preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Єдина риса, яка визначає хорошого лідера — думка Стіва Джобса

          03 Вересня 2024, 16:30
          2 хв читання
          Максим Шпирка Пишу новини про бізнес, технології та підприємництво.
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          На думку Стіва Джобса, є одна риса, яка визначає людину з хорошими лідерськими навичками. Про неї йдеться у книзі Волтера Айзексона, повідомляє Inc. Ми вибрали головне.

          Що сталося

          Стів Джобс вірив, що якщо дати розумним, талановитим людям правильні інструменти та ресурси, вони перевершать ваші очікування. У біографії «Стів Джобс» від Волтера Айзексона, він поділився, що його метою було побудувати компанію, яка в першу чергу зосереджувалася на людях.

          Хоча продукти та прибутки все ще були важливими, вони відійшли на другий план порівняно з цінністю команди. Мовляв, справжній успіх бізнесу досягається через довіру до команди та відмову від мікроменеджменту.

          Джобс вважав, що коли у вас є справді хороші працівники, їх не потрібно контролювати на кожному кроці.

          Ось три речі, необхідні для того, щоб отримати довіру від співробітників:

          • Характер. Працювати чесно — означає діяти відповідно до своїх принципів, навіть коли це складно і ніхто не бачить. Характер проявляється у вірності своїм цінностям, навіть якщо це може призвести до серйозних наслідків, таких як втрата роботи. Як сказав Тоні Дангі: «Чесність — це вибір між тим, що зручно, і тим, що правильно».
          • Довіра є основою впливу. Якщо люди довіряють вам, вони більше схильні слухати ваші ідеї та підтримувати ваші рішення. Це підвищує авторитет керівника і зміцнює стосунки з тими, хто поділяє місію і цінності.
          • Компетентність. Лідер повинен демонструвати знання і досвід у своїй сфері, щоб заслужити довіру. Компетентність формує довіру, а вона, своєю чергою, надає результати. Як зазначив Стів Джобс, довіра до здібностей людей створює культуру досконалості й мотивує працівників досягати великих результатів.

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Ексстажер Стіва Джобса став СЕО ШІ-стартапу. Ось чого він навчився

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          01 Як вони працюють
          Чому шлях до цілі не повинен бути очевидним: про амбіції та масштаб мислення СЕО Universe Group
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          02 БІЗНЕС
          Ветерани на роботі: як адаптація робочих місць повертає захисників до цивільного життя
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від AWS на користь Freehost
          03 БІЗНЕС
          Великий експеримент: чому український e-commerce відмовився від глобальних хмарних провайдерів на користь Freehost
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          04 БІЗНЕС
          Як виростити 83% менеджерів усередині компанії: досвід Laba Group
          Завантаження...