4 головні уроки про побудову продукту від керівника відділу ШІ в Nvidia
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Керівник відділу продуктів ШІ в Nvidia поділився основними уроками, які він засвоїв за останні п’ять років роботи в компанії, пише Business Insider. Ми вибрали головне.
Що сталося
Керівник відділу продуктів ШІ в Nvidia Субхан Алі розповів про ключові уроки, які він отримав за час роботи в компанії. Він поділився своїми порадами на LinkedIn, а для Business Insider розповів про чотири найбільші: як зосереджуватися на головному і розробити продукт, який відрізняється від інших.
Ось його чотири ключові поради:
- Робіть складні завдання. Алі радить братися за складні проєкти, від яких більшість відмовляється. Він пояснює: «Люди зрозуміють, що ви робите та побачать вашу цінність, але вже не зможуть вас наздогнати. Ви будете у власній лізі».
- Не змагайтеся з іншими. Він рекомендує не порівнювати себе з іншими. Алі зазначив, що не вірить у можливість досягти успіху шляхом покращення чужого продукту. Підкреслює важливість створення інноваційних рішень, які суттєво відрізняються від конкурентів.
- Не уникайте конфліктів. Розбіжності в ідеях можуть бути корисними і їх слід обговорювати. «Якщо людина або команда бачать щось по-різному, важливо відверто обговорити це», — пояснює Субхан Алі.
- Грайте на результат, а не на очки. Алі радить зосереджуватися на якості роботи, а не на результаті: «Рахунок — це результат, який ми не завжди можемо контролювати. Все, що ми можемо контролювати, це те, як ми граємо».
Більше про це
Менше особистих зустрічей та публічні фідбеки. 5 порад від CEO Nvidia, як керувати командою та компанією
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
