Бесплатные курсы английского, обеды, массаж и психотерапия от работодателя — уже не тренд, а данность для IT-сферы. Однако компании все еще соревнуются и придумывают новые бенефиты для привлечения новых и удержания имеющихся сотрудников. Работает ли это?

Вместе с IT-компанией Favbet мы исследовали, какие бенефиты предлагают работодатели, как к ним относятся айтишники, влияют ли преимущества на принятие решения и чего им действительно не хватает.

За три недели (2.12–23.12.2021) мы опросили 117 респондентов с помощью Google-формы. В опросе принимали участие представители разных профессий, больше всего — маркетологи и пиарщики. В «другое» попали одиночные представители event-менеджмента, финансов, юриспруденции и L&D.

47% опрашиваемых в возрасте 24–29 лет, 27% — 30–35 лет. В выборке 55% женщин и 45% мужчин. По опыту — больше всего middle-специалистов, работающих от трех до пяти лет. Интересно, что в исследовании удалось охватить и «долгожителей», которые в профессии более шести и более десяти лет.

Подавляющая часть опрашиваемых (47%) работает в аутсорсе или аутстафе. 42% — в продуктовых компаниях. Еще 11% работают в стартапе или на фрилансе.

В период пандемии многие компании перешли на удаленную работу, а некоторые сохранили гибридный формат. Среди наших респондентов:

Война за кадры идет не на жизнь, а на личного инструктора по йоге. В погоне за лучшими специалистами компании пытаются предоставлять им лучшие условия работы. Зарплаты и условия по КЗоТ уже не стоят внимания.

Сегодня граница между «стандартным» и «дополнительным» размывается. Например, несколько лет назад печенье и кофе в офисе можно было считать «плюшкой», а сегодня это воспринимается как базовая потребность.

В опросе мы предложили оценить наличие 11 активностей, которые, по нашему мнению, действительно можно назвать бенефитами. В графе «другое» респонденты могли указывать другие бонусы, которые есть в их компании. Согласно опросу, сегодня IT-компании предлагают следующие бенефиты:

В графе «другое» указывали: «шестичасовой рабочий день, 30 дней отпуска и возможность брать дополнительные выходные», «акции», «корпоративная библиотека», «корпоративный врач», «корпоративные поездки за границу», «кальян», «оплата такси».


Интересно, что и респондентов отметили, что их компании не предоставляют ни один из перечисленных в опросе бенефитов. 77% из них указали, что хотели бы, чтобы компания предоставляла указанные бенефиты.


Кроме того, работодатель может оплачивать дополнительные активности полностью или частично. 64% указали, что их компании компенсируют 100% стоимости, например полная оплата абонементов в спортзал. 16% опрашиваемых отметили, что компания компенсирует до 50%. 20% имеют компенсацию более 50%, но не полностью.

Нам стало интересно, как часто айтишники пользуются предложениями компаний. Нужно ли это на самом деле сотрудникам? 31% респондентов отметили, что пользуются активностями ежемесячно. 29% — еженедельно, по 3% указали, что пользуются раз в год или никогда.

Также мы попросили оценить необходимость восьми конкретных бенефитов и полную компенсацию:

Можно заключить, что среди указанных важнейшие бенефиты (более 50%) — это медицинское страхование и оплата обучения на профильных курсах. Меньше всего опрошенные заинтересованы в оплате обедов и массажа (более 20% отметили наименьший приоритет).

В опросе мы выделили бенефиты, относящиеся непосредственно к офису — игровые зоны и зоны для спорта. Согласно результатам опроса, IT-компании обустраивают помещения следующими активностями:

Среди «другого» указывали: массаж, парикмахерская, собственный фудкорт, кальян, «много окон».

Важно также помнить, что 29% опрашиваемых отметили удаленный формат работы, а значит, не имели возможности оценить офисные бенефиты.

54% ответивших, что в их офисе нет вышеперечисленных бенефитов, отметили, что хотели бы, чтобы компания предоставляла такие активности.

Мы также спросили, как часто респонденты пользуются преимуществами офиса. Поскольку подмечали, что консоли и зоны для спорта часто простаивают в IT-компаниях. 50% отметили, что пользуются бенефитами еженедельно, а 21% — не пользуется вовсе.

Мы попросили опрашиваемых ответить, какие бенефиты им действительно нужны, кроме тех, что были в Google-форме. IT-работодатели, записывайте:

Мы также спросили, какую пользу бенефиты приносят работникам:

Среди прочего отмечали

74% опрашиваемых сказали, что при рассмотрении офера обращают внимание на список бенефитов, 59% даже предпочтут компанию, где больше бонусов (при условии одинаковой зарплаты). Однако жертвовать заработной платой не готов почти никто: 72% респондентов ответили, что недовольство зарплатой не исправят никакие бенефиты.

Также мы попросили разместить по приоритетности вещи, которыми опрашиваемые руководствуются при выборе работы:

Чаще всего на первое место ожидаемо ставили заработную плату:

В то же время, 24% поставили заработную плату на последние место в рейтинге. Дополнительные бенефиты от работодателя чаще всего ставили на третье место.

Интересно, что среди опытных специалистов (опыт более шести лет) нет значительной корреляции в зарплатном приоритете. Как первым, так и последним приоритетом зарплату указали по 33%. А интересность задач или команду первым приоритетом среди них отмечают только 15% и 21% соответственно.

Также мы попросили оценить, насколько респонденты согласны со следующими суждениями:

Интересно, что небольшой процент видит смысл в повышении заработной платы путём отказа от бенефитов.

Human Resources Director Favbet Сергей Кошиль:

Favbet создает продукты, которые дают клиентам уникальный опыт в мире бетинга и гемблинга. Команда разрабатывает технологические решения, которые персонализируют сервисы. К примеру, с помощью Big Data компания адаптирует продукты индивидуально под каждого игрока. Это включает рекомендации сервисов казино, персонализированную спортивную линию и уникальные бонусные предложения для каждого клиента.

IT-рынок развивается, поэтому крутым офисом и печеньем сегодня никого не удивишь. На фоне конкурентных зарплат и социального обеспечения кандидаты ищут компанию, в которой смогут найти себя: интересный продукт, новые вызовы, реализацию собственных идей.

Зарплата — базовый фактор, который может привлечь специалиста, но это не гарантирует, что он будет выкладываться на 100%. Поэтому в Favbet работают те, кому близка наша индустрия и темп: скорость, динамичность и гибкость. Для кого-то это стоп-фактор, а для нашей команды — стимул не стоять на месте.

В этом месяце мы запустили программу выплаты бонусов за идеи. Любой сотрудник может предложить идею, которая улучшит бизнес, и получить бонус за ее реализацию.

Для профессионального развития Favbet компенсирует до 100% обучения и внутренние курсы английского. А еще мы организовываем спортивные соревнования, тимбилдинг и wellbeing-ивенты. Участвуем в футбольных и баскетбольных соревнованиях и турнирах. А для поддержки work-life balance — денежные выплаты к важным датам в жизни сотрудников, страхование и гибридные форматы удаленной работы.

В ответах на вопрос «что действительно нужно» некоторые респонденты ошибочно отмечали качества, не относящиеся к категории «бенефитов». Однако они важны для комфортной работы. Мы не можем их обойти и хотим обратить внимание IT-компаний на это.

Респонденты отмечали, что они хотят работу без переработок или спешки, оплату сверхурочных часов, прозрачности и последовательности в отношениях, заботливого эйчара и адекватного менеджмента, адекватного отношения руководителя и продуктивного разрешения конфликтов.

Можно заключить, что никакие «плюшки» не удержат команду, если у компании нет здоровой рабочей атмосферы.

Авторка: Анна Соха
Редакторы: Николай Охотник, Дарья Трапезникова
Дизайнерка: Аня Янушевич
Дизайнер диаграм: Матвей Маципура
Арт-директорка: Алина Самолюк
Менеджерка проекта: Анна Соха
Корректорка: Ника Пономаренко