preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          CEO Cisco назвав «дурними» співбесіди для внутрішніх кандидатів на підвищення — причина

          10 Лютого 2026, 16:14
          2 хв читання
          Дарія Прудіус Загортаю у слова історії людей та бізнесу, які запалюють.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          CEO Cisco Чак Роббінс назвав співбесіди з внутрішніми кандидатами на підвищення «дурними» — краще дивитися, як вони працюють. Про це повідомляє Business Insider.

          Що сталося

          CEO Cisco Чак Роббінс заявив, що коли у компанії є два-три внутрішні кандидати на підвищення, весь процес співбесіди — дурість. «Що ми дізнаємося про них за 30 хвилин у кімнаті, якщо можемо спостерігати, як вони працюють?». Він запевняє, що кожен день роботи — це співбесіда на наступну посаду.

          Роббінс, який приєднався до Cisco у 1997 році акаунт-менеджером, каже, що одного прагнення кар’єрного зростання недостатньо. Важливо також працювати на успіх команди: фокус лише на особистому підйомі зазвичай не приводить до вершини.

          Роббінс радить просту вправу для тих, хто хоче підвищення: «Якщо ваші колеги подивляться на оголошення про ваше підвищення й скажуть: “Це має сенс”, — ви зробили свою роботу. Якщо ви не можете подивитися в дзеркало й сказати: “Ці люди будуть раді, вони вважатимуть це правильним рішенням?”, ймовірно, ви ще не там, де маєте бути».

          Для тих, хто планує у C-Suite або навіть на його посаду, Роббінс радить не недооцінювати емоційний інтелект. За його словами, люди, які надзвичайно успішні, мають неймовірну комбінацію — розуміння технологій, високий EQ і справжню турботу про місію команди.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Воррен Баффет назвав 5 принципів, які привели його до успіху

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 СПЕЦПРОЄКТИ
          Інтернeт був 128 кілобіт,а нас — восьмеро. 20 років SPD Technology очима тих, хто розвиває компанію зсередини
          «Так англійську в Україні ще не викладали»: Джошуа Пратт про те, як поєднувати вивчення мови та бізнес-коучинг
          02 БІЗНЕС
          «Так англійську в Україні ще не викладали»: Джошуа Пратт про те, як поєднувати вивчення мови та бізнес-коучинг
          Data Analytics VS Data Science: у чому різниця та що обрати новачку
          03 БІЗНЕС
          Data Analytics VS Data Science: у чому різниця та що обрати новачку
          Епоха постійних «чорних лебедів»: чому бізнесу потрібно переходити від обліку до фінансового консалтингу
          04 БІЗНЕС
          Епоха постійних «чорних лебедів»: чому бізнесу потрібно переходити від обліку до фінансового консалтингу
          Завантаження...