Які 10 запитань early-stage засновники повинні поставити інвесторам?
09 Червня 2023, 10:20
2 хв читання
Додати в закладки
Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.
Далі
Завершити
Юлія ТкачШеф-редакторка, авторка і ведуча подкасту «Хто ці люди».
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Режим читання
Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
Завершити
Венчурний інвестор Навін Чадда написав колонку для TechCrunch. У ній він поділився 10 запитаннями, які засновники на early-stage повинні поставити інвесторам. Переказуємо головне з матеріалу.
Що сталося
Навін Чадда — серійний підприємець, венчурний інвестор, керуючий директор венчурної компанії Mayfield Fund з фокусом на early-stage стартапах.
Створення компанії — це марафон, а не спринт. Тому, на його думку, засновникам важливо не боятися ставити питання й, перш ніж вступати в партнерство, проаналізувати інвесторів. Він дає поради, про що питати VC та засновників їх портфельних компаній перед початком співпраці:
Чи команда венчурної компанії коли-небудь засновувала стартап (як підприємці) і розвивала до успішного екзиту?
Чи інвестували вони коли-небудь під час економічного спаду?
Скільки інвестицій кожен інвестор робить на рік?
Чи може VC надати вам список рекомендацій від засновників стартапів на початковій стадії?
Чи є у VC кілька проривних стартапів зі схожими характеристиками на початковій стадії інвестування та в схожому з вашим секторі?
Яку цінність інвестори можуть привнести у ваш стартап як члени ради, а також через свої сервісні команди у напрямку талантів, маркетингу та розвитку бізнесу?
Вони працюють з проінвестованими компаніями самостійно чи командою, де кожен готовий вам допомогти?
Як вони діють, коли справи йдуть не дуже добре? (тут варто поговорити з фаундерами портфельних стартапів у таких ситуаціях).
Чи фокусуються на довгостроковій перспективі? Чи розглядають створення компанії як марафон, а не спринт?
Спробуйте інтуїтивно оцінити: чи ці інвестори прикриватимуть вам спину у процесі роботи?
Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter