preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Ось 3 запитання, які варто поставити в кінці співбесіди

          18 Липня 2025, 18:01
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Правильно поставлене запитання наприкінці співбесіди може не лише допомогти краще зрозуміти посаду, а й залишити сильне враження. Експертка з підбору кадрів пояснює, чому останні хвилини розмови важливіші, ніж здається. Про це пише Inc.

          Що сталося

          Професійні рекрутери радять кандидатам готувати не лише відповіді, а й запитання до співбесіди. Саме останні хвилини розмови з менеджером можуть залишити найсильніше враження, якщо правильно ними скористатися. За словами Дженні Метью, директорки з підбору та залучення працівників у Paycom Software, продумані запитання в кінці зустрічі демонструють вашу зацікавленість у ролі, розуміння цінностей компанії й допомагають з’ясувати важливі деталі про позицію.

          Ось 3 запитання, які варто поставити в кінці співбесіди:

          1. Які виклики стоятимуть перед людиною на цій позиції протягом перших 6 місяців? Це запитання покаже, що ви мислите наперед і готові одразу вмикатися в роботу.
          2. Як виглядає успішний кандидат у цій ролі? Відповідь допоможе зрозуміти очікування і оцінити, наскільки ваші навички відповідають потребам компанії.
          3. Які наступні етапи процесу наймання? Так ви не лише дізнаєтесь про дедлайни, а й нагадаєте про свою зацікавленість.

          Нагадаємо, раніше ми писали, що 17 думок Воррена Баффета, які варто почути кожному підприємцю та керівнику.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Ось 3 найкращі поради Воррена Баффета щодо інвестування

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          01 КРЕАТИВ
          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          02 Досвід і думки
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          03 БІЗНЕС
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          04 БІЗНЕС
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          Завантаження...