preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          Общество

          Paywall уронили. Почему в кризисных ситуациях делать контент бесплатным выгодно для медиабизнеса

          01 April 2020, 19:55
          7 мин чтения
          Добавить в закладки

          Любую статью можно сохранить в закладки на сайте, чтобы прочесть ее позже.

          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.
          Режим чтения

          Режим чтения увеличивает текст, убирает всё лишнее со страницы и даёт возможность сосредоточиться на материале. Здесь вы можете отключить его в любой момент.

          В чрезвычайных ситуациях информация должна быть максимально доступной. Поэтому когда пожарные тушили огонь на заводе химической компании Lubrizol, французская газета Paris-Normandie временно убрала paywall и продолжала публиковать новости с места происшествия. Это помогло изданию привлечь новых подписчиков и улучшить бизнес-показатели. В своей статье для Ijnet Метью Фрич разобрался, как у Paris-Normandie это вышло.
          Сегодня, когда мир столкнулся с эпидемией коронавируса, мировые медиа стали действовать по такому же принципу — предоставлять доступ к жизненно важной информации всем читателям, а не только подписчикам.
          Публикуем адаптированный перевод статьи Метью Фрича и рассказываем, какие издания сделали свой контент бесплатным на фоне нынешнего кризиса.

          В сентябре 2019 года на заводе химической компании Lubrizol во французском городе Руане случился пожар. В результате крупной промышленной аварии сгорело более 5 000 тонн химических веществ. Все это случилось недалеко от офиса французской газеты Paris-Normandie.
          Журналисты не растерялись и благодаря грамотной подаче новостей удвоили посещаемость сайта и количество подписок на газету. Им удалось мотивировать людей финансово поощрять их работу. Руководство Paris-Normandie поделилось советами для редакций, которые тоже столкнулись с кризисной ситуацией.

          Договоритесь о плане действий

          Рано утром главный цифровой редактор, руководитель отдела цифрового маркетинга, менеджер проектов и технический директор разработали единую стратегию и скоординировали совместные действия. Поскольку у них не было возможности работать в ньюсруме, они разрабатывали стратегию через чат в WhatsApp. Paris-Normandie опубликовала первый материал о пожаре в 4:30 утра – через несколько часов после того, как загорелся завод.

          В первый день кризиса сделайте весь свой контент бесплатным

          Обычно 30% статей на сайте Paris-Normandie платные. Но в день пожара издание бесплатно открыло доступ ко всему своему контенту. Сайт посетили 400 000 человек, что в 4 раза выше средней посещаемости за день.
          «Обычно материал платный, если это эксклюзив или он предлагает новый взгляд на историю, которую освещали другие, — говорит главный цифровой редактор Амандин Бриан. — Наша миссия — рассказывать. Очевидно, что в первый день пожара любая информация должна предоставляться бесплатно. Людям нужно было знать, что происходит».

          Сообщайте читателям новости с помощью специальной рассылки

          В утро пожара маркетинговая команда Paris-Normandie отправила электронное письмо почти 15 000 человек, которые были подписаны на ежедневную новостную рассылку. Издание предложило им следить за трансляцией в прямом эфире. Коэффициент открытия писем был 30,9%, а переходов — 13,5% (по данным сервиса рассылок UniSender, средний коэффициент открытия писем в категории медиа составляет 10,2%, а переходов — 2,6% — ред.).
          «Ваше электронное письмо должно звучать как важное оповещение государственной службы: кратко и прямо», — добавляет глава отдела цифрового маркетинга Мелани Хартманн.

          Рассылка Paris-Normandie в день пожара

          Отправьте бесплатное превью следующего выпуска или номера

          В следующем письме, которое Paris-Normandie отправили уже вечером, читатели могли просмотреть электронную версию завтрашней газеты. Первые три страницы можно было прочесть бесплатно, остальные — по платной подписке.
          Коэффициент открытия упал до 25,1%, зато коэффициент переходов вырос до 8,1%. За день издание получило 6 новых подписчиков (7,5% от среднего количества подписок за месяц).

          Бесплатное превью следующего выпуска Paris-Normandie

          В последующие дни введите paywall для нескольких статей и объясните, почему так

          На следующий день после пожара редакции нужно было понять, какой контент поможет увеличить количество подписок. Решили, что платными останутся две статьи: тщательный анализ происшествия и первое интервью с владельцем одного из хранилищ, до которых добрался пожар.
          В итоге эксклюзивные материалы читали на 40% больше, чем обычно. За двухнедельный период после пожара количество подписок увеличились на 24% по сравнению с двумя предыдущими неделями.
          После анализа 500 опубликованных властями документов о воздействии пожара цифровой редактор сказал: «Судя по комментариям в наших социальных сетях, люди не понимают, зачем платить за информацию, которая касается общественного здравоохранения. Безусловно, каждый имел право знать, что происходит. Но и нам нужно как-то работать. Журналисты и редакторы несколько дней изучали документы и при этом не переставали публиковать новости о самом пожаре и других событиях. Поэтому и нужно платить за качественную информацию. Мы объяснили это сейчас и продолжим объяснять дальше».

          В комментариях на Facebook Paris-Normandie объяснили читателям, почему часть контента стала платной

          Как медиа отреагировали на вспышку эпидемии COVID-19

          Понимая важность осведомленности о коронавирусе, некоторые мировые медиа убрали paywall с материалов о нем, запустили бесплатную тематическую рассылку и даже снизили стоимость подписки.
          Доступ к своему контенту открыли:
          Washington Post. Издание убрало paywall со всех материалов, которые касаются COVID-19, и запустило ежедневную бесплатную рассылку Coronavirus Updates.

          Los Angeles Times. У онлайн-издания тоже есть информационная рассылка и бесплатная тематическая страница. На доступность информации влияют несколько факторов: территория, принадлежность людей к определенному сообществу, значимость статьи.

          New York Times. Издатели открыли доступ к разделу The Coronavirus Outbreak. Ею могут воспользоваться все читатели, независимо от наличия подписки. Также издание предлагает бесплатную рассылку о коронавирусе.

          Vogue Italia. Издательский дом Condé Nast сделал электронные версии своих журналов, в том числе итальянского Vogue, бесплатными на 3 месяца.

          The Guardian. Команда полностью поменяла подход к финансированию. Читателям предлагают поддержать издание донатами — кто сколько может, стартуя от одного доллара.

          Bloomberg. Издание не только открыло доступ к материалам про коронавирус, но и снизило стоимость подписки. На время карантина месячная подписка стоит несколько долларов, а годовая — $290.

          «Новое время». Украинское бизнес-медиа перешло на платную модель всего несколько месяцев назад, но открыло доступ к материалам о коронавирусе и уменьшило сумму подписки до 1 грн на период карантина.

          В чем выгода для медиа

          Профессор маркетинга Нью-Йоркской школы бизнеса Том Мейвис считает, что бесплатный доступ к платному контенту в кризисных ситуациях дает медиа возможность заработать больше в дальнейшем.
          «Предлагая бесплатную информацию о коронавирусе, медиа могут привлечь новых читателей. Если их впечатлит и заинтересует бесплатный контент, то, возможно, они захотят читать его дальше и оформят подписку», — объясняет профессор в комментарии Adweek.

          Нашли ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter

          Загрузка...