Як виростити Unicorn-компанію з ноунейму? Як створюються продукти з мільйонами юзерів по всьому світу? Як побудувати культуру, яка качає? У новому випуску «Так можна було» головна редакторка Юлія Ткач розпитала Ярослава Морозова, засновника та CEO Universe Group, та Ірину Крайчик, COO & Partner у Universe Group, як запалювати команди, які не бояться невідомого, навіщо стартапу школа менеджменту, чому за MVP має бути «трохи соромно» та чому помилки на кілька мільйонів — це нормально.
📍Чим займається Universe Group?
📍Чому вони йдуть у червоні океани, а не в блакитні.
📍Як шукають і ростять фаундерів.
📍Культура та менеджмент у Universe Group.
📍Як зростають з джунів до С-level.
📍Школа менеджменту.
📍Історія запуску Wisey, FORMA, Guru Apps.
📍Світчери та нові професії в ІТ.
📍Помилки на $5 млн і як це пережити.
📍Як створити продукт, який привабить мільйони?
📍Як тестували швидко і дешево бізнес ідей?
📍Як Universe Group вдається створити комфортне середовище для світчерів?
🎙Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка Vector
🎙Спікер: Ярослав Морозов — Founder & CEO у Universe Group.
🎙Спікерка: Ірина Крайчик — COO & Partner у Universe Group.
Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес попкультурою. Ми популяризуємо підприємництво, аби якомога більше людей розуміли свій потенціал та втілювали його, створювали цінність.
«Так можна було» — подкаст від медіа Vector про про сміливі рішення, що змінюють ринок. Говоримо про ризик, сміливість та нестандартні рішення, які допомогли компаніям вирости, завоювати ринок і змінити гру. Ми розбираємо кейси, де підприємці ламали стереотипи — і перемагали.
Universe Group будує tech-бізнеси, перетворюючи ідеї на глобальні продукти. До групи входять три компанії: Guru Apps, FORMA та Wisey. Їхніми продуктами користуються понад 200 мільйонів людей зі 180 країн світу. В компанії працює 300 фахівців.