preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          Які 10 запитань early-stage засновники повинні поставити інвесторам?

          09 Червня 2023, 10:20
          2 хв читання
          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Юлія Ткач Головна редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          Венчурний інвестор Навін Чадда написав колонку для TechCrunch. У ній він поділився 10 запитаннями, які засновники на early-stage повинні поставити інвесторам. Переказуємо головне з матеріалу.

          Що сталося

          Навін Чадда — серійний підприємець, венчурний інвестор, керуючий директор венчурної компанії Mayfield Fund з фокусом на early-stage стартапах.

          Створення компанії — це марафон, а не спринт. Тому, на його думку, засновникам важливо не боятися ставити питання й, перш ніж вступати в партнерство, проаналізувати інвесторів. Він дає поради, про що питати VC та засновників їх портфельних компаній перед початком співпраці:

          1. Чи команда венчурної компанії коли-небудь засновувала стартап (як підприємці) і розвивала до успішного екзиту?
          2. Чи інвестували вони коли-небудь під час економічного спаду?
          3. Скільки інвестицій кожен інвестор робить на рік?
          4. Чи може VC надати вам список рекомендацій від засновників стартапів на початковій стадії?
          5. Чи є у VC кілька проривних стартапів зі схожими характеристиками на початковій стадії інвестування та в схожому з вашим секторі?
          6. Яку цінність інвестори можуть привнести у ваш стартап як члени ради, а також через свої сервісні команди у напрямку талантів, маркетингу та розвитку бізнесу?
          7. Вони працюють з проінвестованими компаніями самостійно чи командою, де кожен готовий вам допомогти?
          8. Як вони діють, коли справи йдуть не дуже добре? (тут варто поговорити з фаундерами портфельних стартапів у таких ситуаціях).
          9. Чи фокусуються на довгостроковій перспективі? Чи розглядають створення компанії як марафон, а не спринт?
          10. Спробуйте інтуїтивно оцінити: чи ці інвестори прикриватимуть вам спину у процесі роботи?

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          01 БІЗНЕС
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          Новий старт після служби: як працює програма для ветеранів, які хочуть запустити власний tech-бізнес
          02 БІЗНЕС
          Новий старт після служби: як працює програма для ветеранів, які хочуть запустити власний tech-бізнес
          Slow planning — fast execution: CEO Universe Group Ярослав Морозов про те, чому погана підготовка може стати дорогою помилкою
          03 Як вони працюють
          Slow planning — fast execution: CEO Universe Group Ярослав Морозов про те, чому погана підготовка може стати дорогою помилкою
          Завантаження...