Ключовим цільовим ринком вважають США. Але спочатку планують вийти на ринок України. Основні сегменти цільової аудиторії: малий бізнес та індивідуальні підприємці. Також, каже Дмитро, продукт буде корисний для маркетингових агенцій та профільних фрилансерів.

«Ми зрозуміли, що малий бізнес потребує стратегічних інструментів навіть більше, ніж середній та великий, бо має обмаль ресурсів, а значить — менше можливостей помилятися. І це при тому, що індивідуальні підприємці часто не знають та не цікавляться маркетинговою стратегією й відповідними інструментами (вважають, що це для великого бізнесу), або майже весь час заглиблені в операційну роботу, зокрема, фокусуються на каналах та інструментах просування. Через це вони припускаються багатьох помилок.

CompetAI допомагає уникати цього й дає можливість:

  • впевнено ухвалювати ефективні рішення;
  • розробляти стратегії продажів, просування;
  • бути більш конкурентоспроможним;
  • захистити бізнес від атак та загроз конкурентів».

Бізнес-модель та просування

Працюють за моделями В2В та В2С. В основі монетизації — разова купівля або щоквартальна чи піврічна підписка з оплатою за рік для CompetAI і наступних версій та продуктів, які є в дорожній карті стартапу. 

«Ми розробили маркетингову стратегію, брендинг, наразі йде підготовка до маркетингового лончу. На цільові ринки плануємо виходити поступово: Україна, потім Велика Британія, а далі США.

Основні канали в Україні просування — PPC та таргетинг в SMM (банерна РК), бо на цьому етапі потрібне охоплення. Обов’язково додаємо освітній контент, адже далеко не вся цільова аудиторія знає про практичну користь конкурентного аналізу. І це те, що працює у нас, як у маркетингової агенції, адже ми продаємо маркетинговий аналіз різних типів, який виконується власноруч нашими інхаус-спеціалістами».

Інвестиції 

Загалом вклали близько $20 000 особистих коштів. Для завершення роботи над продуктом та його лончу планують залучити $50 000, а на наступному етапі — ще $60 000.

Плани

У планах на найближчі місяці — завершення роботи над MVP та лонч в Україні.

Більше про це

01 Хто ці люди

Заметчити друзів через меми. Як створили український стартап frnds

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

Партнерські матеріали

Як CRM змінює бізнес: 10 історій від підприємців-користувачів NetHunt CRM
01 БІЗНЕС
Як CRM змінює бізнес: 10 історій від підприємців-користувачів NetHunt CRM
Усе в одному застосунку: як у «Мій Київстар» створюють цифрові сервіси для мільйонів користувачів
02 ТЕХНОЛОГІЇ
Усе в одному застосунку: як у «Мій Київстар» створюють цифрові сервіси для мільйонів користувачів
Український Великдень: Spell відроджує папушник із 200-річною історією
03 БІЗНЕС
Український Великдень: Spell відроджує папушник із 200-річною історією
Управління IT-бізнесом. Як об’єднати всі процеси в єдину систему
04 БІЗНЕС
Управління IT-бізнесом. Як об’єднати всі процеси в єдину систему
Завантаження...