preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується ⟳
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується ⟳
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          CEO фінтех-стартапу Bolt розпустив HR-команду та заявив, що вона заважала компанії

          22 Травня 2026, 12:44
          2 хв читання
          Глібічук Марія Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          CEO фінтех-стартапу Bolt Райан Бреслоу звільнив усю свою HR-команду, публічно заявивши, що вона створювала проблеми, яких не існувало, пише Inc. 

          Що сталося

          Компанія Bolt для онлайн-оплат, яку Райан Бреслоу заснував ще у своєму студентському гуртожитку, пережила стрімкий зліт і у 2022 році оцінювалася у величезну суму — $11 млрд. Проте після цього стався катастрофічний спад: через погані управлінські рішення та перевитрати до 2024 року вартість компанії обвалилася аж на 97% — приблизно до $300 млн. Саме ця криза змусила Бреслоу повернутися до управління у 2025 році, щоб урятувати бізнес. Щоб утримати компанію на плаву, він провів масові чистки: звільнив майже всю керівну команду, скоротив 30% персоналу та повністю ліквідував відділ кадрів HR.

          Попри гучну заяву, Бреслоу все ж не відмовився від функції управління персоналом, а лише замінив людей і перейменував відділ з HR на People Ops. Він пояснив своє рішення тим, що класичний HR потрібен лише великим корпораціям, тоді як для його компанії, що перебуває в режимі стартапу, цей підхід не працює. Однак, фактичної різниці між HR та People Ops немає — це виключно питання термінології. 

          Чому це цікаво

          За словами Бреслоу, через повністю віддалений формат роботи компанії потрібно менше спеціалістів з роботи з людьми. Він також заявив, що в стартапах HR-команди часто починають будувати процеси та політики «на виріст», хоча бізнес ще не досяг масштабу, де вони справді потрібні. На його думку, це уповільнює ухвалення рішень і створює зайву бюрократію.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          95% українців використовують цифрові способи оплати — дослідження

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Замовлень стало більше, а команда не зросла: як компанія FROLOV прискорила виробництво без найму нових людей?
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Замовлень стало більше, а команда не зросла: як компанія FROLOV прискорила виробництво без найму нових людей?
          Нова робота — це добре. А нова зарплата? Як robota.ua та BRND WGN створювали нову рекламну кампанію
          02 БІЗНЕС
          Нова робота — це добре. А нова зарплата? Як robota.ua та BRND WGN створювали нову рекламну кампанію
          «(Не) йдіть у великі відомі компанії»: CMO nove8 про те, чи впливає назва бренду на можливості для росту
          03 БІЗНЕС
          «(Не) йдіть у великі відомі компанії»: COO nove8 про те, чи впливає назва бренду на можливості для росту
          Як облаштували робочі місця люди, які цілий день працюють за екраном
          04 БІЗНЕС
          Як облаштували робочі місця люди, які цілий день працюють за екраном
          Завантаження...