preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          СТАРТАПИ

          Евакуювалися, (не)мають грошей, працюють. Як українські стартапи працюють під час війни — УФС

          17 Березня 2022, 16:08
          4 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Український фонд стартапів провів онлайн-дослідження. Його мета — зрозуміти, що відбувається з українськими стартапами під час війни, які виклики стоять перед ними. В опитуванні взяли участь приблизно 150 засновників українських стартапів.

          Публікуємо результати цього опитування та коментар Павла Карташова, директора «Українського фонду стартапів».

          Де перебувають команди стартапів

          • 71% — залишилися в Україні;
          • 28% — частково за кордоном;
          • 1% — повністю виїхали з країни.

          Напрями роботи, які наближають перемогу в стартап-спільноті. 

          • Чимало команд стартапів долучилися до ЗСУ та лав Територіальної оборони.
          • Дехто працює із завданнями ІТ-армії.
          • Волонтерство.
          • Допомога Україні фінансово та медійно.
          • Деякі стартапи роблять свої сервіси безоплатними для користувачів.
          • Інші — створюють нові платформи, маркетплейси чи інші диджитал-проєкти. На них об’єднують людей, які готові допомагати, і тих, кому потрібна допомога.

          «Усі сили нашого стартапу ми скерували на допомогу. ІТ-частина команди подалася в кібервійська. Графічні дизайнери безплатно малюють макети для бігбордів, анімації для блогерів, які підтримують нашу армію. Маркетологи крутять рекламу для боротьби з російською пропагандою. С левел збирає кошти та закуповує бронежилети та каски», — розповідає команда стартапу AdMarket.

          Чи вдається продовжувати роботу

          Українські стартапи намагаються адаптуватися до роботи під час війни. Докладають багато зусиль, щоби зберегти працездатність бізнесу.

          • 24,3% опитаних стартапів — продовжують роботу;
          • 46,7% — частково працюють (переважно віддалено);
          • 28% — не працюють зовсім;
          • 1% — змінили сферу своєї діяльності.

          Які мають можливості, щоб працювати далі

          • 38,5% респондентів мають заощадження максимум на 1 місяць;
          • 37,2% — на 1–3 місяці;
          • 16,7% — на 3–6 місяців;
          • 7,6% — на пів року та більше.

          41,1% стартапів не має заощаджень і фінансових можливостей, щоби розвивати проєкти далі.

          Потреби українських стартапів

          85% респондентів мають розуміння та бачення того, що робити далі. Вони продовжують будувати плани розвитку власних проєктів.

          Та 99% респондентів потребують фінансової підтримки.

          37,4% необхідна релокація проєкту та команди (на тимчасовій чи постійній основі).

          Серед найближчих завдань стартапи називають:

          • збереження команди та її безпека;
          • переформатування бізнес-моделі;
          • мікрозайми;
          • пошук іноземних інвестицій;
          • фандрайзинг.

          Коментар директора «Українського фонду стартапів» Павла Карташова.

          «Українська екосистема стартапів може бути прикладом для світу. Попри складні умови, стартап-індустрія в Україні намагається триматися на плаву. Але талантам треба допомагати. Їхні знання та компетенції — це основний ресурс стартапів.

          В умовах війни українські стартапи не тільки стали пліч-о-пліч із захисниками нашої країни та роблять усе, що можуть, на інформаційних та ІТ-фронтах. Вони також намагаються зберегти життєздатність своїх проєктів, продовжують працювати та рухатися вперед.

          Не варто думати, що стартап-екосистема в Україні паралізована. Навпаки. Понад 70% стартапів залишилися в Україні. Вони максимально мотивовані, щоб продовжити реалізовувати свої проєкти. Зараз їм украй необхідна підтримка й інвестиції. Тому ми закликаємо міжнародних партнерів підтримати українські стартапи, а значить, і економіку нашої країни. Економічний фронт у цій війні настільки ж важливий, як і військовий. Тож об’єднуймо зусилля, щоб далі розвивати інноваційний потенціал України!».

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          01 БІЗНЕС
          Не сім’я, а баскетбольна команда: як побудувати корпоративну культуру через спортивну модель — кейс Boosters
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком'юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf'25 
          02 БІЗНЕС
          Як виділятися в інфошумі, будувати стале ком’юніті та чому AI не замінить ваших талантів. Про що говорили на UPConf’25 
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          03 ТЕХНОЛОГІЇ
          Паковання з морських водоростей та біопластик: які стартапи увійшли до програми сталих рішень L’Oréal та CISL?
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          04 КРЕАТИВ
          АI vs креативні задачі бізнесу. Як обрати підрядника, коли всі довкола працюють зі штучним інтелектом
          Завантаження...