«Гроші — не мета, а ресурс»: підприємиця Ольга Тадай про інвестування у зміни та роль бізнесу в підтримці імпакт-проєктів
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Інноваційний центр Промприлад в Івано-Франківську виріс на місці колишнього заводу. Сьогодні це сучасний простір, що поєднує чотири ключові напрямки розвитку регіону: нову економіку, урбаністику, сучасне мистецтво та освіту.
У центрі вже працює 16 різних ініціатив та 75 компаній-резидентів — бізнесових, освітніх і культурних. Тут перетинаються фахівці з різних галузей, які діляться досвідом і вчаться одне в одного.
Центр став відповіддю на неефективне використання старих індустріальних територій. Сьогодні він є найвідомішим імпакт-інвестиційним проєктом в Україні.
Перший інвестор підтримав цей проєкт через рік після запуску його пілотної частини — у 2019-му. Зараз Промприлад фінансують вже більше ніж 1800 підприємців. Ідея в тому, що кожен, хто хоче бути причетним до змін — може долучитися і спільно розвивати проєкт.
Розповідаємо історії інвесторів Промприладу — людей, які вірять, що бізнес може бути інструментом суспільних змін.
Розвиток соціальних проєктів: як усе почалося
Раніше я займалася закупівлями та маркетингом у компанії «Агромат», однак згодом побачила у внутрішній культурі компанії значно більше: простір, який став справжньою громадою. Це не лише про бізнес як спосіб заробітку, це про зміну життя клієнтів і команди на краще.
Ще до інвестування у Промприлад я почала розвивати соціальні проєкти всередині компанії «Агромат». Одним із найяскравіших є наш корпоративний театр, у якому співробітники зіграли уже сім вистав. Також я особливо пишаюся трьома проєктами, що вже стали частиною повсякденного життя Агромату. Перший — окремий відділ у структурі департаменту управління персоналом, що допомагає нашим співробітникам — військовим і їх родинам. Другий — корпоративний благодійний фонд «Ми — Сім’я», який підтримує працівників, що втратили житло через війну. Третій — клуб дружин військових, де вони можуть поспілкуватися та поділитися емоціями.
Окрім цього, Агромат підтримує зовнішні соціальні проєкти. До прикладу, наша компанія допомогла створити сімейний будинок для родин онкохворих дітей «Дача» від благодійного фонду «Запорука». А ще, я є однією із тих інвесторів, хто підтримав відкриття книгарні «Сенс на Хрещатику».
Промприлад — амбітна, але реальна мрія
У 2019-му я зробила своє перше інвестування у Промприлад. Це була невелика сума, але вона мала велике значення. Мене надихнула мрія генерального директора Промприладу Юрія Филюка. Він намалював мені на серветці концепцію свого проєкту. Це була мрія. Амбітна, але вже тоді — реальна.
Після кількох місяців роздумів я почала інвестувати у Промприлад. Мені дуже сподобалося, як команда працює з інвесторами: усі отримують звіти, усіх запрошують на зустрічі. Через рік я вирішила збільшити розмір інвестиції. Чому саме цей проєкт обрала — відповідь проста: через вплив Промприладу на Україну та його підхід до розвитку підприємництва.
Найголовніше для мене — це ідея, команда та лідер. Як на мене, енергія засновника — це головний актив будь-якого проєкту. Бо бізнес закінчується не тоді, коли немає грошей, а коли зникає віра в нього. Гроші для мене — це не мета, а ресурс, що дає можливість впливати.
Не просто вижити, а розвиватися
Зараз я активно долучаюся до роботи у проєкті Промприлад. Читаю лекції зі стратегічного менеджменту, менторю підприємців у програмах «Спроможна» і «Поштовх».
Як і багато українців, зараз я мрію не просто вижити, а розвиватися. Ми маємо передавати соціальним ініціативам методологію бізнесу: ефективність, KPI, методи оцінки. Але не втрачати головного: наслідків. Бо результатів може не бути. А от наслідки — будуть завжди.
Дій локально, думаючи глобально
Я завжди питаю підприємців: у якому ти бізнесі? Один мені якось сказав: «У продуктовому». Але насправді — він у бізнесі розвитку національної ідентичності, бо працює з локальними фермерами. У цьому сама ідея — можна діяти локально, але думати глобально.
Побудувавши один бізнес, ти починаєш нові. Стаєш ментором, інвестором. Соціальні проєкти — це нова площина для реалізації. Мати можливість для інвестицій — це як мати кільце всевладдя. Головне тут використати його на щось справді важливе.
Якщо ви ще не знаєте, чи варто інвестувати в імпакт-проєкти — я раджу обирати серцем. Почніть із малого. Це — шлях до інвестування у щось значуще.
Промприлад об’єднує людей, які прагнуть змін. Це не лише про гроші, це про вклад у майбутнє. Познайомтеся ближче з Промприладом та зробіть перший крок в імпакт-інвестуванні.
Партнерські матеріали
