Допомогти бізнесу економити мільйони на хмарній інфраструктурі. Як працює український стартап Stackbooster 

У межах рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» — команда українського стартапу Stackbooster. Їхній продукт допомагає компаніям автоматизувати масштабування інфраструктури в хмарі, уникати даунтаймів і економити на зайвих витратах.

Stackbooster — учасники батчу від YEP Accelerator. Редакція Vector — інформаційний партнер програми.

Головна редакторка Юлія Ткач поспілкувалася зі співзасновником і СЕО стартапу Олександром Шарабудіновим про шлях компанії, бізнес-модель, інвестиції та плани.

Як з’явилась ідея

У Stackbooster двоє співзасновників:

• Алекс Шарабудінов, CEO. Понад 10 років досвіду у сфері ІТ та стартапів, ведення власного бізнесу, очолював розвиток 11 стартапів від розробки до екзиту, включно з масштабуванням технічних команд до понад 1500 інженерів.
• Володимир Лєбєдєв, CRO. Має понад 10 років досвіду роботи CEO та фаундером IT-сервісних компаній. Має досвід масштабування бізнесу, інтеграції компаній після придбань, розробки єдиних go-to-market-стратегій. Спеціалізується на трансформації слабко розвинених комерційних функцій. Керував командами з понад 30 фахівців у п’яти напрямах, працював у банківській, телекомунікаційній та корпоративній технологічній сферах. 

Донедавна також співзасновником та СОО був Валентин Чалий, наразі він вже вийшов з проєкту. 

Ідея стартапу з’явилась ще у 2020 році, коли Алекс потрапив на один з акселераторів, назву якого не розголошує. Формат передбачав швидке складання команд з бізнес-профі, технарів та маркетологів, і створення ідеї буквально за кілька днів. «У мене було відчуття, що інші команди значно сильніші, але я вирішив все одно довести справу до кінця. Запітчив ідею, і ми виграли. Це дало величезний буст для впевненості», — згадує Алекс.

Тоді він сформулював концепцію продукту, який розв’язує проблему оверпровіжнінгу в хмарі. Компанії часто виділяють зайві ресурси «на всякий випадок», щоб уникнути даунтайму під час пікових навантажень. Через це, за словами Алекса, у середньому 70% серверних потужностей залишаються недозавантаженими.

Stackbooster допомагає компаніям передбачати і завчасно підлаштовувати інфраструктуру під реальне навантаження, переносити застосунки між серверами без зупинки роботи й економити мільйони доларів на зайвих хмарних витратах.

У січні 2022 року до Алекса приєднався Володимир Лєбєдєв. Наразі у команді 11 людей. 

Продукт та аудиторія

Stackbooster — AI-агент для автоматизації хмарної інфраструктури, який використовує machine learning для передбачення навантажень з точністю 95%. Продукт аналізує поведінкові патерни, сезонність та навантаження додатків, прогнозує піки й автоматично масштабує ресурси в хмарі. Ключова фішка — можливість переносити аплікейшени з сервера на сервер без даунтайму.

«На відміну від традиційних інструментів, Stackbooster використовує власний AI-двигун для проактивного прогнозування навантажень і автоматичного перенесення застосунків без даунтаймів, що забезпечує від 60% економії порівняно з 20–30% у конкурентів.

У 2024 році світ витратив $275 млрд на зайві хмарні ресурси. Одна хвилина простою застосунку коштує в середньому $300 000, тому DevOps часто грають на безпечній стороні — виділяють більше серверів, ніж потрібно. Stackbooster дозволяє це оптимізувати», — пояснює Алекс.

Цільова аудиторія стартапу — компанії, які працюють на глобальних ринках та мають великі навантаження на інфраструктуру. Серед перших клієнтів:

• HelinkMe — сервіс з 7 млн користувачів на місяць;
• RebelBots — NFT-платформа;
• X100 — маркетингова компанія.

Також команда співпрацює з найбільшими українськими телеком-операторами та компаніями з документообігу, а ще з геймдевом та AI-сервісами.

Бізнес‑модель та просування

Stackbooster працює за моделлю success fee — бере відсоток лише з фактично зекономлених коштів клієнта. Якщо, наприклад, клієнт витрачав $1 млн на хмарні сервіси щомісяця, а після впровадження Stackbooster витрати скоротилися За словами фаундера, цей показник рахують самостійно за допомогою власної моделі. на $700 000 — стартап заробить свій відсоток саме з цієї економії. 

Продукт просувають через нетворк, партнерські інтеграції, а також акселераторські програми.

«Під час акселерації YEP ми провели близько 50 дзвінків з різними венчурними фондами, отримали реальні фідбеки, відточили наш пітч і попрацювали з менторською командою над фінансовою моделлю, яку досі використовуємо. Але, мабуть, найцінніше — це довгострокова підтримка. З YEP Accelerator ми на зв’язку і після програми: вони допомагають з нетворком, знайомлять з новими інвесторами, тримають нас в курсі подій ринку», — розповідає Алекс.

Інвестиції

У перший рік розвитку команда вкладала власні кошти. Алекс продав будинок, машину та переїхав до Таїланду. За два роки в проєкт загалом інвестували понад 500 000 євро.

Першим інвестором як ангел став Лєбєдєв — вклав $100 000, а згодом вже приєднався як кофаундер. У 2025 році до Stackbooster доєднався фонд ZAZ Ventures (Брюссель) — команда познайомилася з ними під час YEP-акселерації.

За словами Алекса, за два роки компанія виросла у вісім разів за оцінкою. Скільки це точно — не розкриває.

Плани

Найближча ціль команди Stackbooster — вийти на мультиклауд. Наразі продукт працює з AWS, але вже ведуться пілоти на Google Cloud та Microsoft Azure.

Також команда планує укласти контракти з кількома великими компаніями в Україні та за кордоном. Вже в пайплайні — найбільший телеком-оператор країни та провідний сервіс документообігу.

Але основну місію стартапу СЕО бачить в тому, щоб спростити хмарні технології для команд, аби вони могли зосередитися на інноваціях. «Я бачив, як класні ідеї не доходили до ринку тільки через те, що у стартапів не вистачало ресурсів. Ми хочемо це змінити», — каже Алекс.