preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Ця рекламна компанія заробила для Google трильйон доларів — що відомо

          11 Квітня 2025, 14:20
          3 хв читання
          Оприщенко Анастасія Редакторка стрічки новин та коміксистка
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Медіа Inc пише, що рекламна компанія Білла Гросса GoTo.com, принесла Google трильйон доларів. Розповідаємо що відомо про компанію та чому її внесок важливий у становлення Google.

          Що сталося

          Журналістка медіа Inc Кристина Хоні Даре-Браян згадала про часи, коли Google не отримував мільярди доларів доходу від реклами і був лише ще одним стартапом із пошуковою системою, яка не мала реальних планів стати прибутковою. Людиною, яка придумала його високоприбуткову рекламну модель, був підприємець на ім’я Білл Гросс.

          Розпочавши свій підприємницький шлях ще в дитинстві з продажу цукерок, 66-річний Білл Гросс під час навчання в Каліфорнійському технологічному інституті перейшов до виготовлення стереодинаміків. У 1996 році він заснував IdeaLab, інкубатор, який підтримав створення 150 компаній у різноманітних галузях:

          • штучний інтелект;
          • виокремлення вуглецю;
          • робототехніку.

          На конференції TED у 1998 році Білл Гросс представив зухвалу ідею монетизації пошуку в Інтернеті, запропонувавши створити онлайн-аналог «Yellow Page» ( назва телефонних довідників, яка прийшла з США, з відомостями про підприємства і організації (переважно в сфері обслуговування). Інформація впорядкована насамперед за назвою надаваних послуг).

          Гросс назвав цю ідею, а, згодом і компанію — GoTo.com. Його концепція полягала в тому, щоб компанії платили за вищі позиції в результатах пошуку за релевантними ключовими словами, роблячи ставки, наприклад, на слово «автомобіль». Гросс вважав, що така модель не лише принесе прибуток, але й очистить пошук від нерелевантного контенту, оскільки завищені ставки для невідповідних запитів призведуть до збитків для рекламодавців.

          Виступ Білла Гросса на TED щодо платного пошуку викликав негативну реакцію аудиторії технічних ентузіастів, яка вважала, що можливість купівлі місця в результатах пошуку порушує принципи рівноправності та справедливості. Співзасновник GoTo.com Джеффрі Брюер зазначив, що ідея була сприйнята вкрай негативно. Цю думку поділяли й засновники Google, Ларрі Пейдж та Сергій Брін, які в своїй статті того ж року висловили занепокоєння щодо конфлікту між рекламною бізнес-моделлю та забезпеченням якісного пошуку, назвавши упередженість пошукових систем особливо небезпечною.

          Чому це цікаво

          Попри початкову критику, Білл Ґросс успішно впровадив концепцію платного пошуку через GoTo.com. Ця платформа стала першою, яка надавала можливості малому бізнесу залучати цільових клієнтів через контекстну рекламу, прив’язану до конкретних пошукових запитів користувачів.

          GoTo.com здійснив революцію в інтернет-рекламі, запропонувавши безпрецедентний рівень мікротаргетингу, чого раніше не існувало в онлайн-середовищі. Крім того, компанія розробила мінімалістичний дизайн сторінки пошукової видачі, зробивши її значно «чистішою» та зручнішою для користувачів порівняно з тогочасними перевантаженими пошуковими системами та каталогами, такими як Yahoo. Цей лаконічний підхід став згодом характерною рисою лідера пошукової індустрії — Google.

          Більше про це

          01 БІЗНЕС

          Революція в музичній індустрії та кінець програмування. Дайджест Віктора Захарченка, COO Unicorn Nest

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як креативникам виграти Канського лева: інсайти з «Креативного сафарі»
          01 КРЕАТИВ
          Як креативникам виграти Канського лева: інсайти з «Креативного сафарі»
          02 Досвід і думки
          «Хмара» чи «залізо»? Як українському бізнесу обрати оптимальне рішення для IT-інфраструктури
          Соло-фаундери програють, джуни обходять синьйорів, а Близький Схід розкидається грошима. Головні інсайти із CEO Talks від Credit Agricole
          03 БІЗНЕС
          Соло-фаундери програють, джуни обходять синьйорів, а Близький Схід розкидається грошима. Головні інсайти із CEO Talks від Credit Agricole
          Відсканували й забули: чому це не захистить вас від кіберзагроз?
          04 БІЗНЕС
          Відсканували й забули: чому це не захистить вас від кіберзагроз?
          Завантаження...