Дрітіпарна Дхар, спеціалістка з підбору персоналу, поділилася питаннями, які варто поставити в кінці співбесіди. Її текст опублікував Business Insider. Ми вибрали головне.
Що сталося
Дрітіпарна Дхар працює у сфері підбору персоналу майже 19 років — у Yahoo, Google, Dell і Zendrive, перш ніж торік відкрила власну рекрутингову агенцію. У своєму есеї вона дала кілька рекомендацій щодо питань на співбесіді.
Перш за все, під час співбесіди Дхар радить кандидатам утримуватися від питань про зарплату, бонуси та отримання зворотного зв’язку стосовно технічних етапів до моменту отримання джоб-оферу.
А ось чотири питання, які Дхар поставила б в кінці співбесіди:
- Чи можете ви розповісти про мою майбутню команду?
- Який формат роботи: віддалений або гібридний?
- Яка можливість кар’єрного зростання для цієї посади?
- Які найбільші виклики стоять перед командою, відділом або компанією у цей час?
Больше об этом
3 інвестиційні поради з листа Воррена Баффета до акціонерів Berkshire Hathaway
Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.