Ці 4 тренди будуть ключовими на ринку праці у 2024-му — дослідження McKinsey, World Economic Forum і Korn Ferry
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
За останні роки ринок праці пережив стільки трансформацій, що стає складно не лише залишатися бажаним спеціалістом, але й встежити за всіма трендами та підбирати тих самих працівників, що стануть майбутнім компанії.
Дар’я Маляр, Talent Acquisition Lead у технологічній компанії Roosh, проаналізувала різнопланові дослідження від McKinsey, World Economic Forum і Korn Ferry із прогнозами щодо розвитку ринку праці на наступні роки. Вона відмічає чотири глобальні тенденції, на які варто звернути увагу і працівникам, і компаніям.
Штучний інтелект
ШІ-технології залишатимуться ключовим чинником трансформації бізнесу наступні п’ять років. Так, автоматизація через ШІ вплине на роботу майже 300 млн людей у всьому світі. За оцінками McKinsey Global Institute, імовірність того, що до кінця десятиліття генеративний ШІ змусить змінити роботу працівників на низькооплачуваних позиціях (тим, хто заробляє менше $30 800 доларів та $30 800-38 200 на рік) у 10 та 14 разів вища. Але й високооплачуваним спеціалістам доведеться працювати по-іншому.
Однак, за дослідженнями World Economic Forum, компанії впроваджують автоматизацію у свої процеси повільніше, ніж очікувалося раніше.
А це означає, що маємо більше часу, щоб підготуватися до змін .
Скажімо, у рекрутинг-професіях технологія genAI вже допомагає створювати вакансій, чат-ботів, покращує взаємодію з платформами розміщення вакансій та управління CRM-системами. Навіть може проводити попередні оцінювання кандидатів, аналізувати відеоінтерв’ю та збирати інсайти з великих обсягів даних.
Усе це дозволяє скоротити час на виконання рутинних завдань і зосередитися на більш важливих — стратегії, відносинах у команді та компанії, розв’язанні високорівневих проблем. Це, зокрема, потребує й іншого позиціювання від рекрутинг-спеціалістів: вони мають стати стратегічними партнерами, бізнес-консультантами та «постачальниками» технологій і знань у компанію.
Проте використання ШІ в роботі все ще несе в собі ризики, на які варто додатково зважати. Так, моделі ШІ не застраховані від стереотипів та упередженості. Також ШІ-системи вразливі до кібератак чи витоків даних, а тому не варто ділитися з ними персональною чи конфіденційною інформацією. ШІ може «галюцинувати» та видавати неправдиву інформацію. Тож користуйтеся, але завжди перевіряйте.
Запит на soft skills
ШІ-інструменти можуть модернізувати процеси, але не здатні замінити такі людські риси як креативність, емпатія, критичне мислення та стресостійкість (читайте як «саме ці навички треба розвивати з подвійною силою»).
Дослідження World Economic Forum показало, що найактуальнішою в наступні пʼять років буде навичка креативного мислення. Адже саме вона сприяє інноваційним рішенням, вищій продуктивності, швидкому розвитку та допомагає легше адаптуватися до викликів.
Що особливо цікаво: навичка роботи з ШІ стане обов’язковим soft-скілом і буде сприйматися як належне вже зовсім скоро (так само базово, як зараз уміння гуглити).
Окрім цього у топі найактуальніших навичок будуть:
- аналітичне мислення;
- технологічна грамотність;
- стресостійкість і гнучкість;
- мотивація та самоусвідомлення;
- допитливість і фокус на постійне навчання;
- лідерство та соціальний вплив;
- емпатія та вміння слухати.
Опитування, проведене на початку 2023 року компанією Korn Ferry серед 3 000 HR-фахівців по всьому світу, показало, що 32% не вважають своїх керівників емпатичними.
Розвиток емпатії серед співробітників компанії важливий для будь-якого бізнесу, який хоче наймати й утримувати сильних спеціалістів. Саме емпатійні менеджери з більшою ймовірністю мають співробітників, які більше залучені у свою роботу. Такі лідери краще розвивають робоче середовище. У ньому відчувається взаємоповага та підтримка. Це допомагає превентивно боротися з проблемою вигорання та впливає на ментальний стан.
Також навичка, якої немає у топах необхідних компаніям, але яку точно варто розвивати, щоб бути затребуваним на ринку праці, — це growth hacking мислення. Уже зараз треба вчитися діджиталізації, взаємодії з мультикультурними командами, приймати (і не саботувати) нові процеси, вимоги, мови. Адже зараз ми є свідками складного глобального перехідного періоду у сфері праці. І успіху досягнуть лише ті, хто проактивно адаптується до нової реальності.
Навчання: апскіл, рескіл і професійна мобільність
За оцінками роботодавців, 44% робочих cкілів втратять актуальність протягом наступних п’яти років. Серед посад, які найшвидше скорочуються, — секретарські та адміністративні. Як реакція на такі процеси, найбільш поширеною кадровою стратегією у глобальних бізнесів вже зараз є (або мають бути) інвестиції у навчання та перепідготовку актуальних працівників.
А після — у процеси їхньої внутрішньої мобільності: можливість переходити на нові відкриті позиції всередині компанії. Це корисно для всіх: компанія зменшує вартість найму й утримує працівників. Спеціалісти — отримують підвищення та додаткові можливості для навчання.
Для України цей тренд ще важливіший, адже ми маємо готувати наші компанії до працевлаштування ветеранів. За оцінками Міністерства у справах ветеранів після перемоги до цивільного життя повернеться близько 3 млн військових. Це вимагатиме масштабних процесів з реінтеграції та рескілінгу великої кількості спеціалістів. І роботодавці повинні зайняти у них дуже відповідальну роль.
Розвиток окремих сфер
Попри те, що глобально найм сповільнюється, усе ще є домени, які швидко зростають. Нічого нового: на першому місці за швидкістю росту — вакансії, пов’язані з технологіями. Зокрема, найбільшими рушіями росту робочих місць до 2030-го стануть такі сфери: аналітика великих даних, технології управління зміною клімату та довкіллям і кібербезпека.
З альтернативних ніш найбільший приріст робочих місць очікується у сферах будівництва, сільського господарства, освіти, креативної економіки, охорони здоров’я та транспортування. Крім того, серед нетехнологічних галузей з надзвичайним зростанням — видобуток нафти та газу, міжнародні авіаперельоти, готельний бізнес, CBD виробництво. Також очікується, що в найближчі шість років напівпровідникова промисловість збільшиться вдвічі.
Інша галузь, яка продовжить розвиватися, — це енергетика. Війна росії проти України прискорила перехід Європи на «зелену» енергетику, а у 2022-му в США ухвалили найбільший в історії кліматичний законопроєкт. Це створює багато можливостей для відновлюваних джерел енергії, як-то вітрової, сонячної та багатьох інших ніш, пов’язаних з енергетичним сектором.
Звужуючи до конкретних професій, за оцінками WEF, найбільший попит серед технічних спеціалістів матимуть аналітики даних, спеціалісти з ШІ та машинного навчання, спеціалісти з цифрової трансформації.
Серед нетехнічних — викладачі професійних коледжів та університетів, архітектори та оператори сільськогосподарського обладнання.
Аби розібратися у трендах ринку праці детальніше, раджу почитати:
- Звіт The Future of Jobs Report від World Economic Forum — велика кількість інсайтів, статистики і прогнозів щодо розвитку ринку праці у наступні роки.
- Звіт Talent Acquisition Trends Report 2024 від Korn Ferry — експертні думки (іноді суперечливі) світових лідерів з управління талантами.
- Дослідження впливу генеративного ШІ на ринок праці майбутнього від McKinsey — неможливо пройти повз, адже ШІ — один із головних геймченджерів останніх років.
