Навіщо бізнесу інвестувати в простір, який йому не належить: кейс партнерів «Промприладу»
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
«Промприлад» в Івано-Франківську колись був одним із найбільших заводів міста. Тепер це інноваційний центр, що працює за моделлю імпакт-інвестування. У семи корпусах загальною площею 47,4 тис. м² розмістилися офіси, коворкінг, арт-студії, спортзал, фудмаркет і подієві простори.
У серпні 2026-го у дворі «Промприладу» зʼявилися нові зони, які облаштували разом із компаніями-партнерами: баскетбольний майданчик від Work.ua, літній кінотеатр від VAMBUD і «Галявина Промприладу» від «Моршинської». Вхід на них вільний як для резидентів, так і для всіх мешканців міста. Ми розпитали представників трьох компаній, навіщо бізнесу вкладатися в простір, який йому не належить, і що він отримує натомість.
Чому бізнес починає інвестувати в міський простір?
Кожна зона в новому дворі має окрему функцію. На баскетбольному майданчику можуть грати й тренуватися діти та дорослі, а стіни прикрашає мотивувальний напис: «Ти зможеш все». Літній кінотеатр щотижня безкоштовно показує українські фільми, глядачі дивляться їх просто неба на шезлонгах. Покази тривають і восени, поки дозволяє погода. «Галявина Промприладу» — відкритий зелений простір для відпочинку, зустрічей і неформальних розмов.
Формат кінотеатру спрацював і для сімей. «У закритому кінотеатрі з маленькою дитиною не завжди просто висидіти весь сеанс. У відкритому просторі можна прийти з візочком, за потреби відійти, а потім повернутися до перегляду», — пояснює Галина Юзьків, керівниця відділу контенту VAMBUD.
Що мотивує бізнес вкладатися в спільні громадські простори?
У Work.ua історія почалася з особистої мрії. CEO компанії Артур Міхно грав у баскетбол ще зі шкільних та студентських років і давно хотів збудувати майданчик. «Коли зʼявилася пропозиція долучитися до створення майданчика на “Промприладі”, зійшлося одразу кілька речей: особиста мрія, 20-річчя Work.ua і місце, де ми побачили зрозумілу екосистему для такого простору», — розповідає арт-директор компанії Анатолій Касʼян. Він теж закоханий у баскетбол і займався ним з дитинства, тому з особливим натхненням долучився до створення і оформлення цього простору.
Досвід роботи з міським середовищем у Work.ua вже був. У рідному Дніпрі команда кілька років висаджувала дерева, а наприкінці 2024 року разом із сімʼями і друзями озеленила площу Героїв Майдану. «Зміни не обовʼязково починаються з великих державних програм. Іноді вони починаються з того, що людина висаджує дерево у своєму місті», — каже Касʼян. Майданчик на Промприладі компанія сприймає так само: як міський простір, відкритий для всіх, без привʼязки до власної команди.
Для VAMBUD двір став продовженням філософії «місто для людей». Кінотеатр показує лише українські фільми, і для компанії це принципово. «У 90-х український кінематограф значною мірою поступився місцем голлівудському. Сьогодні нове покоління знову відкриває для себе українське кіно, і важливо, щоб воно було живою частиною сучасної культури», — каже Юзьків
«Моршинська» шукала формат, який дозволив би бренду бути поруч із жителями міста в моменти, коли особливо важливо зупинитися й перепочити. «Промприлад» став органічним простором для цієї ідеї. «”Моршинська” — це про природне відновлення та якість життя, тому для нас було важливо створити місце, де люди можуть зустрічатися, проводити час на свіжому повітрі, відпочивати й по-справжньому відчувати відновлення», — пояснює Оксана Ткачук, CMO IDS Ukraine.
У концепції «Галявини» команда відштовхувалася від трьох принципів: функціональність, природність і органічна присутність бренду. Ідей на старті було більше, але в процесі рішення свідомо спрощували, щоб не перевантажити простір брендингом і зробити його комфортним надовго. Хотіли зробити місце, куди люди приходитимуть незалежно від того, чи звертають увагу на прояви бренду.
Цінність таких проєктів спікери не зводять до продажів. Касʼян говорить про репутацію, довіру й можливість бути частиною середовища, яке розвивається. Юзьків бачить ефект у тому, що бізнес не стоїть осторонь подій довкола. Ткачук додає, що частину результатів можна виміряти цифрами, але емоційну цінність присутності бренду в житті людей не завжди можна звести до KPI.
Після робочої зустрічі на вечірнє кіно: як простір змінює досвід резидентів
Найпомітніше двір працює як місце, де люди знайомляться без спеціального приводу. Юзьків пригадує, як команда VAMBUD приїхала знімати відео для «Промприладу» і побачила працівника, що після робочого дня залишився грати в баскетбол із людьми із зовсім різних середовищ.
«Так само і з кіно: люди з кафе, працівники “Промприладу”, відвідувачі інших зон можуть просто сісти поруч і разом подивитися фільм. А потім, можливо, перейти на волейбол», — розповідає вона. Частина глядачів приходить просто провести вечір у дворі й залишається на фільм. Під час сеансу люди, за спостереженнями команди VAMBUD, не розходяться до кінця.
Ткачук розраховує, що «Галявина» стане саме таким простором для неформального спілкування: «Зустрічі на свіжому повітрі, спільний обід, коротка розмова часто дають більше для комунікації, ніж запланований мітинг».
Успіх через рік компанії вимірюватимуть по-різному:
- Work.ua дивитиметься, чи став майданчик частиною повсякденного життя «Промприладу» та міста: чи грають там діти й дорослі, чи проходять тренування;
- VAMBUD рахуватиме відвідуваність кінопоказів і стежитиме, чи повертаються глядачі й чи приводять друзів;
- «Моршинська» оцінюватиме відвідуваність «Галявини», залученість людей до активностей, а також відгуки й реакції в соцмережах.
Що отримує екосистема від таких партнерств?
Усі три компанії пояснюють вибір партнера тим, що «Промприлад» уже має власну аудиторію. «Самостійно зробити майданчик можна було б, але набагато складніше одразу дати йому середовище, аудиторію та життя після відкриття», — каже Касʼян. Юзьків формулює ту саму логіку через вибір містян: «Можна довго досліджувати, чого хоче місто. А можна подивитися, куди люди вже приходять, і почути відповідь».
Якість середовища вважають перевагою і для самої локації. «Сьогодні люди обирають не лише компанію чи продукт. Вони обирають середовище, культуру та спосіб життя, частиною яких хочуть бути», — каже Ткачук.
Юзьків пояснює, як ця перевага виникає: «Можна зробити все, що передбачено нормами, і на цьому зупинитися. А можна подумати, чого людям насправді не вистачає, і зробити більше. Саме такі речі із часом і стають перевагою».
У VAMBUD і «Моршинській» готові й надалі долучатися до подібних проєктів. У VAMBUD головною умовою називають хорошу ідею, потрібну місту, і людей, що готові втілювати її разом. У «Моршинській» вважають, що найсильніші партнерства виникають там, де інтереси бізнесу та міста збігаються. Work.ua не планує робити із цього щорічну програму, проте сам принцип у компанії поділяють: якщо бачиш можливість зробити місто трохи кращим, не обовʼязково чекати, поки це зробить хтось інший.
Яку роль бізнес може відігравати в місті
Свою роль у місті спікерки описують через партнерство. Ткачук вважає, що бізнес може бути активним учасником розвитку міської інфраструктури, особливо там, де здатен привнести експертизу, ресурси та нові ідеї.
«Його роль полягає в партнерстві: бачити потребу, знаходити можливість і разом із містом та спільнотою створювати рішення, які працюватимуть у довгостроковій перспективі», — каже Ткачук.
Юзьків бачить бізнес надійним партнером міста, який підтримує важливі для нього ініціативи, інвестує в якісне середовище й створює простори, що приносять людям реальну користь.
Двір «Промприладу» показує, як це можна реалізувати: кожна компанія взяла на себе одну зону, а «Промприлад» дав їм середовище й аудиторію, завдяки яким ці зони живуть після відкриття.
Партнерські матеріали
