Психологиня поділилася у матеріалі CNBC, порадами, які можуть допомогти будь-кому генерувати ідеї та підвищити креативність. Ми вибрали головне.
Що сталося
Якщо хтось каже вам: «Придумай класну ідею», — ви теж впадаєте в легкий ступор? Професорка психології та директор програми IDEA в Університеті Брайанта Елісон Батлер каже: щоб цього уникнути, потрібно лише знати, які кроки слід зробити.
Незалежно від того, чи хочете ви справити враження на свого боса, винайти щось або розпочати успішний бізнес, Батлер рекомендує методологію design thinking — дизайн-мислення. Остання, за її словами, може допомогти будь-кому придумати чудові ідеї. Ось кілька її порад, як зробити так, щоб п’ятиступеневий процес, яким користуються керівники Apple та Google, працював на вас.
Піддайте сумніву свої припущення
П’ять кроків дизайн-мислення:
- Дослідження.
- Визначення.
- Ідея.
- Прототип.
- Випробування.
Почніть з емпатії, досліджуючи людину або людей, чию проблему ви намагаєтеся розв’язати. Спробуйте краще зрозуміти, що їм потрібно від вас. Потім перетворіть це дослідження на корисний для себе зворотний зв’язок і використовуйте його для розвитку ідеї.
Після того, як ви розробили свою ідею, попросіть інших поділитися своїми думками, щоб допомогти відшліфувати її. І перевірте її в реальному світі. «Ідея полягає в тому, що це схоже на контрольний список. Спостерігайте за людьми, вчіться у них, створюйте інсайти, проводьте мозковий штурм чудових ідей [і] починайте створювати прототипи», — каже Батлер.
Дотримання цієї дорожньої карти може стимулювати творчість, змушуючи вас ставити під сумнів свої припущення, зазначає вона. Це змушує вас говорити з людьми, які можуть використати вашу ідею і отримати від неї користь, і вберігає вас від прийняття рішень, заснованих на неповній або неправильній інформації.
Використовуйте зворотний зв’язок
Щоб дизайн-мислення працювало, ви повинні щиро вірити, що зворотний зв’язок — дар, що не є природним для більшості людей, каже Батлер. «Ми повинні пропонувати ідеї та отримувати зворотний зв’язок, розвиватися та ітерації на основі цього. Але люди жахливо сприймають критику», — каже вона.
Увімкніть свою спостережливість і слухайте людей. Будьте допитливими. Сприйняття критичного зворотного зв’язку може допомогти вам зробити більше, ніж просто покращити свої ідеї. Готовність вислуховувати різні точки зору і приймати обґрунтовану критику, щоб розвиватися, є ознакою впевненості та емоційної безпеки, вважає інша психологиня Кортні Уоррен.
Спробуйте це на роботі
Якщо між вами і вашим босом виникла напруга, і ви не можете зрозуміти, що робити, Батлер рекомендує почати з першого етапу дизайн-мислення: емпатії. Поспостерігайте за своїм босом. Подумайте про його найбільші розчарування та перешкоди на роботі, про те, як він вимірює успіх і що йому найбільше потрібно для його досягнення.
«Що ця людина бачить, чує, думає, відчуває? Станьте на місце вашого боса… Який тиск він відчуває на собі? Що з його точки зору є перемогою [і] з чим їй доводиться боротися?», — радить експертка.
Отримавши чітке уявлення про найбільші цілі та розчарування вашого боса, набагато легше придумати способи досягнення перших і зменшення других, каже Батлер.