Кому має звітувати PR — CMO чи CEO? Як бізнесу зрозуміти, чи працює його PR? І що насправді означає інвестувати в репутацію під час війни? У новому випуску подкасту «Так можна було» головна редакторка Vector Юлія Ткач говорить з Анною Знамеровською, CEO та засновницею digital-агенції znamy про зміну управлінської парадигми, економіку піару та те, як СЕО має дивитися на PR як на інструмент капіталізації бізнесу. Обговорюємо перехід від найму до власного бізнесу, складність довгострокових відносин із клієнтами, KPI у PR, комерційні формати, кризову профілактику та результати дослідження «Скільки заробляє український піар».
📍 Від найму до власного бізнесу
📍Як будувати довгострокові відносини з клієнтами в ролі СЕО
📍Що має змінитися в мисленні СЕО, щоб бачити в PR точку капіталізації
📍Яка цифра в дослідженні «Скільки заробляє український піар» здивувала найбільше
📍Як говорити про імпакт PR мовою цифр і метрик
📍KPI в кількості матеріалів: чи не суперечить це якості
📍Чому складно продати СЕО комерційну публікацію
📍Як обґрунтувати вибір комерційного формату замість редакційного
📍Як продавати СЕО ідею «відсутності криз» як результату роботи PR
📍Як мілітарі-проєкти змінили комунікацію на ринку
🎙 Ведуча: Юлія Ткач — головна редакторка медіа Vector.
🎙 Гостя: Анна Знамеровська — CEO та засновниця digital-агенції znamy.
Vector — ненудне медіа про креативну економіку. Наша місія — робити бізнес частиною попкультури, показуючи реальні процеси, рішення і відповідальність підприємців.
znamy — digital pr agency, яка будує системні та комплексні зовнішні комунікації для українських бізнесів, культурних проєктів, благодійних фондів та міжнародних організацій. Серед клієнтів агенції — OLX, Rozmova, SKELAR, «КУРАЖ», «Вирій», Kooperativ, Alterra Group та інші.
