У новоформатному дайджесті Віктор Захарченко, COO українського стартапу Unicorn Nest, пропонує поговорити про те, як не злити стратегію в офісному чаті, чому data room — це не для «пташки», і як запускати продукт, щоб про нього не забули через три дні.
Події тижня
Презентували blocks.so — бібліотеку компонентів, які можна копіювати у свої застосунки
Вона побудована на shadcn, має гарний дизайн, open source. Якщо ви ще не копіювали чужий код, ви не стартапер.
Eрік Партакер ділиться статистикою: 70% CEO впевнені у своїй стратегії, але лише 10% команд з цим погоджуються.
Підприємець, автор і коуч для керівників пропонує Wheel of Strategy — 20 простих запитань для реальної ясності. Якщо команда не може відповісти — час повертатися до стратегії.
Бенг Ланг цитує критерії Марка Андріссена для наймання найкращих людей
Деталей не розкриває, але якщо ви не знаєте, хто такий Марк Андріссен — час гуглити.
TechCrunch повідомляє: Techstars підвищує інвестиції для стартапів до $220 000, майже як YC
$20000 за 5% і $200 000 SAFE без обмежень. Більше грошей — більше equity. Тепер вибір акселератора — це питання стратегії, а не просто географії.
Emery.to — щоденний планувальник для підприємця
Якщо ви досі плануєте в Excel — спробуйте щось, що не викликає бажання кинути ноутбук у вікно.
Натія Курдадзе ділиться колом залучення клієнтів для фаундерів
Експертка з маркетингу стартапів, яка спеціалізується на швидкому масштабуванні SaaS-проєктів, каже — якщо у вас ще немає власної схеми клієнтського шляху — ось нагадування, що без неї ви просто сподіваєтесь на диво.
Джиммі Кім розкладає запуск продукту на шари, як Netflix — серіали
Підприємець у сфері маркетингу та технологій каже — не робіть одноразовий запуск, а будуйте «хвилю»: тизер, освіту, мікрозапуск, основний запуск, постконтент. Запуск — це не фініш, а старт генерації попиту.
Пітер Вокер з Carta радить: якщо інвестор просить 30% на seed, покажіть йому статистику
Керівник відділу аналітики (Head of Insights) у компанії Carta зазначає — менше 10% seed-раундів у США за останні пів року продавали 30% і більше. Медіана — 20%. «Це ринок» — більше не аргумент.
Грег Айзенберг ділиться 33 ідеями, як перемагати у 2025
Серед ідей канадського підприємця, відомого своєю діяльністю у сфері створення інтернет-спільнот та стартапів — від «ціна — це продукт» до «не можна на A/B тестувати рух». Мій фаворит — «будуйте для проблеми за проблемою» і «робіть ugly-ship, pretty-sell».
Відео тижня
Шахрам Ізаді з Google показує Android XR-платформу: окуляри, що підсумовують книги, перекладають мови та знаходять ключі.
Майбутнє extended reality виглядає як фантастика, але вже працює на сцені TED.
Як бачите, підприємці, у 2025 році виграють ті, хто не боїться експериментувати з форматами, не продає половину компанії на seed і не забуває про справжню цінність — увагу користувача.