Допомогти дітям із порушенням мовлення комунікувати. Що відомо про переможця акселератора WinWin Deep Tech

У лютому 2025 року закінчилася WinWin Deep Tech Accelerator — тримісячна програма для early-stage стартапів у сферах HealthTech, AssistiveTech, IndustrialTech, EdTech, AgriTech і FoodTech. 

Мета програми — допомогти командам успішно залончити продукт і сприяти масштабуванню для тих, хто щойно запустив deep-tech продукт на ринок, через менторство, доступ до експертизи та стратегічний нетворкінг. Детально про програму та її учасників Vector розповідав у цьому тексті.

Які досягнення та як акселератор вплине на технологічну екосистему України — розкажемо в новому матеріалі. 

Хто переміг в акселераторі? 

Переможцем став український стартап EYA (Enhance Your Ability), який розробив застосунок для допоміжної комунікації для дітей із порушенням мовлення. Він дозволяє користувачам управляти своїми гаджетами поглядом. Також стартап застосовує систему комунікації на основі PECS-карт, що допомагає будувати речення й висловлювати думки.

Ми віримо у світ, де кожна дитина має право бути почутою, а діагноз не обмежує можливості спілкування. EYA — це місток, який перетворює невисловлені думки дитини на справжній діалог зі світом. 

«Отримання гранту значно прискорить розвиток EYA та дозволить нам розширити можливості нашого рішення. Зокрема, зробити застосунок максимально доступним для користувачів із різними потребами та можливостями. Посилення команди — критично важливо для прискорення реалізації нашої дорожньої карти, особливо в контексті впровадження AI-функціоналу й розширення освітнього складника застосунку. 

Тому тепер, із додатковими ресурсами, ми швидше зробимо якісну комунікацію доступною для кожної дитини, яка її потребує», — повідомив засновник EYA Сергій Рильський.

Головні досягнення команд акселератора

EYA

EYA — це застосунок для допоміжної комунікації, який надає можливість дітям із порушенням мовлення спілкуватися завдяки підказкам, підсиленим штучним інтелектом. Також дозволяє користувачам керувати своїми смартфонами та планшетами рухами очей. 

Що зробили за три місяці акселератора?

• Перетворили соціальну ідею на бізнес-модель, яка може масштабуватись;
• запустили першу версію продукту й отримали перших 100 активних користувачів;
• розширили команду й офіційно зареєстрували бренд.

Як це допомогло продукту?

• Експерти допомогли визначити, що потрібно доопрацювати насамперед;
• завдяки менторам структурували розробку й перевірили продуктові гіпотези;
• нетворкінг відкрив нові можливості для технологічних колаборацій.

Що далі?

• Запуск мобільного застосунку для iOS та Android;
• впровадження преміумпідписки й освітнього модуля;
• масштабування, партнерства з освітніми й реабілітаційними центрами;
• вихід на міжнародний ринок.

Ultra-Botics

Ultra-Botics — стартап, який розробляє рішення для неруйнівного контролю (NDT) металевих виробів, використовуючи ультразвукові технології для виявлення дефектів без пошкодження матеріалу. Ця технологія широко застосовується в залізничній галузі.

Що зробили за три місяці акселератора?

• Перевірили роботу AI-компоненту; 
• знайшли ефективні способи залучення нових користувачів;
• акселератор дав краще розуміння, як адаптувати продукт під різні ринки.

Як це допомогло продукту?

• Отримали новий погляд на продукт завдяки менторам;
• структурували знання про створення та масштабування технологічного рішення;
• здобули чітке розуміння шляхів адаптації продукту для різних ринків.

Що далі?

• Розширення присутності в defence tech; 
• запуск AI-компоненту як окремого продукту;
• пошук стратегічних партнерств та колаборацій.

SPEROW

SPEROW — це цифрова екосистема для фермерів, яка допомагає у створенні моніторингу, аналізі технологічних карт і дає рекомендації щодо вирощування різних культур.

Що зробили за три місяці акселератора?

• Розпочали тестування з фермерами;
• визначили сильні та слабкі сторони продукту, що допомогло вдосконалити AI-складник;
• налагодили мережу корисних контактів серед потенційних партнерів та інвесторів.

Що в акселераторі було найкориснішим?

• Нетворкінг із професіоналами агротехнологій та інвесторами;
• воркшопи, що дали структуроване бачення розвитку стартапу;
• практичні інсайти, які неможливо отримати в іншому середовищі.

Що далі?

• Завершення тестування MVP із фермерами; 
• додавання нового функціоналу відповідно до потреб користувачів;
• залучення інвестицій. 

Tayra.AI

Tayra.AI — це помічник лікаря на базі штучного інтелекту, що автоматично перетворює аудіозаписи візитів пацієнтів у структуровані медичні нотатки. Сервіс скорочує адміністративне навантаження та заощаджує час лікарів.

Що зробили за три місяці акселератора?

• Глибше зрозуміли процес залучення інвестицій;
• розширили професійний нетворкінг.

Як це допомогло продукту?

• Оптимізували технічні витрати, що зробило продукт ефективнішим.

Що далі?

• Використання продукту 20% лікарів України;
• пошук інвесторів та масштабування;
• вихід на ринки Польщі й Румунії.

Oh My Perfect Form

Oh My Perfect Form — це мобільний фітнес-застосунок на базі штучного інтелекту, який аналізує техніку виконання вправ у реальному часі. Застосунок має миттєвий зворотний зв’язок, щоб допомогти користувачам уникати травм і покращити ефективність тренувань.

Що зробили за три місяці акселератора?

• Запустили MVP мобільного застосунку та бета-тестування;
• визначили стратегію виходу на ринок: Україна — тестовий ринок, США — основний;
• провели глибоке дослідження ринку й конкурентів у США.

Що в акселераторі було найкориснішим?

• 38 менторських сесій з AI, продукту й бізнесу;
• нетворкінг із галузевими експертами та потенційними партнерами;
• воркшопи з AI-етики й регуляцій.

Що далі?

• Масштабування бета-тестування на 500+ користувачів;
• покращення AI-складника та розширення бази тренувань до 10 000 вправ;
• подача на гранти: європейський deep-tech грант, грантова програма від Ukrainian Startup Fund.

JobAtlas

JobAtlas — компанія, що будує онлайн-платформу, яка допомагає користувачам вибирати освітні та кар’єрні шляхи на основі особистих інтересів, талантів і тенденцій ринку праці.

Що зробили за три місяці акселератора?

• Протестували нові підходи до залучення клієнтів;
• змістили бізнес-модель та перейшли із B2C на B2B;
• запустили пілотні проєкти з двома навчальними закладами.

Як це допомогло продукту?

• Індивідуальні менторські консультації допомогли покращити як технологічний, так і бізнес-складник;
• отриманий зворотний зв’язок щодо ML-моделі дозволив її вдосконалити.

Що далі?

• Запуск тестового продукту в країнах ЄС;
• розширення B2B-напряму; 
• завершення адаптації продукту до GDPR.

Request

Request — це AI-асистент для моніторингу рівня вигорання працівників та аналізу його причин. 

Що зробили за три місяці акселератора?

• Провели глибокий аналіз ринку та звузили цільову аудиторію;
• оптимізували технічний складник;
• визначили ефективні підходи до фандрейзингу.

Що в акселераторі було найкориснішим?

• Лекції про юридичні аспекти, продуктову розробку та фандрейзинг;
• знайомства з досвідченими менторами, які допомогли визначити вектор розвитку;
• обмін досвідом з успішними стартапами.

Що далі?

• Пошук СТО або технічного кофаундера для подальшого розроблення продукту;
• юридична підготовка до виходу на ринок;
• формування бази перших клієнтів.

Achief

Achief — це застосунок, що надає корисні поради та персоналізований план харчування на основі медичних аналізів, особистих вподобань і обмежень користувача. 

Що зробили за три місяці акселератора?

• Провели дослідження користувачів та скоригували продуктову стратегію;
• підготували якісний пітч, що допоміг чітко сформулювати цінність продукту;
• запустили маркетингову кампанію та отримали перший traction для MVP.

Як це допомогло продукту?

• Воркшопи з продуктової стратегії допомогли ефективно розставити пріоритети у функціоналі;
• відпрацювали методики збору користувацького фідбеку й аналізу потреб;
• змінили підхід до презентації проєкту, що позитивно вплинуло на комунікацію з партнерами.

Що далі?

• Розроблення й тестування застосунку із розширеним функціоналом;
• розвиток партнерств із приватними лікарями та дієтологами.

Міжнародне співробітництво для зростання deep-tech екосистеми

Акселератор WinWin створений за підтримки Міністерства цифрової трансформації України в межах проєкту Good Governance Fund «Інноваційна екосистема», який фінансується UK International Development від уряду Великої Британії. Імплементатори — Abt Global та KPMG в Україні в партнерстві з AI HOUSE та за участі Українського фонду стартапів. Програму створено в межах інноваційної стратегії WINWIN.

Для українських стартапів міжнародні партнерства — це не лише доступ до фінансування чи нових ринків, а й обмін досвідом та найкращими практиками.

«У контексті deep-tech ініціатив така підтримка відкриває можливості для створення конкурентоспроможних продуктів на глобальному рівні. Україна має неймовірні таланти й технічну експертизу, які разом із міжнародною підтримкою прокладають шлях до проривних технологій та економічного зростання. Ми раді сприяти цим партнерствам і підтримувати створення середовища, де інновації процвітатимуть», — зазначила Жасмін Борн, керівниця Good Governance Fund Ukraine, Посольство Великої Британії в Україні.

«Штучний інтелект забустить розвиток усієї технологічної екосистеми в Україні. AI революційно вплине на стан DefenseTech, EdTech, MedTech, AgroTech та інших інноваційних галузей. Тому поява стартапів із фокусом на штучному інтелекті — це пріоритет у розбудові стартап-екосистеми. 

Наша ціль — збільшити щорічну кількість AI-стартапів в Україні мінімум на 50%. Це десятки нових рішень, які допоможуть задовольняти конкретні потреби громадян, бізнесу й держави та стимулюватимуть українську економіку», — зазначив Олександр Борняков, заступник міністра цифрової трансформації з питань розвитку IT.

Як акселератор підтримуватиме стартапи далі?

Учасники акселератора визначили подальші кроки для розвитку проєктів за підтримки менторів та експертів, фаундерів, доменних експертів і фахівців з AI/ML. Стежте за новими можливостями у сфері АІ на сторінках партнерів ініціативи, адже далі — ще більше можливостей!