«Іти в покинуті простори і заповнювати їх життям»: підприємець Дмитро Ковальчук про розбудову нових спільнот з реальними бізнес-моделями
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Інноваційний центр Промприлад в Івано-Франківську виріс на місці колишнього заводу. Сьогодні це сучасний простір, що поєднує чотири ключові напрямки розвитку регіону: нову економіку, урбаністику, сучасне мистецтво та освіту.
У центрі вже працює 75 компаній-резидентів — бізнесових, освітніх і культурних. Тут перетинаються фахівці з різних галузей, які діляться досвідом і вчаться одне в одного.
Промприлад став відповіддю на неефективне використання старих індустріальних територій. Сьогодні він є найвідомішим імпакт-інвестиційним проєктом в Україні.
Перший інвестор підтримав цей проєкт через рік після запуску його пілотної частини — у 2019-му. Зараз Промприлад фінансують вже 1800+ інвесторів. Ідея в тому, що кожен, хто хоче бути причетним до змін — може долучитися і спільно розвивати проєкт.
Розповідаємо історії інвесторів Промприладу — людей, які вірять, що бізнес може бути інструментом суспільних змін.
Простори, що змінюють майбутнє
Кожен проєкт Alterra Group ми починаємо з питання: який вплив він має справити на людей і суспільство? Тільки коли відповідь знайдена, ми починаємо вкладати ідею в архітектурну форму та комунікацію. Головне — донести її у чистому вигляді, не спотворивши сенс.
До прикладу, одна з ключових проблем — сировинна модель української економіки. Торговельний баланс хронічно дефіцитний, імпорт значно перевищує експорт. А понад 80% експорту — це сировина. Єдиний вихід — розвивати внутрішнє виробництво.
Саме тому ми створюємо мережу індустріальних парків у семи обласних центрах: Львові, Рівному, Житомирі, Києві, Вінниці, Хмельницькому та Івано-Франківську. Так ми будуємо екосистеми для підтримки розвитку виробництв. Великих підприємств в Україні майже немає, середніх теж бракує. Тому ми фокусуємося на пошуку, підтримці та буквально «вирощуємо» малий та середній бізнес.
Зараз ми в Alterra Group зосередилися на великих, комплексних проєктах. Один із таких прикладів — перший в Україні дерев’яний логістичний склад. У світі будівництво з дерева — це тренд: екологічно, швидко, безпечно. В Україні це поки що експеримент, і ми свідомо на нього пішли, навіть попри фінансові втрати. Бо це — наш внесок у майбутнє.
Спершу має бути життя
Наша стратегія в Alterra Group перетинається з досвідом Промприладу. Різниця лише в тому, що вони працюють на рівні спільнот, культури, інтелектуальних сервісів, а ми — з матерією: метал, інженерія, індустрія. Але попри це, ми виявили спільні точки дотику, змогли багато чому одне в одного навчитися і почати співпрацю.
Що мене вразило в Промприладі — це цілісність між декларацією і дією. Вони справді реалізують те, про що говорять. Це вкрай рідкісне явище в українських реаліях, особливо в середовищі, де криза довіри є нормою.
І Alterra Group, і Промприлад формують простори, де є життя. Така модель давно була нашим внутрішнім принципом: іти в мертві, покинуті простори і заповнювати їх життям. Це і є стартовою точкою, за якою потім ідуть гроші та інвестори.
Інновація — це ідея, яка працює в економіці
Зараз всюди багато говорять про інновації, забуваючи, що це не просто нова ідея. Вона ще й мусить мати економічний ефект. Щоб виникла інновація, потрібно створити поле для взаємодії між бізнесом, державою, наукою, освітою та громадою. А далі — знайти таку конфігурацію партнерів, яка реалізує цю ідею.
Такий підхід є у Промприладу: стратегічне бачення у поєднанні із потужною реалізацією. Соціальні функції мають пільгові умови, комерційні — оплачують ринкову оренду. Якщо виникає конфлікт між грошима і цінностями — обирають цінності.
Від ідеї до екосистеми
Коли потрібно створити певну інституцію, якої ще немає в Україні, треба це робити з нуля. Для початку — сформувати команду, яка запустить процес. Промприлад так і зробив. Тепер вони дають розвиватися окремим інституціям, які стають самостійними, але залишається частиною екосистеми. Це і є сталий розвиток.
Так має бути по всій Україні. Промприлад не копіюється, але його модель адаптується. Кожне місто може мати власний Промприлад. Це має бути місце, звідки починаються трансформації. Не тільки фізичні, а й ментальні, соціальні та економічні.
Коли я був на Промприладі, то побачив там справжнє життя і зрозумів, що не можу залишатися осторонь. Це відчуття важливості й краси ідеї змушує діяти, навіть не рахуючи аналітику в Excel.
Ми й у Alterra Group керуємося таким критерієм: якщо під час переговорів клієнт буквально відчуває мурахи — ми на правильному шляху. Це сила ідеї, яка проникає всередину і яка здатна щось змінити.
Промприлад об’єднує людей, які прагнуть змін. Це не лише про гроші, це про вклад у майбутнє. Познайомтеся ближче з Промприладом та зробіть перший крок в імпакт-інвестуванні.
Партнерські матеріали
