preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Як одна книга змінила управлінський підхід Опри Вінфрі 

          01 Лютого 2026, 18:00
          3 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Опра Вінфрі назвала книгу The Seat of the Soul Ґері Зукава ключовою для формування її підходу до управління та кар’єрних рішень. Про це пише Inc. Розповідаємо деталі.

          Що сталося

          Легендарна американська телеведуча, продюсерка та акторка Опра Вінфрі розповіла, що книга The Seat of the Soul Ґері Зукава суттєво вплинула на її підхід до ухвалення рішень у кар’єрі та особистому житті.

          Книга присвячена темам внутрішньої трансформації та розвитку свідомості. Зукав пропонує дивитися на людський досвід ширше за межі раціонального мислення, зосереджуючись на намірах, відповідальності, гармонії та взаємозв’язку людини зі світом.

          Одна з ключових ідей книги — кожна дія, думка чи емоція має першопричину у вигляді наміру, який і визначає наслідки. Вінфрі неодноразово зазначала, що цей підхід змусив її вперше системно проаналізувати власні мотиви. У передмові до 25-річного ювілейного видання книги вона зізналася, що раніше багато рішень ухвалювала, орієнтуючись на зовнішнє схвалення — як у професійній сфері, так і в особистому житті.

          Після прочитання The Seat of the Soul Вінфрі свідомо змінила логіку ухвалення рішень: замість зовнішньої оцінки вона почала орієнтуватися на те, що вважала автентичним і правильним для себе. З часом цей підхід став основою її управлінських рішень. Свою позицію вона формулює так: перш ніж трансформувати компанію або проєкт, людина має змінити себе.

          Чому це цікаво

          Перші практичні зміни відбулися у форматі її ток-шоу. За словами Вінфрі, після прочитання книги вона зібрала команду продюсерів і визначила чіткий намір програми — бути силою добра. Відтоді вона почала відмовлятися від ідей, які могли підвищити рейтинги, але не відповідали цьому принципу або здавалися нещирими. Ключовим критерієм стало питання автентичності — чи може вона підтримувати ідею публічно та залишатися чесною перед аудиторією.

          Згодом цей підхід поширився і на корпоративну культуру її компаній. Вінфрі публічно наголошувала на важливості співчуття, усвідомленості та людяності на робочому місці, зазначаючи, що саме там люди проводять значну частину свого життя.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          У школах США найчастіше забороняють книги Кінга — чому

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          600 млн гравців, десятки тисяч клубів і одна спільнота: як сформувалася культура навколо відеоігор?
          01 КРЕАТИВ
          600 млн гравців, десятки тисяч клубів і одна спільнота: як сформувалася культура навколо відеоігор?
          Генератор, підтримка і Slack-статуси: як живе ІТ-компанія SharksСode під час блекаутів
          02 БІЗНЕС
          Генератор, підтримка і Slack-статуси: як живе ІТ-компанія SharksСode під час блекаутів
          Як малому бізнесу вижити без додаткового найму: автоматизація як альтернатива розширенню штату
          03 БІЗНЕС
          Як малому бізнесу вижити без додаткового найму: автоматизація як альтернатива розширенню штату
          «Клієнт погодив». Як брендам будувати комунікацію на перевантаженому ринку — Роман Гурбанов, Taktika
          04 Клієнт погодив
          «Клієнт погодив». Як брендам будувати комунікацію на перевантаженому ринку — Роман Гурбанов, Taktika
          Завантаження...