preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Ось 3 запитання, які варто поставити в кінці співбесіди

          18 Липня 2025, 18:01
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Правильно поставлене запитання наприкінці співбесіди може не лише допомогти краще зрозуміти посаду, а й залишити сильне враження. Експертка з підбору кадрів пояснює, чому останні хвилини розмови важливіші, ніж здається. Про це пише Inc.

          Що сталося

          Професійні рекрутери радять кандидатам готувати не лише відповіді, а й запитання до співбесіди. Саме останні хвилини розмови з менеджером можуть залишити найсильніше враження, якщо правильно ними скористатися. За словами Дженні Метью, директорки з підбору та залучення працівників у Paycom Software, продумані запитання в кінці зустрічі демонструють вашу зацікавленість у ролі, розуміння цінностей компанії й допомагають з’ясувати важливі деталі про позицію.

          Ось 3 запитання, які варто поставити в кінці співбесіди:

          1. Які виклики стоятимуть перед людиною на цій позиції протягом перших 6 місяців? Це запитання покаже, що ви мислите наперед і готові одразу вмикатися в роботу.
          2. Як виглядає успішний кандидат у цій ролі? Відповідь допоможе зрозуміти очікування і оцінити, наскільки ваші навички відповідають потребам компанії.
          3. Які наступні етапи процесу наймання? Так ви не лише дізнаєтесь про дедлайни, а й нагадаєте про свою зацікавленість.

          Нагадаємо, раніше ми писали, що 17 думок Воррена Баффета, які варто почути кожному підприємцю та керівнику.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Ось 3 найкращі поради Воррена Баффета щодо інвестування

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Що мотивує креативників у 2025: результати опитування robota.ua
          01 БІЗНЕС
          Що мотивує креативників у 2025: результати опитування robota.ua
          Як подолати кадровий голод і вікову дискримінацію: у Києві відбудеться «WORK DAY» від фонду «Життєлюб»
          02 БІЗНЕС
          Як подолати кадровий голод і вікову дискримінацію: у Києві відбудеться WORK DAY від фонду «Життєлюб»
          «Ментальне здоров’я — це теж зброя»: Repower і New Flame запускають кампанію на підтримку військових медиків
          03 КРЕАТИВ
          «Ментальне здоров’я — це теж зброя»: Repower і New Flame запускають кампанію на підтримку військових медиків
          Експедиція на Антарктиду: як пройшов концептуальний поп-ап від IQOS
          04 КРЕАТИВ
          Експедиція на Антарктиду: як пройшов концептуальний поп-ап від IQOS
          Завантаження...