preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          5 причин, чому найефективніші лідери працюють менше, але досягають більшого

          11 Жовтня 2025, 09:00
          2 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Американський Forbes пише, чому найефективніші лідери працюють менше, але досягають більшого. Розповідаємо детальніше про 5 основних причин.

          Що сталося

          Бізнес-дослідники проаналізували, як керівники, які свідомо уникають перевантаження, досягають кращих результатів на відміну від менеджерів, які перепрацьовують. Ось п’ять причин, чому цей підхід працює:

          1. Фокус на результатах, а не на активності. Найкращі керівники не намагаються виглядати зайнятими. Вони скасовують зайві міти, щоб зосередитися на тому, що реально приносить результат.
          2. Команди, які не потребують керівника. Ефективні лідери делегують не лише завдання, а й відповідальність. Вони створюють умови, за яких команда може діяти самостійно.
          3. Видалення зайвого. Вони регулярно переглядають процеси — і сміливо відкидають те, що не має цінності.
          4. Час для роздумів. Успішні менеджери захищають вільний простір у календарі для стратегічного мислення. Без постійних нарад з’являються кращі ідеї.
          5. Довіра замість контролю. Вони не мікроменеджують, а встановлюють правила і дозволяють людям самостійно приймати рішення — це підвищує мотивацію та залученість.

          Нагадуємо, нещодавно ми писали, що Воррен Баффет переконаний, що лідерство без чесності неможливе: люди з талантом, але без доброчесності, можуть зруйнувати команду та бізнес.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Воррен Баффет назвав одне слово, яке є показником успіху

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Одеса між стереотипами та майбутнім: як бізнес формує враження туристів
          01 БІЗНЕС
          Одеса між стереотипами та майбутнім: як бізнес формує враження туристів
          Більше, ніж річ у коробці. 5 ідей для подарунків, які зараз у тренді
          02 КРЕАТИВ
          Більше, ніж річ у коробці. 5 ідей для подарунків, які зараз у тренді
          Як IT-компанія SharksCode використовує HR-аналітику для зростання команди
          03 БІЗНЕС
          Як IT-компанія SharksCode використовує HR-аналітику для зростання команди
          IT Meets у Вінниці. Інсайти про роботу сервісного бізнесу в 2025
          04 БІЗНЕС
          IT Meets у Вінниці. Інсайти про роботу сервісного бізнесу в 2025
          Завантаження...