preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується ⟳
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується ⟳
          00:00 00:00
          Вистояли

          Фокус, новий фонд та повернення інвесторів. Підсумки 2022-го від GR Capital

          22 Грудня 2022, 13:00
          3 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Фокус, новий фонд та повернення інвесторів. Підсумки 2022-го від GR Capital
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Час підбивати підсумки надзвичайно складного 2022 року. У межах спецпроєкту «Вистояли» редакція Vector пропонує стартапам, компаніям, агентствам та інвестиційним фондам самим обрати головні факти, випробування й досягнення за рік, що минає. А ще — поділитися планами на 2023-й.

          Цього разу про свої підсумки розповідає українська інвестиційна компанія GR Capital в особі партнера Сергія Кравця.

          Сергій Кравець

          2022 рік 22 словами

          Важкий рік з великою кількістю завдань, які треба було розв’язувати дуже швидко. Рік взаємопідтримки та великих втрат для українців та нашої економіки.

          Найскладніший момент 2022 року 

          Найскладнішим став початок війни з росією, ми втратили 40% комітів в другий фонд. На цей час вдалося повернути частину інвесторів та активно працюємо над залученням нових.

          Головні виклики та як їх подолали:

          • Безпека співробітників. В оперативному режимі релокували команду по території України в перші дні війни.
          • Проблеми з електрикою та зв’язком. З часом вдалося організувати резервні шляхи зв’язку та рішення на випадок довгих відключень електроенергії.
          • Фокус на ключовому. Дуже багато новин з фронту в перші місяці війни не давали сфокусуватися команді на роботі, оскільки всі дзвінки перетворювалися на обговорення новин. З часом ми напрацювали правило для себе тільки в кінці робочого дзвінка виділяти певний час на обговорення цих питань. Це дозволило тримати фокус на роботі.
          • Ризик проблем з ефективністю співробітників при повторному переході на віддалену роботу. Після пандемії команда була вже готова працювати в такому режимі. Тому не виникло суттєвих проблем з переходом на такий режим роботи.
          • Втрата частини комітів у другий фонд через повномасштабне вторгнення рф. Після довгих розмов та персональних гарантій 60% комітів вдалося відновити.

          Головні досягнення:

          • Закрили нову угоду після початку війни — Workmotion;
          • Зробили перше закриття другого фонду — на 30 млн євро зі 100 млн євро;
          • Підтримали Україну гуманітарною допомогою від наших портфельних компаній — sennder, wefox, Glovo та інших.

          Плани на наступний рік

          • повністю підняти фонд на 100 млн євро;
          • закрити 3-4 угоди;
          • увійти в топ-100 фондів в Європі за версією Dealroom;
          • завести на український ринок ще одну портфельну компанію;
          • відсвяткувати перемогу України.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Замовлень стало більше, а команда не зросла: як компанія FROLOV прискорила виробництво без найму нових людей?
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Замовлень стало більше, а команда не зросла: як компанія FROLOV прискорила виробництво без найму нових людей?
          Нова робота — це добре. А нова зарплата? Як robota.ua та BRND WGN створювали нову рекламну кампанію
          02 БІЗНЕС
          Нова робота — це добре. А нова зарплата? Як robota.ua та BRND WGN створювали нову рекламну кампанію
          «(Не) йдіть у великі відомі компанії»: CMO nove8 про те, чи впливає назва бренду на можливості для росту
          03 БІЗНЕС
          «(Не) йдіть у великі відомі компанії»: COO nove8 про те, чи впливає назва бренду на можливості для росту
          Як облаштували робочі місця люди, які цілий день працюють за екраном
          04 БІЗНЕС
          Як облаштували робочі місця люди, які цілий день працюють за екраном
          Завантаження...