preview preview
Нова функція

Слухай статті з Respeecher

Нова функція дозволяє слухати статті в зручному форматі завдяки технології від Respeecher. Насолоджуйтесь контентом у будь-який час – у дорозі, під час тренувань або відпочинку.
preview
00:00 00:00
Наступні статті
    Завантажується
    Голос
    Вибір голосу
      player background
      Вибір голосу
        Наступні статті
          Завантажується
          00:00 00:00
          НОВИНИ

          17 цитат Сундара Пічаї про лідерство, команду і майбутнє технологій

          25 Червня 2025, 18:19
          3 хв читання
          Марія Молдавчук Редакторка стрічки новин
          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.
          Режим читання

          Режим читання збільшує текст, прибирає всю зайву інформацію зі сторінки і дозволяє зосередитися на матеріалі. Тут ви можете вимкнути його в будь-який момент.

          СЕО Google і Alphabet Сундар Пічаї поділився принципами, які формують його підхід до управління, інновацій і розвитку команди. Його думки — це не лише стратегія для Кремнієвої долини, а й універсальні настанови для тих, хто прагне створювати зміни. Про це пише Inc.

          Що сталося

          Ins зібрав добірку з 17 ключових цитат Сундара Пічаї, які демонструють його філософію лідерства. У них він говорить про важливість підтримки командного духу, прийняття невдач і розвиток культури допитливості. Пічаї наголошує: головна інвестиція компанії — це люди, а майбутнє технологій — за відкритістю до експериментів і гуманним підходом до змін.

          17 цитат Сундара Пічаї, які надихають:

          1. «Штучний інтелект, мабуть, найважливіше, над чим коли-небудь працювало людство. Я вважаю його чимось глибшим, ніж електрика чи вогонь».

          2. «Правильний моральний компас — це наполегливо намагатися думати про те, чого хочуть клієнти».

          3. «Команди Google мають значну автономію, зокрема від таких людей, як я».

          4. «У вас має бути здорове невдоволення наявним станом речей».

          5. «Це довгий шлях. Невдачі насправді не мають значення».

          6. «Завжди добре працювати з людьми, які викликають у вас невпевненість у собі. Таким чином, ви постійно розширюватимете свої межі».

          7. «Будьте нетерплячими. Це створить прогрес, якого потребує світ».

          8. «Якщо ви не зазнаєте невдач, то ви недостатньо амбітні».

          9. «Найбільше в моїй роботі мені подобається команда».

          10. «Коли у вас гарна компанія людей, і ви ладнаєте, ви можете пережити важкі моменти».

          11. «Ми намагаємося використовувати глибокі знання інформатики у своїй роботі, щоб мати диференційований підхід до вирішення проблем».

          12. «Технології повинні бути засобом сприяння, чудовим вирівнювачем. Їх слід використовувати, щоб зробити речі доступнішими для всіх».

          13. «Майбутнє штучного інтелекту полягає не в заміні людей, а в розширенні людських можливостей».

          14. «У мене є секретний проєкт, який додає чотири години щодня до 24 годин, які ми маємо. Це пов’язано з невеликими подорожами в часі».

          15. «Поступового вдосконалення недостатньо, нам потрібно впроваджувати далекосяжні ідеї».

          16. «Здебільшого те, як складеться життя, залежить від тебе».

          17. «У тебе є шанс все змінити. Я оптимістично налаштований, що ти це зробиш».

          Більше про це

          01 НОВИНИ

          Як розвивати лідерство у 2025 році — 6 ключових навичок

          Додати в закладки

          Будь-яку статтю можна зберегти в закладки на сайті, щоб прочитати її пізніше.

          Знайшли помилку? Виділіть її і натисніть Ctrl+Enter

          Партнерські матеріали

          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          01 КРЕАТИВ
          Як українським креативникам вигравати більше нагород? ninjaschool.io проведуть уроки полювання на Каннських Левів 
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          02 Досвід і думки
          Поставити дитину в центр освіти: інтерв’ю з фаундером Alterra School Святославом Вікторенком
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          03 БІЗНЕС
          Коли бухгалтер іде, а звітність залишається. Які проблеми розв’язує аутсорс?
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          04 БІЗНЕС
          Стіл, який продається за 100 000 гривень: як український стартап вийшов на глобальний ринок
          Завантаження...