preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          СТАРТАПИ

          Цифровізувати процеси у ландшафтній сфері. Як працює український стартап SadiControl

          13 Квітня 2026, 08:34
          7 хв читання
          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          У межах рубрики «Хто ці люди» Vector дає можливість засновникам розповісти про свій проєкт: його продукт, маркетинг, монетизацію, інвестиції та плани. Цього разу на «трибуні» команда українського стартапу SadiControl

          Головна редакторка Юлія Ткач розпитала співзасновницю і СЕО Олександру Сабірову про особливості продукту, просування, інвестиції та подальші плани.

          Як з’явилась ідея

          • Олександра Сабірова, CEO. Понад 10 років досвіду в управлінні ландшафтними проєктами та у організації сервісного догляду за садами. Працює над цифровізацією процесів у ландшафтній індустрії.
          • Андрій Рубель. Засновник ландшафтної компанії Sadi. Понад 20 років досвіду у продажах, побудові команд і розвитку бізнесу в ландшафтній галузі.

          Засновники познайомилися 11 років тому в автобусному турі з розсадників України. Опісля Олександра приєдналася до команди ландшафтної компанії Андрія Sadi

          «Напрям догляду за садами — одна з перших задач, яку я отримала. Тоді він був дуже проблемним, і переді мною стояло завдання зрозуміти, чи взагалі варто розвивати цей напрям і чи може він бути прибутковим.

          З одного боку, ми створюємо сади, і для власників важливо розуміти, що після створення саду хтось буде й надалі доглядати за ним: косити газон, обрізати рослини, проводити лікування, підживлення та інші регулярні роботи. Сад створюється один раз, але догляду потребує все життя.

          З іншого боку, цей напрям виявився надзвичайно складним в організації і часто забирав до 90% фокусу уваги у власника компанії. Тому першим завданням було зрозуміти, чи взагалі є сенс ним займатися», — пригадує Олександра.

          Одним із перших кроків стала цифровізація процесів. Команда почала використовувати канбан-інструмент, в якому вела онлайн-щоденники садів і фіксувала виконані роботи. Це дало перші результати: кількість помилок почала зменшуватись, а планування і організація процесів стали зрозумілішими.

          З часом стало очевидно, каже Сабірова, що напрям варто активно розвивати: «Прибутковість у догляді за садами з’являється тоді, коли компанія обслуговує велику кількість об’єктів, а не один чи два, бо ти все рівно маєш вкластися в комплектацію бригади і робити це для декількох садів недоцільно.

          Так в 2024-му з’явилася ідея створити SadiControl — цифрове рішення спеціально для ландшафтної індустрії. Ми зібрали лист очікування, відібрали команду розробників і почали працювати над продуктом». На початку 2025 року зʼявився продукт, який почали використовувати для вирішення процесів всередині Sadi. У вересні відкрили кабінет користувача і почали доєднувати перші 15 ландшафтних компаній. 

          Окрім засновників, у команді також працює менеджерка проєкту. За технічну розробку продукту відповідає компанія на аутсорсі. Планують розширення команди: шукають CTO, СОО.

          Продукт та аудиторія

          SadiControl — це B2B SaaS-система управління доглядом за садами для ландшафтних компаній.

          У системі формується графік роботи бригад, а кожен виїзд на об’єкт містить перелік конкретних задач: покіс газону, підживлення, обрізка рослин, налаштування автополиву, обробка від шкідників тощо. У типовій компанії працює 5–20 садівників і обслуговується 50–200 садів. Основне завдання — організувати всі роботи так, щоб не втрачати контроль і прибуток, а нові створені сади брати на догляд.

          Кожен виїзд формує історію робіт у конкретному саду, яка стає основою для контролю якості та виставлення рахунків клієнтам.

          Олександра пояснює: «Якщо ви живете у приватному будинку і маєте сад, ландшафтна компанія може приїжджати щотижня та виконувати десятки різних робіт. Деякі рослини коштують десятки тисяч доларів — наприклад, японські бонсаї — і якщо вони загинуть через помилку в догляді, виникає конфлікт між власником саду та компанією. Саме тому контроль, планування та фіксація робіт є критично важливими».

          Серед типових проблем галузі виділяє:

          • пропущені роботи;
          • дублювання задач;
          • незафіксовані виконання;
          • невиставлені рахунки клієнтам.

          У результаті, за її словами, компанії можуть втрачати 7–15% обороту.

          SadiControl має вебверсію для офісної команди (планування, контроль, фінанси) та мобільний застосунок для садівників у полі.

          Наразі також працюють над AI-асистентом для садівників, який допоможе перетворювати голосові звіти з об’єктів у структуровані записи в системі.

          Сьогодні до тестування долучено понад 40 ландшафтних компаній, з них сім уже придбали річний доступ.

          За різними галузевими оцінками, у світі працює приблизно 1,2 млн ландшафтних компаній. Основний фокус SadiControl — малі та середні ландшафтні компанії, які займаються доглядом за садами. В Європі таких налічується понад 200 000.

          Основна аудиторія стартапу — ландшафтні компанії, які займаються доглядом за садами. Продукт допомагає вирішувати дві ключові задачі бізнесу:

          • зменшувати витрати за допомогою усунення помилок у роботі, пропущених задач і незафіксованих виконань;
          • збільшувати дохід завдяки можливості масштабувати напрям догляду за садами.

          Основні ринки для продукту — Україна та європейські країни, де працює багато малих і середніх ландшафтних компаній і всі нові компанії, які створюються, це теж клієнти стартапу. 

          Бізнес-модель та просування

          SadiControl працює за моделлю B2B SaaS — підписки для ландшафтних компаній, які займаються доглядом за садами.

          Наразі базова вартість користування — $79 на місяць. Компанії отримують доступ до вебкабінету для офісної команди та мобільного застосунку для садівників.

          У майбутньому планують додати декілька тарифних планів, які відрізнятимуться залежно від кількості об’єктів (садів) та доступних функцій системи. Зараз команда у процесі формування тарифної сітки на основі тестування продукту з реальними ландшафтними компаніями.

          Основний канал залучення користувачів — професійна спільнота ландшафтної індустрії. Платну рекламу поки не запускали. Надалі планують продовжувати працювати через професійну спільноту, соцмережі, а також проводити семінари та навчання для ландшафтних компаній.

          Інвестиції 

          Співзасновники вклали у проєкт понад $30 000 власних інвестицій.

          Наразі команда залучає $200 000 на приблизно 18 місяців розвитку продукту. Кошти спрямують на:

          • доведення продукту до product-market fit;
          • масштабування на українському ринку;
          • вихід на європейський ринок.

          Плани

          Найближчим часом планують додати CRM-модуль, додаткову аналітику, табелювання, сповіщення та інвентаризацію. 

          Зараз SadiControl виходить із тестового періоду і надалі працюватиме на платній основі з місячним тестовим доступом для нових користувачів.

          «Ми бачимо SadiControl як доступне рішення для українського та європейського ринку — насамперед для SME-компаній і тих, хто лише починає свій шлях у сфері догляду за садами. Ми хочемо, щоб у таких гравців одразу була опора у вигляді вже закладеної в продукті бізнес-логіки, а не потреба проходити складний шлях помилок самостійно.

          Нашою глобальною метою є не лише цифровізація процесів у ландшафтній сфері, а й поява більшої кількості доглянутих садів, парків і скверів. У результаті це означає менші втрати рослин, кращу якість зелених просторів і підтримку біорізноманіття», — фіналізує Олександра.

          Більше про це

          01 Хто ці люди

          Створити новий стандарт AI-пошуку для онлайн-магазинів. Як працює український стартап SeekLab

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Інновації в Beauty tech від L’Oréal: як працюють два нових девайси з інфрачервоним світлом?
          01 ТЕХНОЛОГІЇ
          Інновації в Beauty tech від L’Oréal: як працюють два нових девайси з інфрачервоним світлом?
          Гумові качки, що говорять про гроші: ПУМБ і Banda запустили нову рекламну кампанію у форматі always-on
          02 БІЗНЕС
          Гумові качки, що говорять про гроші: ПУМБ і Banda розробили нову рекламну кампанію у форматі always-on
          Старий COO vs Новий COO: як змінюється роль операційного директора в бізнесі під час цифровізації?
          03 БІЗНЕС
          Старий COO vs Новий COO: як змінюється роль операційного директора в бізнесі під час цифровізації?
          Відповідальна гра як бізнес-стратегія: як працює новий стандарт для iGaming?
          04 БІЗНЕС
          Відповідальна гра як бізнес-стратегія: як працює новий стандарт для iGaming?
          Завантаження...