Чому люди переїжджають у готелі — пояснює CEO краудфандинг-готелю Circle
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Готелі перестають бути місцем, де можна лише зупинитися на кілька днів і рушити далі. Простори трансформуються і пропонують гнучкі формати проживання, як от short stay і long stay, підлаштовуючись під особливості ритму життя. З тимчасових зупинок готелі стають місцем, де люди проводять тижні або місяці.
Ілля Сагайдак, CEO першого у Києві краудфандинг-готелю Circle, пояснює, чому готелі трансформуються у сервісні простори та як вони організовують комфортне середовище для тих, хто живе у кількох ритмах одночасно.
Зміна ритмів: хто шукає готові середовища?
За словами Іллі Сагайдака, Київ сьогодні переживає парадокс: «З одного боку — стрімке зростання попиту на якісне орендне житло. З іншого — дедалі більше людей не хочуть жити у форматі класичної оренди. Причина в тому, що змінилася сама логіка життя».
Коворкінг вранці, зустрічі вдень, спорт увечері, події вночі. Щоб встигнути все, потрібен простір із готовим сценарієм, де все зібрано в одному місці. «Підприємці, креативники, спеціалісти у довгих відрядженнях і ті, хто працює віддалено. Вони цінують середовище, де все вже налагоджено: побут, безпека, робочі умови, сервіси», — описує Сагайдак резидентів простору Circle.
Глобальний ринок long stay проживання у готелях вже оцінюється у $57,7 млрд і до 2030-го року він може сягнути $98,8 млрд. Такий приріст частково буде зумовлений збільшенням кількості так званих цифрових кочівників. Це люди, що шукають місця зі зручною інфраструктурою для роботи з різних точок світу. Дослідження показують, що у 2025-му році у світі 40 млн людей жили як цифрові кочівники, а це вдвічі більше, ніж кілька років тому.
У Китаї молодь також тестує готелі як повноцінне житло, пише Oddity Central. До прикладу, 24-річний кіберспортсмен Ху Вейвей розповів виданню Sixth Tone, що жити в готелі для нього — це спосіб уникнути постійних стресів від взаємодії з господарями орендованих квартир.
Сагайдак пов’язує таку тенденцію з кількома причинами: «Не потрібно вносити великий депозит, домовлятись з власниками чи агентами, окремо оплачувати комунальні або купувати диван в IKEA. Люди уникають десятків дрібних рішень на кшталт підключення інтернету, ремонту техніки чи організації прибирання. Є один зрозумілий платіж і середовище, де все вже працює — від щоденного прибирання до коворкінгу з кавомашиною і швидким Wi-Fi. І ця логіка поступово стає глобальною».
Short stay і long stay: як працюють гнучкі формати?
Формати проживання у готелях адаптуються до ритму життя людини: «До прикладу, Short stay — це класичний готель. Формат короткого перебування: ти приїхав, вирішив задачу, поїхав. Це зазвичай бізнес-поїздки, конференції, відрядження, події. У Києві таке особливо актуально через концентрацію ділової активності. Саме під це ми передбачили event hall та коворкінг Spaces у Circle. Long stay — формат, коли людина фактично живе певний період у готелі, має доступ до всіх сервісів, але уникає довгострокових зобов’язань (як-от у випадку з орендою квартири). Можна приїхати на місяць, на сезон, на проєкт або на перехідний період у житті».
Квартира в оренду VS Long stay у готелі
На думку Іллі, традиційна оренда житла зараз програє не через ціну, а через відсутність сенсу. «У класичній моделі оренди людина залишається наодинці: з побутом, з договорами, з комунальними платежами, з випадковими сусідами та відсутністю комфортного середовища. І найголовніше — це постійне когнітивне навантаження. Десятки дрібних рішень, які не дають жодного розвитку. Договори, депозити, побут, комунальні платежі, взаємодія з власниками — усе це створює навантаження, яке відволікає від основного життя. Для людини з динамічним ритмом це виглядає як зайва складність. Long stay дозволяє одразу зайти в готове середовище, де всі базові речі вже вирішені», — продовжує він.
Як змінюється ринок?
Київ концентрує бізнес-активність, тож і попит на нові формати проживання у готелях дедалі зростатиме, вважає Сагайдак: «Відновлення країни, міжнародні проєкти, бізнес-активність — усе це концентрується у столиці. Але важливо інше. Ринок більше не буде конкурувати квадратними метрами. Він буде конкурувати сценаріями життя, якістю середовища, закриттям потреб та здатністю утримувати людину всередині екосистеми. Сервіс, інфраструктура і швидкість вирішення будь-яких питань стають базовим очікуванням. Ринок буде конкурувати саме в цій площині — хто краще організує життя людини».
Так поступово ритми у великому місті змінюються, а житло перестає бути місцем, де ти просто ночуєш. «Люди більше не питають: “скільки метрів?” або “яка ціна?”. Вони питають: “яке життя я тут проживу?”. І проєкти, які дають відповідь на це запитання, формують нову міську реальність», — підсумовує Сагайдак.
Готель Circle у Києві стане першим в Україні ком’юніті-готелем на 382 номери, що поєднує спорт, культуру, освіту та дозвілля. Серед сервісів та резидентів передбачили падел-клуб на даху, студія звукозапису, спортивний клуб Smartass, SPA-простір, коворкінг Spaces, бар Riot, руфтоп-ресторан North 13* та івент-простір на 500 місць. На території також відкриють медичний центр, школу й садок MriyDiy.
Наразі проєкт на етапі будівництва, тож ідею можна підтримати через краудфандинг. Інвестори, окрім стабільного доходу також отримують доступ до подій, бізнес-зустрічей і програм лояльності всередині спільноти.
Детальніше про можливості інвестицій і сам проєкт можна дізнатися на сайті Circle.
Партнерські матеріали
