40 років тому Стів Джобс назвав одну звичку, яка відрізняє успішних людей від тих, хто не досягає результатів
Режим читання збільшує текст, прибирає все зайве зі сторінки та дає можливість зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
У 1985 році Стів Джобс поділився цінними уроками з управління командою, які залишаються актуальними й сьогодні, повідомляє Inc. Ми вибрали головне.
Що сталося
В інтерв’ю 1985 року Стів Джобс поділився важливим уроком для лідерів: найкращі працівники — це ті, хто не потребують постійного нагляду і можуть самостійно досягати результатів.
Стів Джобс підкреслював, що найкращі люди — це ті, хто самі можуть себе організувати. Він вірив, що вони не потребують постійного управління, бо здатні самостійно приймати рішення, ініціювати дії та досягати результатів без зовнішнього втручання.
За словами Джобса: «Немає сенсу наймати розумних людей і казати їм, що робити. Ми наймаємо розумних людей, щоб вони казали нам, що робити».
Чому це цікаво
У подкасті The Diary of A CEO ексСЕО Google Ерік Шмідт пояснив, чому для успіху компанії важливо мати таких людей як Стів Джобс.
Для того, щоб створювати справжні інновації, на його думку, потрібно мати поруч людину, яка буде кращою за тебе у всьому — розумніша, швидша та креативніша. Таких людей він називає «дівами», які часто мають складний характер, але їхній талант перевищує їхні ексцентричні риси. Шмідт привів у приклад Стіва Джобса, назвавши його «очевидною дівою».
Більше про це
Стів Джобс використовував правило 2 годин, щоб придумати деякі зі своїх найкращих ідей
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Партнерські матеріали
