preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Марк Цукерберг дотримується правила 80% і пояснює, як це працює

          21 Листопада 2025, 00:00
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Засновник Meta Марк Цукерберг розповів, що планує лише близько 80% свого робочого часу, залишаючи 20% вільними для непередбачуваних завдань і стратегічного мислення. Про це пише Fast Company.

          Оригінальна дата публікації: 6 вересня 2025 року.

          Що сталося

          Засновник Meta Марк Цукерберг поділився своєю системою організації робочого часу, яка базується на принципі планування лише частини дня. Він пояснив, що замість того, щоб забивати весь графік зустрічами та завданнями, він залишає близько 20% часу вільними, щоб мати змогу займатися стратегічними питаннями та реагувати на непередбачувані події.

          Як це працює

          Правило 80% означає, що лише 80% вашого робочого дня заплановані на конкретні завдання, а 20% залишаються вільними. Це дає змогу керівникам і командам гнучко реагувати на нові неочікувані проблеми, знаходити час на важливі справи та уникати вигорання. Цей підхід застосовують не лише Цукерберг, а й інші успішні лідери та експерти з продуктивності, також його використовували Стів Джобс та Альберт Ейнштейн.

          Нагадаємо, нещодавно ми писали, що Стів Джобс вважав, що успіх не завжди приходить до найрозумніших чи найбільш креативних. Справжня різниця між тими, хто змінює світ, і тими, хто лише мріє, полягає в одному рішенні — бути наполегливим.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Останній лист Стіва Джобса: що засновник Apple написав самому собі за рік до смерті

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          01 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як креативні команди роблять ідеї, що запамʼятовуються аудиторії — Ігор Фінашкін, I AM IDEA
          Прискорення розробки, фінансова вигода та ризики: для чого IT-бізнеси інвестують в open-source на прикладі MOJAM
          02 ТЕХНОЛОГІЇ
          Прискорення розробки, фінансова вигода та ризики: для чого IT-бізнеси інвестують в open-source на прикладі MOJAM
          Що дарували компанії колегам і партнерам на Новий рік? Тенденції і кейси від MOOD.ua
          03 КРЕАТИВ
          Що дарували компанії колегам і партнерам на Новий рік? Тенденції і кейси від MOODua
          Відповідальна гра: як дослідження міжнародного досвіду формує нові стандарти для України
          04 ТЕХНОЛОГІЇ
          Відповідальна гра: як дослідження міжнародного досвіду формує нові стандарти для України
          Завантаження...