НОВИНИ

Марк Цукерберг назвав свою найбільшу помилку за 20 років керівництва Facebook

16 Вересня 2024, 19:30
1 хв читання
Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання

Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

Марк Цукерберг заявив, що його найбільша помилка за часи керування Meta це — визнання відповідальності за проблеми, в яких компанія не винна, пише Business Insider. Ми вибрали головне.

Що сталося

Марк Цукерберг під час прямого ефіру подкасту Acquired розповів про одну з найбільших своїх помилок за час керівництва Facebook.

Цукерберг каже, що компанія взяла на себе відповідальність за проблеми, які, на його думку, не були їхньою провиною. Він зазначив, що компанії слід було чіткіше визначити свою роль у різних кризових ситуаціях, таких як скандал з Cambridge Analytica, розповсюдження дезінформації та негативний вплив соціальних мереж на психічне здоров’я підлітків.

Цукерберг вважає, що ця помилка стала однією з найбільших політичних прорахунків його кар’єри і вона тривала близько 20 років. Цукерберг додав, що компанії тепер потрібно близько 10 років, щоб повністю відновити свій імідж.

Більше про це

01 FOMO OFF

Найбільша експериментальна лабораторія у світі. Чому не варто святкувати 20-річчя Facebook 

Додати в закладки

Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

Партнерські матеріали

Дизайн-відділ в агенції — помічник креативу чи окремий юніт? Досвід SHOTS
01 Досвід і думки
Дизайн-відділ в агенції — помічник креативу чи окремий юніт? Досвід SHOTS
Як посилити бізнес завдяки команді: на HR Pro Awards розкажуть про інструменти
02 Що за шум
Як посилити бізнес завдяки команді: на HR Pro Awards розкажуть про інструменти
Бути лідером, якому довіряють: Rozmova про екологічне лідерство та щасливу команду
03 Досвід і думки
Бути лідером, якому довіряють: Rozmova про екологічне лідерство та щасливу команду
«Головне джерело енергії — робота». Як бути підприємицею: Марія Гаврилюк, Gunia Project
04 Як жити
«Головне джерело енергії — робота». Як бути підприємицею: Марія Гаврилюк, Gunia Project
Завантаження...