«Підіймайтеся й продовжуйте». 17 порад від Сема Альтмана

23 Грудня 2023, 10:00

3 хв читання

Матеріал успішно додано в закладки Досягнуто максимальної кількості закладок

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Далі

Завершити

Дмитро Кошельник Придумую теми, редагую тексти, пишу про компанії і підприємців, чіпляюся до фактів.

Режим читання увімкнено

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Режим читання

Завершити

Співзасновник та CEO OpenAI Сем Альтман поділився списком «Що я хотів би, щоб хтось мені сказав». У ньому 17 порад, які будуть корисними для підприємців та топменеджерів. Підготували адаптований переклад.

Що порадив Альтман

Оптимізм, одержимість, віра у свої сили, неприборкана міць й особисті зв’язки — це те, з чого все починається.
Згуртовані команди, правильне поєднання спокою й терміновості, а також необґрунтована віра — ось те, як справа доводиться до кінця. Довгострокова орієнтація в дефіциті. Постарайтеся не турбуватися про те, що думають люди в короткостроковій перспективі — з часом це стане простіше.
Команді легше зробити важку справу, яка дійсно важлива, ніж легку, що насправді не має значення. Зухвалі ідеї мотивують людей.
Стимули — це суперсила, встановлюйте їх обережно.
Сконцентруйте ресурси на невеликій кількості ставок з високим коефіцієнтом. Легко сказати, але, очевидно, важко зробити. Ви можете прибрати більше речей, ніж думаєте.
Спілкуйтеся чітко й лаконічно.
Боріться з маячнею та бюрократією щоразу, коли бачите їх, та змушуйте інших. Не дозволяйте організаційній структурі заважати людям продуктивно працювати разом.
Головне — результат. Не дозволяйте хорошому процесу виправдовувати погані результати.
Приділяйте більше часу підбору персоналу. Ризикуйте з людьми з високим потенціалом та швидкими темпами розвитку. Крім інтелекту, шукайте докази того, що вони вміють досягати результату.
Суперзірки ще цінніші, ніж здається, але ви повинні оцінювати людей за їхнім чистим впливом на результати організації.
Швидка ітерація може багато чого виправити. Як правило, якщо ви швидко ітеруєтеся, помилятися не страшно. Плани мають вимірюватися десятиліттями, а виконання — тижнями.
Не боріться з бізнес-еквівалентом законів фізики.
Натхнення непостійне, життя минає швидко. Бездіяльність — особливо підступний вид ризику.
Масштаби часто мають дивовижні емерджентні властивості.
Експоненти, що складаються, — це магія. Зокрема, ви дійсно хочете побудувати бізнес, який отримуватиме дедалі більшу перевагу зі зростанням масштабу.
Підіймайтеся й продовжуйте.
Робота з чудовими людьми — одна з найкращих сторін життя.