Ось 5 лідерських звичок Стіва Джобса

07 Лютого 2025, 17:24

2 хв читання

Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.

Режим читання увімкнено

Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Режим читання

Завершити

Видання Inc. опублікувало риси Стіва Джобса, які допомогли йому досягти успіху. Ми вибрали головне.

Що сталося

Стів Джобс, попри свою жорсткість, мав унікальні якості лідера. Ось його риси, які допомогли досягти успіху і зробити Apple однією з найуспішніших компаній:

Пошук людей, які кидають виклик ідеям. Джобс цінував людей, які не боялися ставити під сумнів наявні ідеї, навіть його власні. Він оточував себе сильними лідерами, які мали сміливість висловлювати свою думку. Якось він сказав: «Немає сенсу наймати розумних людей, а потім казати їм, що робити; ми наймаємо розумних людей, щоб вони казали нам, що робити».
Пристрасть до справи. Джобс вірив, що для того, щоб бути успішним лідером, необхідно любиш свою роботу. Його пристрасть до інновацій надихала співробітників Apple на створення революційних продуктів і давала впевненість у досягненні неможливого.
Зосередженість на важливому. Згідно з біографією Джобса, написаною Волтером Айзексоном, він радив Ларрі Пейджу з Google зосередитися лише на кількох ключових продуктах, щоб не витрачати ресурси на другорядні завдання. Джобс вірив, що фокус — це основа успіху.
Інтуїція важливіша за дослідження. Джобс був переконаний, що розуміння потреб клієнтів полягає не в опитуваннях, а в здатності відчути їх ще до того, як вони самі зрозуміють, що їм потрібно. Він довіряв своїй інтуїції більше, ніж будь-яким дослідженням.
Він вважав, що творчість проявляється лише під час особистих зустрічей, а не через електронну пошту чи чати. Він вірив, що випадкові розмови та несподівані зустрічі є основою нових ідей та інновацій.