Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Слухайте з будь-якого місця
Просто виділіть частину тексту, щоб почати прослуховування з відповідного абзацу. Спробуйте — це зручно!
Колишній СМО Mastercard Раджа Раджаманнар вирішив майже повністю відмовитися від звичайної реклами, і це принесло компанії шалений успіх, пише Business Insider.
Що сталося
Колишній СМО Mastercard Раджа Раджаманнар назавжди скоротив бюджет компанії на традиційну рекламу на 70%. Замість традиційного маркетингу компанія перенаправила ресурси на спонсорство, програми залучення та створення унікального споживчого досвіду, інвестувавши у платформи на кшталт Priceless.com.
За його словами, споживачі перевантажені повідомленнями, швидко відволікаються і дедалі частіше просто не хочуть бачити рекламу. Раджа Раджаманнар навів простий аргумент, що люди вже платять стримінгам більше, аби не дивитися рекламні вставки. Для нього це пряма ознака того, що аудиторія сприймає рекламу як переривання, а не як корисний контакт із брендом. Також він сказав, що людина щодня бачить від 3 000 до 10 000 рекламних повідомлень.
Чому це цікаво
Після зміни стратегії Mastercard піднялась з 87-го на 12-те місце в рейтингу BrandZ і залишався конкурентним навіть проти гравців із більшими маркетинговими бюджетами. Раджаманнар зазначає, що розвиток штучного інтелекту ще більше прискорює необхідність змінювати підходи. ШІ дозволяє генерувати величезні обсяги контенту за лічені хвилини, що дає змогу малим компаніям на рівних конкурувати з корпораціями.
Однак широкий доступ до однакових інструментів ШІ створює нову загрозу: ринок перетворюється на «море однаковості». Тому Раджаманнар каже, що маркетологам потрібно покладатися не на кількість контенту, а на творчість та інновації та фокусувуатися на реальних результатах.